Logo no.artbmxmagazine.com

Behovet for en holdningsendring hos bedriftsledere

Anonim

Vi lever unødvendig å si i en tid med stor og dyp forandring.

De akselererte endringene i den teknologiske, sosiale, demografiske, politiske, vitenskapelige, økonomiske, kulturelle og psykologiske konteksten gjør det nødvendig å være i en posisjon ikke bare til å oppfatte dem, men også å bli klar over konsekvensene av dem og å være opplært til å iverksette tiltakene som er nødvendige.

I mange århundrer hadde nivåene og levemåtene lite endret seg, for å skje de siste årene for å herske på alle områder endringer med bemerkelsesverdige konsekvenser. Det er nok å bare merke seg at på begynnelsen av 1900-tallet hadde verden cirka 1.300 millioner innbyggere, og i dag er barrieren på 6000 millioner overgått.

Det tok millioner av år å nå 1,3 milliarder innbyggere, deretter doblet på under 60 år, og doblet seg igjen for å nå 6 milliarder på førti år. For å ha en klar idé om problemet, tenk at verdensbefolkningen på begynnelsen av århundret var lik det som for øyeblikket bare ett land har: Kina (Folkerepublikken).

Flere forskere lever for tiden på jorden enn noen gang har eksistert på planeten i hele sin historie. Vi er for øyeblikket underlagt det som har blitt kjent som diplomfeber. Hver dag øker flere universiteter tilbudet av teknikere og fagfolk.

I de første tiårene av 1900-tallet var de industrialiserte landene svært få: USA, Storbritannia, Tyskland, Frankrike, Belgia, Nederland, Italia og til en viss grad Japan. I dag på begynnelsen av XXI århundre til det nevnte må legges Canada, Sør-Korea, Taiwan, Kina, India, Singapore, Brasil, Sør-Afrika, Spania, Irland, Tsjekkia og Sverige.

Kommunikasjonshastigheten akselererer stadig, med det som tidligere tok flere uker å være kjent i resten av verden, i dag sees det i sanntid. I dag henger hele verden sammen. Større hastighet og billigere kommunikasjon har gjort verden mindre.

Produktets livssyklus forkortes stadig. Produkter som forble praktisk talt de samme i flere tiår er nå historie. Forbrukerne krever høyere kvalitet og utvalg av produkter og tjenester.

Store bevegelser av mennesker skjer fra landlige områder til byer, og fra perifere land til sentrale eller mer utviklede land. Sentrallandene er i dag ekte magneter som tiltrekker verdens fattigste og mest trengende befolkninger. Hver dag prøver hundrevis av vesener å nå europeiske bredder, ellers prøver de å komme seg inn i USA.

Profilen av verden gjennomgår enorme og sjokkerende forandringer. I dette miljøet manifesteres det nåværende fenomenet med globalisering.

I dette stadig mer endrede og konkurransedyktige miljøet må selskaper kjempe. Dette er en konkurranse som i motsetning til idrett er daglig. Hver dag våkner noen et sted i verden med konkurranseplikten for å overleve og vokse.

Den vil prøve å få nye ideer til å gå i oppfyllelse, i produkter eller prosesser, som lar den beholde en markedsandel. Hver dag sliter noen med å få den markedsandelen, de ressursene som er nødvendige for å strebe etter en bedre levestandard.

For en leder i den nåværende konteksten å si: "dette er ikke tiden å investere i trening eller trening", "vi kommer til å vente", eller ting som det, er ikke å være klar over den nye virkeligheten.

På samme måte som et sted i Afrika våkner en gaselle hver dag med plikten til å overgå sine rovdyr, og rovdyr har den øverste forpliktelsen til å jakte byttet sitt for ikke å dø av sult, i det globaliserte markedet hver dag må man våkne opp, enten leder eller arbeidstaker, med forpliktelse til å forbedre seg for å fortsette å konkurrere og leve.

I dag må vi stadig lære, foreldrene våre kunne leve med samme kunnskap som besteforeldrene våre. I dag kan vi ikke lenger leve med kunnskapen og informasjonen fra et år siden.

Store selskaper slipper ikke unna dette miljøet, hvis de ikke blir oppdatert ved å tilpasse seg den nye konteksten, forblir de i samme situasjon som dinosaurer, det vil si i en posisjon til å forsvinne. Mannen med sin intelligens visste hvordan han kunne tilpasse seg og kunne overleve. I dag kreves det mer enn noen gang at hans kreativitet og innovasjon fortsetter å eksistere, både han og organisasjonene han er en del av.

De raske endringene og veksten som er referert til ovenfor øker forbruket av ikke-fornybare ressurser, øker den gjennomsnittlige temperaturen på planeten, genererer en konstant økning i forurensning og en kontinuerlig etterspørsel etter mat og andre innspill. Problemene som dette genererer kan ikke løses under den samme tankegangen som oppsto dem. Nye problemer krever en ny og kreativ måte å tenke på.

Kreative og innovatører trengs i dag mer enn noen gang. Det er nødvendig å gi opphav til nye paradigmer som tilpasser seg de nye og kritiske omstendighetene.

Tiden har kommet da historie, samfunn, politikk, økonomi og kultur må observeres og analyseres fra et nytt og spesielt synspunkt. Nå som aldri før, er akselerasjon av endring nøkkelordet. Vi er raskere enn konkurrentene, eller vi er foran tiden, ellers blir vi utelatt.

Strategien er ikke lenger bare å forutse fakta, men å generere de nye spillereglene. Et samfunn, organisasjoner og enkeltpersoner som ikke forbereder seg på endring, vil miste mye mer enn historienes tog.

Behovet for en holdningsendring hos bedriftsledere