Å prøve å oppnå de ønskede resultatene er veldig positivt, det er det som beveger oss og hjelper oss å oppnå de målene vi har satt oss. Hvis du er permanent besatt av resultater, vil du ikke kunne glede deg over reisen, og du vil sannsynligvis ha vanskeligheter med å ha et godt fokus på de daglige oppgavene.
I dagens artikkel skal vi snakke om å oppnå gode resultater å være orientert mot dem, og hva vi kan gjøre for å nå våre mål, både for deg og for teamet ditt. Selvfølgelig vil innsats og utholdenhet også være nødvendig…
Få bedre resultater ved å sette deg bedre mål
Både i selskapet og i det personlige livet er måten å lykkes, for å nå våre mål, å være resultatorientert. Med andre ord, "hver beslutning" vi tar kan ikke miste synet på de endelige resultatene vi søker. Det er enklere å starte på slutten: Vær først klar over resultatene du vil oppnå når du planlegger målene dine.
På den annen side bør målene være SMART (på engelsk):
- Spesifikt - SpesifiktMålbart - Målbart Oppnåelig - RealiserbartRealistisk - RealistiskTid bundet - Begrenset i tid
Sentrer tankene gjennom godt fokus
Det er vanlig at tankene vandrer mens vi jobber, og dette er en av våre største fiender når det gjelder å oppnå de ønskede resultatene. Det er følelsene våre som forhindrer oss fra fokuset som kreves for å nå våre mål, så vi må stoppe dem mens vi jobber.
Vi må være oppmerksomme på hva som går gjennom tankene våre, og dette vil være mye lettere hvis det er en god balanse i alle fasetter av livet vårt. I tillegg, hvis tankene dine er orientert til det nåværende øyeblikket, vil du oppnå det nødvendige fokuset for optimal tidsstyring, noe som er viktig for å oppnå de beste resultatene.
Få de beste resultatene for laget ditt
Det er en del av godt lederskap å få hele teamet ditt til å oppnå best mulig resultater. For dette vil det være nødvendig med en rekke tiltak som favoriserer den optimale ytelsen til hvert medlem av teamet. Dette er noen av tiltakene du må ta hensyn til:
- Du må gi hvert medlem av teamet den opplæringen og informasjonen som er nødvendig for å oppnå de nødvendige resultatene, under hensyntagen til deres spesielle behov og gruppebehov. Periodiske vurderinger av samsvar er nødvendige, og gi tilbakemelding slik at hvert medlem av teamet kan forbedre deres tilnærming og oppnå sine mål. Vi må også fremme teamarbeid og effektiv og kontinuerlig kommunikasjon med hver og en, og søke kontinuerlig forbedring av resultatene. Som vi så i artikkelen min "Hvordan motivere de ansatte", må du gjøre det veldig klart hva som forventes av hvert teammedlem, tydelig kommunisere sine mål og motivere dem til enhver tid.Det er en av dine funksjoner å lage en utviklingsplan sammen med dine overordnede / styrer, der du teamet kan fikse sitt fokus,og du må gjøre det på nytt eller tilpasse det etter omstendighetene.
For å oppnå de mål som er satt, er det nødvendig å være orientert mot de ønskede resultatene, uten å miste tilnærmingen som favoriserer optimal tidsstyring. I tillegg, med hensyn til teamet ditt, må du gi dem planen, informasjonen og nødvendige verktøy slik at de oppnår optimale resultater gjennom godt lederskap.
"Du trenger ikke gjøre ekstraordinære ting for å oppnå ekstraordinære resultater." Warren Buffett.
