Det er flere muligheter for et selskap å spire. Den ene er at den spirer alene, med vanskene som dette medfører. En annen er at den skal dukke opp under omsorg og tilsyn av en bedriftsinkubator.
Du har helt sikkert hørt om forretningsinkubatorer og fordelene ved å rugge en virksomhet, men vet du hva de er og hva de leter etter? så forteller vi deg.
Hva er og hva er ikke forretningsinkubatorer
Inkubatorer er organisasjoner som har visse ressurser, som administreres av eksperter som har evnen til å veilede andre mennesker, mindre eksperter, men med gode ideer. Det de gjør, er i utgangspunktet en overføring av kunnskap til unge gründere som har innovative forretningsidéer.
Blant tjenestene de leverer til deres inkuberte er: fysisk rom som kontorer eller laboratorier, delte tjenester som sekretærer og team, støtte og rådgivning, etablering av kontakter for mulige allianser eller finansiering, blant andre.
Den grunnleggende funksjonen til rugemaskiner er å skape det muliggjørende miljøet og gi ressursene som er nødvendige for å vokse en virksomhet raskt.
Inkubatorer spesialiserer IKKE på å finansiere prosjekter eller lete etter finansieringskilder for dem, og er heller ikke ansvarlige for å åpne markeder for nye selskaper. Det de gjør er å diagnostisere manglene som nye selskaper har for å finne løsninger og korrigerende for dem, slik at selskapet på denne måten går videre til de neste utviklingsstadiene. Denne feiloppdagelsen er det som gjør at en stor del av inkuberte selskaper (mellom 80% og 90%) kan forlate inkubasjonsperioden og overleve vellykket, i motsetning til hva som skjer med ikke-inkuberte selskaper, hvis feilprosent når 70%.
Hva leter etter inkubatorer?
De er i utgangspunktet interessert i det åpenbare: ideer eller prosjekter med potensial. Og hvordan identifiseres det potensialet? I inkubatorer er det noen grunnleggende retningslinjer som er:
- Marked: helst markedet som selskapet vil bli rettet mot må være nytt eller med svært lav konkurranse Teknologi: teknologi som genererer merverdi brukes i utviklingen av selskapet Team: menneskets ressurs til det nye selskapet må være tverrfaglig og dekke hele forretningsscenario Fordeler: prosjektet må ha viktige konkurransefortrinn (kritiske suksessfaktorer) Visjon: fokus på åpne markeder (globalt eller regionalt fokus) Gjennomførbarhet: avkastningen på investeringen må være generøs Innovasjon: hvis ideen ikke er nyskapende, nei blir inkubert, hvorfor inkuber kopier
Hvis satsingen oppfyller disse egenskapene, er den klar til å komme inn i rugemaskinen; Hvis den trenger noen, men har potensiale, vil den gå inn i et preinkubasjonstrinn der det blir ført slik at det kan komme inn for å bli inkubert; Hvis det ikke oppfyller det vesentlige, blir det ikke tatt i betraktning.
Men hva er essensielt? Jeg vil tørre å si at marked, teknologi, økonomisk levedyktighet og innovasjon (selvfølgelig er innovasjon nesten alltid direkte knyttet til markedet og markedet til økonomisk levedyktighet), de andre faktorene kan oppnås når den utvikler seg entreprenørskap.
I tillegg til de grunnleggende retningslinjene, er det andre typer faktorer som lar inkubatoren sette pris på om satsningen har en fremtid eller ikke, en av dem er nivået av engasjement fra personen eller menneskene som er involvert i den. I de fleste inkubatorer kreves det at gründeren forplikter seg til en del av ressursene (for å vite om interessentens forpliktelse er reell) og å bli opplært i de aspektene han ikke er veldig god i (nesten alltid trening tilbys av inkubatoren).
Du vet allerede det grunnleggende om rugemaskiner, hvis ideen eller prosjektet ditt oppfyller retningslinjene, ikke tenk to ganger, se etter nærmeste rugemaskin og snakk med dem, suksess er sannsynligvis rett rundt hjørnet.
Det grunnleggende målet med næringsinkubatorer er å akselerere veksttakten for inkuberende selskaper
