Mennesker må ofte takke for at de kan kommunisere og at dette har hjulpet oss med å utvikle oss til i dag, i dag er det nødvendig for oss alle å vite hvordan vi kommuniserer effektivt, fordi kvaliteten på våre forhold i stor grad vil avhenge av det, dette lederen. Du må forstå og administrere nesten perfekt for å øke suksessen til ledelsen.
Kommunikasjonsprosessene i selskaper bør ha hovedmålet om å overføre motiverende og tydelige meldinger som bærer presise og informative ideer og som vekker interesse, og dermed er deltakende former for interaksjoner som er viktige for å oppnå målsettinger, og det gir også mulighet til å gi mening til rommet arbeidskraft og dannelse av mye mer dynamiske organisasjoner som til slutt vil påvirke på en eller annen måte det sunneste og mest harmoniske forretningsstoffet som mulig.
For en leder representerer effektiv kommunikasjon en stor ferdighet og verktøy, som utvilsomt forbedrer kunnskapsnivået og engasjementet til medlemmene i arbeidsteamet, med forretningsstrategier og handlinger, og i stor grad unngår misforståelser og omarbeidelse.
Mange ganger har jeg oppdaget ulempen med en dårlig intern kommunikasjon, i organisasjoner der jeg har samarbeidet i forbedringsprosesser, der lederen har en stor vekt fordi han ikke har denne evnen og ikke er dedikert til forbedring, husk at lederen må oppdage muligheter for forbedringer i selskapet til enhver tid mulig, men noen ganger er svakhetene våre vanskeligere å oppdage, og dette påvirker utvilsomt produktiviteten i organisasjoner, men til det verre.
I enhetene er det viktig at det er et adekvat organisasjonsklima, som utstråler respekt mellom alle hierarkiske nivåer og selvfølgelig at det er en jobbgjenkjenning, der ansatte er motivert, dette oppnås i stor grad gjennom sunn kommunikasjon mellom alle medlemmer av organisasjonen, på samme måte må det sikres at alle mennesker bedre forstår sin funksjon, sitt arbeid og sine oppgaver, at instruksjoner blir gitt og ikke ordrer, måten å si ting må være tilstrekkelig og at meninger og atferd ikke blir steinet av de andre på ingen tid, vil dette hjelpe medlemmene i arbeidsteamet til å føle seg mer engasjert i det de gjør.
Informasjonsflyten mellom de forskjellige nivåene er avgjørende for organisasjonsutvikling, dette genererer at kommunikasjonen er flytende slik at prosessene for utveksling av ideer kan skje i hele organisasjonen.
Effektiv kommunikasjon er en grunnleggende ferdighet for en person som er leder i en organisasjon, han må utvikle og forbedre den kontinuerlig, samt oppdage når et teammedlem har feil i dette aspektet og støtte dem til å forbedre seg, siden det på denne måten vil påvirke resultatene positivt av organisasjonen.
Når det oppstår problemer i den daglige ledelsen, er det ledere som blir opprørte og kommunikasjonen deres er aggressiv og skremmende, dette bidrar overhode ikke til løsningen av problemet, og mange ganger oppfattes det ikke slik, dette er noe som skjer med hyppighet og at ledere må unngå, i bytte for dette må det være kommunikasjon basert på forståelse, respekt og analyse slik at den er produktiv og orientert mot styringsløsninger og læring.
Forfatter: Lcdo. Michael Aular - Micdan Consulting
