proaktivitet
"Vi er ansvarlige for vår egen effektivitet, for vår lykke, og til slutt vil jeg si det for de fleste av våre omstendigheter."
Stephen R. Covey
Proaktivitet er den første vanen til svært effektive mennesker, ifølge Stephen R. Covey i sin bok om de 7 vanene. Basert på erfaring uttales det at proaktivitet gir oss frihet til å velge vår respons på miljøstimuli. Dette gir oss mulighet til å svare i samsvar med våre prinsipper og verdier. Til syvende og sist er det det som gjør oss menneskelige og lar oss bekrefte at vi er ansvarlige for vår egen fortid, nåtid og fremtid.
Denne vanen er eksemplifisert av historien om psykiateren Viktor Frankl, som ble innelåst i konsentrasjonsleirer i Nazi-Tyskland. Med unntak av søsteren mistet han hele familien. Frankl ble selv utsatt for utallige ydmykelser, aldri sikker på om han ville bli ført til gasskammeret i neste øyeblikk. I følge denne psykiateren betyr ikke proaktivitet bare initiativet. Det betyr at vi som mennesker er ansvarlige for våre egne liv. Oppførselen vår er en funksjon av beslutningene våre, ikke våre forhold. Vi kan underordne følelser til verdier.
En dag, naken og alene i et lite rom, begynte han å bli klar over det han kalte “den ultimate friheten”, den friheten som fangevokterne hans ikke kunne ta fra ham. De kunne kontrollere hele miljøet, gjøre hva de ville med kroppene sine, men Viktor Frankl var selv et selvbevisst vesen som var i stand til å se sin egen deltagelse i hendelser som observatør. Hans grunnleggende identitet var intakt. På innsiden kunne han bestemme hvordan dette kunne påvirke ham.
Frankl brukte det menneskelige privilegiet av selvinnsikt for å oppdage et grunnleggende prinsipp om menneskets natur: mellom stimulus og respons har mennesket den indre friheten til å velge. Så tegnet han et presist kart over seg selv, hvorfra han begynte å utvikle den første og grunnleggende vanen til mennesker som i ethvert medium er svært effektive: vanen med proaktivitet.
Ordet proaktivitet betyr ikke bare å ta initiativ. Det betyr at vi som mennesker er ansvarlige for våre egne liv. Oppførselen vår er en funksjon av beslutningene våre, ikke av våre livsforhold. Vi kan underordne følelser til våre verdier og prinsipper. Vi har initiativ og ansvar for å få ting til å skje.
Hvis avgjørelsen vår er det, blir vi reaktive. Reaktive mennesker blir ofte påvirket av deres fysiske miljø. Hvis været er bra, føler de seg bra. Hvis det ikke er det, påvirker det holdningene og atferden deres. Proaktive mennesker tar med seg sitt eget klima. Reaktive mennesker påvirkes også av det sosiale miljøet, av det såkalte “sosiale klimaet”. Når de blir behandlet godt, føler de seg bra; Når de ikke blir behandlet godt, blir de defensive eller selvbeskyttende. Reaktive mennesker bygger sine følelsesmessige liv rundt andres oppførsel, slik at andre menneskers feil kan kontrollere dem.
En utmerket måte å bli mer bevisst på vår egen proaktivitet er å undersøke hvordan vi investerer vår tid og energi. Hver av oss har et bredt spekter av bekymringer: helse, barn, arbeidsproblemer, offentlig gjeld, kriger…
Proaktive mennesker fokuserer sin innsats på innflytelsessirkelen. De er viet til ting de kan gjøre noe med. Vi lever i en verden av bekymringer. Et akselerert liv, der vi aldri er fornøyde med det vi har eller hva som skjer med oss. Hvis jeg er proaktiv, må jeg handle i stedet for å klage. Alt ligger i karakteren du møter ting med. Som sagt “Hver gang vi tror at problemet er” der ute ”, er denne tanken problemet, fordi vi gir noe som er utenfor kraften til å kontrollere oss. Forandringsparadigmet er da utenfra: det som er utenfor, må endres før vi endrer ”
Kort sagt, det er en selv som har ansvaret for å handle. Hvis vi forventer at andre skal handle mot oss, vil de handle mot oss. Vi skal ikke vente på at andre endrer seg, men gjør det selv først. Den proaktive tilnærmingen er å endre fra innsiden og ut. Dette foreslår å være annerledes, og på denne måten forårsake en positiv endring i det som er utenfor: alltid være bedre, være positiv.
