Schools of Administrative theory
Det er de forskjellige strømningene eller tilnærmingene som administrasjonen blir unnfanget gjennom. noen har relativt bredt omfang og andre har en tendens til å spesialisere seg. det er åpenbart at i et så nytt og dynamisk studiefelt som dette, var det flere strømmer eller kriterier for bruken av dette, noe som har ført til at det til dags dato ikke var en eneste administrativ teori som er universell.
Vitenskapelig administrasjon
Skaperne av denne skolen er Federick Wilow Taylor og ektemennene Gibreth og Henry L Gantt, som på begynnelsen av dette århundret i USA bestemte Bases of Scientific Administration
Denne strømmen kalles Scientific Administration. For rasjonalisering gjør den av de to ingeniørmetodene som er brukt på administrasjonen, og fordi de utfører eksperimentelle undersøkelser orientert mot arbeiderens ytelse.
Forholdene forårsaket av Taylorisme, når de ble implantert i den amerikanske og europeiske industrien, var noen ganger voldelige. Det grunnleggende bidraget fra administrasjonen og fremveksten av dette som den spesifikke grenen av kunnskap. Hans tankerekke kan brukes i forbindelse med andre administrative teorier.
Charles Babbage (1792-1871). En av initiativtakerne til industriteknikk og moderne administrasjon. Han viet mye tid til utviklingen av en beregningsmaskin som han kalte Differensialmaskin som var forløperen for den nåværende elektroniske datamaskinen. Han forutså mange av Taylor's teorier. Han fikk ulempene med tidsstudiet.
Hans største bidrag var inndeling av bransjer ved å bruke håndverkere som spesialiserte seg på komplette produkter. Postulerte fordeler med arbeidsdelingen
1.-Mindre tid i læring
2. Større evne på grunn av hyppig repetisjon av de samme prosessene
3. -Det oppfordrer oppfinnelsen av verktøy og maskiner for å utføre prosessene.
Det gir viktige bidrag i den forstand at det anser det sosiale fenomenet som et viktig aspekt ved organisasjoner
Dens hovedrepresentanter er Max Weber, Chester Barnard Edgar Scherin, Frank Oliver Sheldon og Chist Argyris hvis viktige data er gitt nedenfor
Kaptein Herry Metacalf (1847-1917). Den slo fast forslaget om at det foreligger en vitenskap om administrasjon Basert på prinsipper som kan brukes i en rekke tilfeller.Det indikerte også at disse prinsippene kan bestemmes ved å registrere observasjoner og erfaringer og sammenligne dem. Til slutt beskrev han et forløpersystem for kostnadskontroll. og materialer; Det var enkelt siden det ga en kontinuerlig strøm av informasjon og distribuert ansvar.
Herry Rabinson Towne (1844-1924) Towne var mekler for å oppnå anerkjennelse for Taylor og hans metoder. Han var også en egen innovatør, spesielt i sine forsøk på å forbedre deltidssystemer. Jeg tar til orde for en erfaringsutveksling mellom tjenestesjefer i forskjellige selskaper under ledelse av ASME, og presenterer således dataene som en administrativ vitenskap kan baseres på.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Han er en av de viktigste personlighetene i administrasjonsverdenen; Kalt ofte far til vitenskapelig administrasjon. Han ble født i den tyske bystaten Pennsylvania og forble i middelklassen i 1870 inn i et mekanisk verksted som mekaniker; Han gjorde raskt avdelingen sin til en av de mest produktive, og av samme grunn fikk han stillingen som leder på verkstedet. Taylor viet mesteparten av sin innsats for å studere og finne den beste måten å utføre jobben gjennom studier av tider og bevegelser og på den mest passende måten å lønne arbeidstakere for å øke produktiviteten.
For å motivere personalet introduserte han det forskjellige arbeidsinsentivsystemet som besto i å lage to typer priser. Eksempel: hvis en arbeidstaker oppnår en standardproduksjon, får han en første sats uavhengig av minstelønnen hans, hvis denne samme arbeideren overstiger standarden, får han godtgjørelse arbeidere blir betalt med den andre prisen.
Jeg presiserer at for å anvende vitenskapelig administrasjon var det nødvendig med en metallrevolusjon både i arbeiderens sinn og i ledelsen, som inkluderer følgende aspekter:
A) I stedet for at begge parter kjemper for deling av overskudd (selskapets inntekter) må de gå sammen for å øke dette
B) For å utføre hver oppgave, må den vitenskapelige metoden brukes gjennom eksperimentering.
Hans viktigste bidrag var å demonstrere at Scientific Administration ikke er en gruppe av effektivitet eller insentivteknikker, men en filosofi som ledelsen erkjenner at dens mål er å vitenskapelig søke etter de beste arbeidsmetodene gjennom underholdning og tid. u bevegelser
HERRY LAWRENCE GATT (1861-1919) Opprinnelig fra det sørlige Maryland, USA oppnådde en ingeniørgrad. Han møtte Tylor i 1887 ved Midvale Steel Co. og ble fra den datoen en trofast disippel og samarbeidspartner, men Grantt ga mer oppmerksomhet i å skape et miljø som lar deg få større samarbeid fra dine arbeidere, ved å sette dem en veldefinert oppgave. For dette formål etablerte det et system for godtgjørelse for arbeiderne som jeg kaller fettere og Gantt-oppgaver.
På samme måte utviklet han opplæringsmetoder for arbeidere for å trene dem profesjonelt, hans mest relevante bidrag var utviklingen av grafiske teknikker for å planlegge og kontrollere som for tiden bærer navnet hans, FRANK BUNKER GILBREN (1868-1924)
Også en disippel av og en effektiv etterfølger av Taylors studier.
Etter endt videregående; Han dedikerte seg til å jobbe i bygging og begynte som murmesterlærling. Det var nettopp i den aktiviteten der jeg implanterte en metode for å utføre minst mulig bevegelser på kortest mulig tid.
Studiene og eksperimentene hans førte til at han identifiserte de 17 grunnleggende elementene som kunne brukes i enhver aktivitet for å redusere bevegelser. Jeg kaller disse elementene THERBLIGS et navn som jeg bruker ved å reversere etternavnet. Jeg tildeler hvert symbol et symbol og en farge. Disse elementene var
1.- Søk: B
2.-Ta C
3.- Velg S
4.-Tom TV-transport
5.- Transport med Tc-last
6. Hold så
7.- La DC belastning
8.-Sett i PP-stilling
9.- Forrige CP-plassering
10.-Inspiser jeg
11.- Mount M
12.-Demonter D
13.- Bruk U
14.-Uunngåelig vent EI
15.- Unngåelig ventende EE
16.-Plan P1
17.- Hvil DF
Jeg utvikler et prosessskjema, flytskjemaer som lar oss studere komplette operasjoner og ikke bare en spesiell aktivitet, for beslutninger ved å eliminere, redusere eller kombinere operasjoner, som blir identifisert som operasjoner, inspeksjon, forsinkelser og lagring.
Skoler for empirisk administrasjon.
Denne nåværende postulerer at administrative oppgaver bør utføres og vurderes på den måten som antydes av den nylige passering av skikk eller tradisjon. Deres hovedrepresentanter er Peter F Drucker, Erners Dale og Lawewnce Appley som gjennomførte studier basert på praktiske erfaringer der de kasserte nesten alle teoretiske grunnlag.
Den største ulempen med den empiriske skolen er at resultatene noen ganger er middelmådige, siden det som er praktisk for et selskap ikke alltid er for et annet.
Miljøskole
Denne administrative strømmen ble utstedt av eksperimentelle psykologer, den er basert på ideen om at mennesket presterer bedre hvis miljøforholdene som omgir ham (lys, varme, fuktighet, etc.) er i harmoni med organismen hans hvis man prøver å oppnå en større produktivitet ved å gi arbeidstakeren behagelige arbeidsforhold. En fagforeningsmann kalte sarkastisk denne teorien "School Of Happy Cows."
Skole for menneskelig oppførsel
Arbeidernes negative reaksjoner på Taylorisme og de middelmådige resulterer i dens anvendelse, så vel som prinsippene for vitenskapelig seleksjon. Dermed ble skolen for menneskelig oppførsel, også kjent som skolen for menneskelige relasjoner, som ga større betydning for mennesket, Faktorene som har innflytelse for å heve arbeidstakermoral er affektive og sosiale aspekter som anerkjennelse av å bli hørt av ledelsen, å være en del av gruppen av arbeidere. Typen av tilsyn er avgjørende for forskjellen, synspunktet til "maskinmannen" for ingeniørkunst erstattes av den til mannen som fortjener en behandling av rettferdighet og verdighet. Demonstrerer behovet for å forbedre menneskelige relasjoner gjennom anvendelse av atferdsvitenskap til administrasjon.
Robert Owen (1771-1858)
Han var sjef for en slaggtekstiler, og han beskrev arbeiderne som de "viktige maskinene" og sammenlignet deres betydning og natur med fabrikkens "livløse maskiner." Det viste at hvis arbeidernes sosiale og personlige behov ble oppfylt, ville kostnadene involvert være mer enn returnert
George Elton Mayo (1880-1949)
En psykolog av profesjon var professor i logisk filosofi og etikk i Australia. Hans viktigste interesse var å analysere i arbeidstakeren de psykologiske effektene som de fysiske arbeidsforholdene i forhold til produksjonen kunne gi. Han viste at uten samarbeid i prosjekter, blir hørt, ansett som likt av deres overordnede, er det vanskelig og noen ganger nesten umulig å nå de mål som er satt.
Skolen for det sosiale systemet
Administrasjon blir kontaktet fra synspunktet om det sosiale systemet eller interkulturelle forhold. Gjennom den eksperimentelle metoden DE Durkheim og Watson blir det forsøkt å bygge et vitenskapelig organisert samfunn og en vitenskap om personalledelse der administrasjonen vil omfatte forholdene mellom:
a) Organisasjonen
b) ekstreme og indre miljøer
c) Kreftene som produserer endringene og justeringene
Det gir viktige bidrag i den forstand at det anser det sosiale fenomenet som et viktig aspekt ved organisasjoner. Dets hovedrepresentanter er Marx Weber, Chester Bernard, Edgar Schein, Frank Oliver Sheldon og Chris Argyris. Hvilke viktige data er gitt nedenfor:
Max Weber (1864-1920)
Han studerte intenst rollen som regjeringskontorer i Tyskland og generelt samspillet mellom arbeidsgruppene som utgjør byråkratiet, hans grunnleggende forslag var
at anvendelsen av spesialiseringsprinsippet medfører større presisjon, hastighet og kunnskap i utviklingen av arbeidet
Oliver Sheldon (1894-1951)
Sheldon refererte til organisering, ledelse og kontroll av administrasjonen innen industrien, og fokuserte spesielt på produksjonsområdet.
På den annen side bidro Sheldon til studier om systemtilnærmingen, generelle ledelsesstiler og industriell psykologi.
Chester Bernard (1886-1961)
Jeg bruker hans dyptgående kunnskap om psykologi og sosiologi i hans periode som president i New Jersey Bell Telefon Co. Han hadde et nært forhold til Harvard Business School-gruppen som deltok i Hawthorne-studiene.
Jeg postulerer hans autoritetsteori der han viste at underordnede kan hindre autoritet som de ikke godtar. Jeg ser på organisering som et sosialt system og konkluderer med at dette systemet vedvarer i dets effektivitet når det gjelder å oppnå kollektive objekter og effektivitet i å oppfylle individuelle mål.
School of Systems Administration
Systemet er et sett bestående av deler, som utgjør en sammenhengende helhet, eller enhet, utvikler et systematisk rammeverk for beskrivelsen av den empiriske verden.
Last ned originalfilen
