Foreløpig gjør miljøprestasjoner for selskaper over hele verden det nødvendig å inkludere miljøvariabelen i styringsmodeller, for ikke å forringe miljøet, skape et godt bedriftsbilde og forbedre interne lønnsomhetsindekser.
For bare 10 år siden, da jeg begynte på studiene om bedriftsmiljøstrategi, var det å snakke om miljøets forenlighet med selskapets interesser. I lang tid dominerte verden av vilkårlig bruk av miljø og lønnsomhet uten å anta miljømessige og sosiale kostnader.
Dette av forskjellige grunner:
- Den moderne industrielle revolusjon brakte økningen i virksomhetens produktivitet. Filosofien om den industrielle revolusjonen var rent utvinnende. Uttømming av ressurser og befolkningsvekst ble aldri vurdert.
Med de nye tidene og før den voksende befolkningsbomben og behovet for å omfordele knappe ressurser i en voksende befolkning, ble problemene med typen tilgjengelighet og kvalitet på naturressursene forverret. Internasjonal og nasjonal lovgivning ble intensivert om emnet, og i dag vurderer de bøter og priser for industriell forurensning. Selv om forbrukerne krever rene produkter, har de ikke uttrykt vilje til å betale bedre priser for disse produktene, tvert imot, de fortsetter å konsumere tradisjonelle, bedre posisjonerte, billigere (og forurensende) produkter.
Når man foretar uttømmende analyser av produktproduksjon og markedsføringskostnader, har man imidlertid konkludert med at ren produksjon er lønnsom for et selskap på mellomlang og lang sikt, noe som gir et konkurransefortrinn i disse horisontene, men på kort sikt har vanskeligheter som:
- Plassering av grønne produkter Pris krig Prosessomlegging Det starter fra bunnen av, siden miljøet er nytt og skal bygges
Selskaper som 3m, Procter & Gamble, SHELL, AT&T har etablert seg i sine forretningsoppdrag og har ervervet virksomhetsforpliktelser som tar sikte på å forbedre produksjonsprosesser og øke lønnsomheten basert på miljøvern, gjennom innovasjon, investering i FoU og etterlevelse. av miljøforskrifter. Vi har blant de beste miljøprestasjonspraksisene som disse selskapene har brukt:
- Prosess øko-effektivitet Ren produksjon Teknologisk konvertering Bruk av avfall som råstoff til andre produksjonsprosesser Energibesparelser Forebygging av forurensing Risikostyring
Bedrifter som 3M har oppnådd betydelige kostnadsbesparelser og overskudd i sine øvelser ved å bruke verktøyene til Environmental Design Engineering basert på utholdenhet, ekte engasjement og anvendelse av miljøpolitikk i alle aspekter av selskapet, inkludert etterspørsel etter forbedring av miljøaspekter til sine leverandører.
