Et av de nåværende tiltakene for Japans utvinning er den såkalte " New Growth Strategy ", som har en ambisiøs fremskrivning frem til 2020. Blant de grunnleggende målene for denne strategien er å redusere arbeidsledigheten i løpet av de fire første år opp til 3% av dagens 5%.
Arbeidsledighet har vært en av de mest alvorlige vanskeligheter dette landet står overfor, siden arbeidsledigheten er på 5%, en av de høyeste for et land som Japan, som er vant til på 1980-tallet med en rate på 1,5%.
I 2020 vil planen for den japanske ledelsen ha generert et BNP på 650 billioner yen, og markere forskjellen med 473 billioner yen forventet for regnskapsåret som avsluttes i mars 2010.
Ifølge den prestisjetunge japanske forskeren Takeshi Minami, har den nylige avmatningen i eksporten begynt å påvirke produksjonen, og det kan være mer risiko hvis Kina sliter med etterspørselen.
I juni 2010 har den nye statsministeren, Naoto Kan, forsøkt å forbedre statsgjeldsproblemet ved å heve skatter og redusere statens utgifter.
Den japanske sentralbanken (BOJ) hevet BNP-vekst prognose for 2010/2011 budsjettåret med 2,6% i stedet for 1,8% det tidligere hadde anslått. Denne oppadgående prognosen er basert på en mulig økning i etterspørselen fra fremvoksende land, spesielt det kinesiske markedet, som fortsatt er den største forbrukeren av japanske selskaper.
Hvis dette nye tallet opprettholdes, ville regnskapsåret 2010 være det første der den japanske økonomien vokser over 2% per år siden 2006. Den japanske regjeringen forsikret at den økonomiske oppgangen i inneværende år vil hvile på større intern etterspørsel, noe som vil øke næringsinntekt og bidra til å forbedre arbeidsmarkedet.
Han advarte imidlertid om at det er nødvendig å fortsette å overvåke utviklingen i finansmarkedene, samt den potensielle effekten av usikkerhetene i verdensøkonomien i Japan.
For Japan, med en eksportorientert økonomi, har økningen i etterspørselen fra Kina vært en av hovedfaktorene for å fremme den økonomiske oppgangen. På samme måte indikerer økningen i eksporten til EU at gjeldskrisen i eurosonen ikke hadde stor innvirkning på japansk eksport.
Men det mest bekymringsfulle problemet har vært deflasjonen, som siden 1999 begynte å skjerpe seg, og så mange tiltak er iverksatt som nødvendig og ikke har klart å komme seg ut av det.
Den japanske regjeringen har forsøkt å dempe deflasjon i regnskapsåret 2011, som begynner neste mars, og Japan vil også måtte møte deflasjon med en sterkere yen, noe som gjør skade på den japanske eksportmotoren.
Utfordringer og utsikter
En av de største utfordringene som Japan står overfor i dag, er hvordan man opprettholder sterk selvopprettholdt vekst i møte med det demografiske presset, ettersom den japanske befolkningen eldes raskt og fødselsraten er godt under erstatning. Befolkningen i yrkesaktiv alder har gått ned siden 2000 og avhengighetsgraden for eldre (andelen av den yrkesaktive befolkningen på minst 65 år) er den høyeste i industriland.
På den ene siden kan en krympende befolkning opprettholde sin levestandard med en lavere global vekstrate, men på den andre siden er det nødvendig med en solid vekst på inntekt per innbygger for å finansiere økningen i pensjons- og helseomsorgsutgifter. helse tilskrives demografisk aldring.
Gitt sammentrekningen av arbeidsstyrken, vil veksten per innbygger avhenge av i hvilken grad produktiviteten kan økes ved å utnytte ressursene og teknologiske fremskritt bedre.
Også i mange år har det store skatteunderskuddet som Japan har lidd tvunget finanspolitiske konsolideringstiltak for å stoppe økningen i offentlig gjeld og skape margin for å dekke kostnadene for en aldrende befolkning.
I de kommende årene må oppmerksomheten rettes mot inntekt og muligheten for å heve forbruksavgiften, siden satsen i Japan er den laveste sammenlignet med andre industriland som også beskatter forbruket.
Til slutt, en viktig faktor i Japans utvinning og for fremtiden, er utviklingen av næringslivet med å redusere gjeldene og utvide driften innen global integrasjon, overføre deler av produksjonen til Kina og Sørøst-Asia.
Det er noen interne og eksterne faktorer som bestemmer Japans økonomiske fremtid på kort og lang sikt:
Interne faktorer som truer på kort sikt:
1- Utviklingen i privat forbruk er fremdeles svak.
2- Økonomisk situasjon fremdeles skjør.
3- aldring av befolkningen.
4- Den vedvarende deflasjonen.
Interne faktorer som truer på mellomlang og lang sikt:
1- Sosioøkonomiske implikasjoner av den pågående reformen.
2- aldring av befolkningen.
3 - Åpningsnivå for den japanske økonomien.
4 - økning i arbeidsledighet.
Eksterne faktorer som truer på kort sikt:
1 - Konstant styrking av yenen mot dollar.
2 - Nedgangen i verdens BNP.
3 - Økning i verdens konkurranseevne.
4 - Økende verdensøkonomisk ustabilitet.
Eksterne faktorer på mellomlang og lang sikt:
1- Fluktuasjon i oljepriser
2- Økning i verdens konkurranseevne.
3 - Øke global ustabilitet på grunn av den internasjonale finanskrisen.
Avslutningsvis vil jeg henvise til det faktum at den japanske regjeringen har vært veldig ustabil i årevis, med kontinuerlige endringer i korte perioder av sine statsministre, og har utfordret å gi en endelig løsning på problemene som har akkumulert seg i årevis. Mangelen på tillit som eksisterer i landet på grunn av ineffektive tiltak, gjør situasjonen mer alvorlig.
