De siste årene har vi sett i Peru hvordan noen mikrofinansinstitusjoner - MFI-er har utnyttet en klar fordel i forhold til konkurrentene, både i lånemengde og i antall kunder, takket være deres raske tilpasningsevne til dagens teknologiske verktøy.
Dermed har vi, som har vært i stand til å dra nytte av utviklingen av mobilbank, som takket være dataoverføringsteknologi, tillatt dem å godkjenne eller forhåndsgodkjenne kredittdriftene til potensielle kunder, bare ved å kjenne deres dokumenter personlig identitet.
For at dette skal skje, har det vært nødvendig for deres risikoenheter å utvikle sin egen score eller skaffe dem fra spesialiserte enheter (Equifax, DataCrédito, etc.), forutsatt en stilling som er mer tilpasset virksomheten. Som et eksempel på dette finner vi to kommunale sparebanker og en finansiell, som allerede godkjenner lån på opptil S /. 10.000 (tilsvarer $.3 633), under denne modaliteten.
På samme måte for å utvide sin geografiske dekning har de opprettet et nettverk av korrespondent-minibanker, både deres egne og tredjeparter. I sistnevnte tilfelle gjennom kontrakter med spesialiserte leverandører, som GloboKas Perú og andre. Fire kommunale sparebanker er et tydelig eksempel på suksessen med sin egen minibankstrategi, som i tillegg til å generere dekning, representerer et bilde.
En annen suksessfaktor har vært tilgang til avsidesliggende områder gjennom strategiske allianser med leverandører av parabolantenner som Gilat Peru, med erfaring i å dekke de mest avsidesliggende stedene i landet.
Et annet element, som ikke kan gjentas, har vært å vite hvordan de kan dra nytte av de offentlige - private foreningene med Banco de La Nación, som har tillatt dem å installere delte kontorer på steder der det ikke var noe banktilbud.
Et sjette element, kanskje det vanskeligste å implementere, har å gjøre med økonomisk inkludering, takket være utviklingen av innovative programmer. Caja Nuestra Gente er en klar referanse i denne forbindelse.
Alle disse elementene har gjort det mulig for MFI-ene som nå leder markedet, å øke antall kunder og øke deltakelsen på lån til mikrobedrifter, i det totale antall som er plassert.
Så takket være dette er det nå mulig for en kredittanalytiker å besøke deg hos bedriften din, godkjenne kreditten din på stedet og hente den fra korrespondentkassen på hjørnet.
Uten tvil en utfordring for andre MFI-er, spesielt hvis de har tenkt å fortsette i markedet.
Ovennevnte ber meg til refleksjon: hvor langt vil vi gå? Er det mulig for mikrokreditt å bli en vare? Hvor vil de grunnleggende prinsippene for mikrofinansiering være? Jeg lar de mulige svarene etter ditt skjønn.
