Logo no.artbmxmagazine.com

Bærekraftig tverrgående utvikling for piura-regionen, peru

Anonim

De bærekraftig kryss - utvikling gjennom planlegging med integrert visjon av så mange interessenter i fordel for en utvikling forslaget.

Hvis flere kjerner av bærekraftig tverrgående utvikling genereres, vil den økonomiske og sosiale utviklingen i et geografisk rom bli energisert.

For en bedre klarhet i dette forslaget, blir utviklingen av Piura-regionen (Peru) analysert, et geografisk rom der viktige metalliske og ikke-metalliske forekomster er funnet, en rekke landbruks- og landbruksressurser og et viktig turistområde.

Piura-regionens deltakelse i strukturen av det nasjonale BNP i årene 2001 til 2009 har vært et gjennomsnitt på 4.055%, og er den fjerde regionen med høyest deltakelse, nest etter Lima, Arequipa og La Libertad.

Imidlertid har den gjennomsnittlige variasjonen i bruttoverdi (vurderer 1994 som base) mellom 2001 og 2009, bare vært 5,34%, selv når den ligger i gruppen av den andre blokken av regioner med fremgang, overskrides den tydelig av Ica, Ayacucho, Cusco, San Martín og Madre de Dios; regioner med færre ressurser enn regionen.

Derfor er fattigdommen i Piura-regionen i 2009 39,6% høyere, til og med den nasjonale, som var 34,8%, og var 58,7% av landsbygden i fattigdom.

Som det kan konkluderes raskt, har vi et veldig betydelig bidrag til BNP; men med merverdi, er en av de strategiske variablene for konkurranseevne vi overgått av regioner med mindre kommersiell, sosial, pedagogisk utvikling og i mange tilfeller mindre naturressurser enn Piura-regionen.

Å være den befolkningen med få ressurser som ikke er favorisert av den økonomiske veksten i landet, enda mindre er det sosial utvikling. Opprettholde og utvide områdene med fattigdom og ekstrem fattigdom.

Fraværet av en visjon i privat og offentlig virksomhetsledelse fører til sosial marginalisering.

Inkompetanse i ledelse gis av ledere som ikke visualiserer utover personlig vinning, omgitt av korrupsjon og det klare fraværet av samfunnets deltakelse i beslutningsprosesser. Et næringsliv som bare utfører prosjekter skreddersydd til deres interesser uten å inkludere samfunnene der de er utviklet.

Så vi stiller oss spørsmålet: Hva er faktoren i virksomhetsstyring i Piura-regionen som ikke utvikler seg? Svaret er enkelt TRANSVERSALITET… Det stemmer, det viser seg at denne konkurransefaktoren knapt brukes i privat aktivitet, enda mindre offentlig.

Det mangler offentlige og / eller private investeringsprosjekter med en visjon og tverrgående virkning, ikke bare for å imøtekomme miljøbehovene… det være seg marked eller fellesskap, men en bevegelse av utviklingssektorer må konsolideres og fremme bærekraftig utvikling..

Det er ikke fra den offentlige ledelsens synspunkt å tilfredsstille innbyggerens etterspørsel vertikalt, noe som får ham til å tro at hans personaliserte tilfredshet er utvikling… og da, de andre sektorene som krever sosial dekning?… eller er det ikke nok å generere et privat investeringsprosjekt som krever mennesker, det gir en enkelt sum penger for utnyttelsesretten og innholdet i bildet av representantene for offentlig ledelse. Definitivt er denne visjonen om å fremme utvikling begrenset, og fører på mellomlang og lang sikt til en sosial økonomisk nedgang.

Hvordan endre denne formen for forretningsutviklingsstyring? Det er nødvendig å lage en integreringsbyrå for regional styring, sammensatt av regionpresidenten, universitetene, fagforeningene, sosiale representanter og forretningsfolk. Dette regionale virksomhetsstyringsorganet kan få støtte fra offentlige og / eller private konsulentfirmaer.

Nevnte organ bør lage en tverrsnittsutviklingsplan for virksomhetsstyring som lar medlemmene, men fremfor alt samfunnet og forretningsfolk, forstå deres deltakelse i fremtiden for regional utvikling.

Piura-regionen er en av regionene med størst utviklingspotensial, det er nødvendig at alle agenter forpliktet til økonomisk og sosial utvikling forplikter seg til et tverrgående utviklingsplanprosjekt.

Utviklingsland bør generere dynamikken til utviklingsfaktorer og agenter, men uten en tverrgående plan er det vanskelig å gjennomføre endringer som kommer alle til gode.

MERKNAD: Statistiske data hentet fra rapporten fra Citizen Proposal Group.

Bærekraftig tverrgående utvikling for piura-regionen, peru