Samfunnsansvar som strategi for bærekraftig utvikling

Jeg oppsummerer

Samfunnsansvar anses nå som et viktig element for utvikling av to virksomheter og for å etablere positive relasjoner mellom selskaper og også kalt interessenter (interessenter).

Også selskaper er drevet til å innta nye stillinger gjennom spørsmål knyttet til etikk og kvalitet i forholdet mellom selskap og samfunn.

Disse spørsmålene har i mange tilfeller påvirket dynamiske endringer i markedet og mangelen på standarder for samstemthet og konkurranseevne, til eksempler på miljøhensyn.

Bærekraft skal ikke tenkes som noe som er begrenset til miljøet, så vel som samfunnsansvar er det ikke begrenset til handlinger eller investeringer i sosiale prosjekter. På samme måte betyr samfunnsansvar å forstå og svare på denne nye etterspørselen fra selskapet, at verdien generert av et selskap gjenspeiles i fordeler som ikke er underlagt aksjeeierne, men også har en positiv innvirkning på selskapet. et sett av to som er berørt av deres virksomhet, spesielt eller i miljøet og i samfunnet (deres egne ansatte og resten av selskapet), og respekterer deres kultur og handler på en etisk og gjennomsiktig måte.

1. Introduksjon

Et samfunnsansvar ble ifølge Young (2004) definitivt en viktig ferramenta for organisasjoners bærekraft. Se konseptene som nord for en samfunnsansvarlig ledelse - et etisk og gjennomsiktig forhold til alle publikum som er relatert til selskapet for utvikling av virksomheten og samfunnet, og bevare miljø- og menneskelige ressurser for fremtidige generasjoner - trazem ulike fordeler for organisasjoner.

I det første målet på 1900-tallet har det betydning for dets sosiale rolle, ettersom selskaper vil vise seg mer engasjert for alle i samfunnet. Derfor oppstår de sosiale investorene, som bruker egne ressurser i prosjekter av allmenn interesse, ikke bare gjennom veldedighetspraksis, men ved hjelp av frivillige, planlagte og ledsagede handlinger. Tinham og ainda têm, som et mål å forbedre livskvaliteten i to byer og styrke tillitsbåndene til dem.

For å undersøke eller emne dette arbeidet presenterer: Conceito e definição da responsabilidade social corporate; Interessegrupper eller interessenter; Mål for samfunnsansvar; Grunnleggende prinsipper for samfunnsansvar og samfunnsansvar som forretningskultur.

2 - Konsept og definisjon av samfunnsansvar

2.1 - Conceito

Som uttalt av Shommer (2000) og Shommer, Rocha, Fischer (1999), er begrepet samfunnsansvar en del av prinsippet om at forretningsvirksomhet inkluderer forpliktelser til hele produksjonskjeden til selskapet, som for eksempel: kunder, ansatte og leverandører., bem som lokalsamfunn, eller miljø og samfunn. Denne oppfatningen er relatert til teorien til to interessenter - individer eller grupper som er avhengige av organisasjonen for å oppnå sine mål og to quais selskapet er avhengig av for å fungere.

Et samfunnsansvar representerer eller forplikter seg til organisasjonsideen som en gruppe mennesker som samhandler med samfunnet. Det forutsetter prinsippet om at organisasjonene har sitt opphav og sine spesifikke formål for folket, ettersom de er organisert og arrangert i forskjellige interessegrupper, med særegenheter og forskjellige typer relasjoner. Den overveier virkningen av selskapets handlinger i den tredoblede dimensjonen: økonomisk, sosialt og miljømessig, med hovedmålet om å oppnå bærekraftig utvikling.

Når det gjelder konseptet samfunnsansvar, i samsvar med AECA (2004), er det flere relaterte begreper, blant hvilke vi trekker frem følgende:

• Sosial handling: frivillig hjelp, uttrykt i økonomiske ressurser eller av en annen type, oppsøkt av selskaper til eksterne prosjekter av filantropisk art og sosioøkonomisk utvikling (sosialhjelp, helse, utdanning, osv.). En sosial handling er to forskjellige samfunnsansvarlige atferd som et selskap kan foreta seg: Sosial revisjon: systematisk vurdering av et samfunns sosiale innvirkning i forhold til visse normer og forventninger. Relasjonell kapital (sosial kapital): expressão do grau de responsabilidade e integração social av organisasjoner, målt i forhold til relasjonell kapasitet som forskjellige grupper av interesser. Noen forfattere anser relasjonell kapital som to komponenter i intellektuell kapital Adferdskode: formelt uttrykk for verdier og praktiske organisatoriske ferdigheter,Uttalelse som en ledende og normativ karakter og med en presedensk kategori som skal oppfylles av alle medlemmene i selskapet. Noen ganger gjelder det også leverandører og andre tjenesteleverandører Regjeringskode: formell uttalelse av verdier og praktiske verdier for to ledelses- og administrasjonsorganer i organisasjonen, angitt som verdigheten til presedens som skal oppfylles av alle menneskene som sammensetter organene, på en veldig spesiell måte eller Conselho de Administração. Bærekraftig utvikling: utviklingsmodell som søker å dele den rasjonelle utforskningen av naturressurser og deres fornyelse, og eliminere den skadelige virkningen av menneskets, generelle og to produktive prosesser, spesielt,For å tilfredsstille behovene til nåværende gerações sem for em perigo to satisfação da quelas som kan bli presentert for fremtidige gerações.City Company: Oppfatning av selskapet som et medlem av samfunnet, hvordan fremme dens utvikling og bevaring av det vitale miljøet der det utfører sin virksomhet. Oppfyllelsen av dine forpliktelser som bedriftsby er en måte å oppnå legitimiteten til et selskap fra hvilken del. Forretningsetikk: denne studien og anvendelsen av moral i selskapets verden. Det omfatter settet med verdier, normer og bestemmelser som organisasjonene knytter seg til medlemmene sine i form av delte ideer og forpliktelser, rundt hva som er galt, hva som er riktig og feil Strategisk filantropi: ação social da Empresa,formulert og implementert på grunnlag av en strategisk forretningsplan, som knytter filantropisk handling til bestemte fordeler bestemt i forhold til økonomisk og konkurransedyktig fordel. Miljøledelse: ledelse orientert mot forebygging, reduksjon, minimering og eliminering av negativ miljøpåvirkning som forårsaker eller kan Årsak forretningsaktivitet Markedsføring med en sosial årsak: kampanje med støtte for kommersialisering av produkter og tjenester som tilbys av land med syn på eller utvikling og frivillige organisasjoner som kanaliserer hjelp til visse land. Bedrifts omdømme: offentlig anerkjennelse nådd, uttrykt, i et visst mål, av sosial legitimitet. Bærekraft: uttrykke virkningen av forretningsaktiviteter i tre dimensjoner: økonomisk, sosialt og miljømessig.Engasjement som en modell for bærekraftig utvikling som kan oppnås ved hjelp av samfunnsansvar. Capacidade ou qualidade for å oppnå eller bærekraftig utvikling. Trippel bunnlinje: det representerer kvantitativt eller økonomisk verdi, eller verdi for eller sosial utvikling eller for miljøet som selskaper skaper eller ødelegger. Dette konseptet gjenspeiler viktigheten av å vurdere de økonomiske konsekvensene og også de miljømessige og sosiale konsekvensene av beslutningene som våre organisasjoner tar.eller verdi for eller sosial utvikling eller for miljøet som selskaper skaper eller ødelegger. Dette konseptet gjenspeiler viktigheten av å vurdere de økonomiske konsekvensene og også de miljømessige og sosiale konsekvensene av beslutningene som våre organisasjoner tar.eller verdi for eller sosial utvikling eller for miljøet som selskaper skaper eller ødelegger. Dette konseptet gjenspeiler viktigheten av å vurdere de økonomiske konsekvensene og også de miljømessige og sosiale konsekvensene av beslutningene som våre organisasjoner tar.

2.2 - Definisjon

Til tross for å uttrykke samfunnsansvar, har det ikke en konsensus definisjon, det kan forstås som en etisk måte å drive to virksomheter i selskapet på, slik at det blir medansvar for samfunnsutvikling.

Et samfunnsansvar og frivillig engasjement fra selskaper som utvikling av samfunnet og bevaring av miljøet, fra dets sosiale sammensetning og en ansvarlig oppførsel med menneskene og de sosiale gruppene som er integrert.

I følge AECA (2004) fokuserer den oppmerksomheten på tilfredsstillelse av behovene til to interessegrupper gjennom visse strategier, hvis resultater må måles, verifiseres og kommuniseres riktig. Det er også bare etterlevelse av den etablerte juridiske normen og oppnåelse av utelukkende økonomiske resultater på kort sikt. Anta en strategisk planlegging som påvirker beslutningen i driften av alle organisasjoner, skaper langsiktig verdi og bidrar betydelig til å oppnå langsiktige konkurransefortrinn.

For Almeida (2003) er det selskapenes forpliktelse til å bidra til en bærekraftig økonomisk utvikling, jobbe sine ansatte og deres familier, til lokalsamfunnet og samfunnet for å forbedre deres livskvalitet. Et samfunnsansvar inkluderer menneskelige direktiver, arbeidstakerdirektiver, miljøvern, relasjoner som tilbydere og overvåking av to direktiver fra to interessenter, som vist i figur 1.

Figur 1 - Definisjon av samfunnsansvar

Fonte: Almeida (2003)

Elementene relatert nedenfor, i samsvar med AECA (2004), legger til rette for en mer presis definisjon av samfunnsansvar:

• Ansvar: evne til å gjenkjenne, olje og etablere svar på konsekvensene av en bevisst og fri atferd utført Sosial: kvalitet på personen som et integrert element i et sosialt eller kollektivt system av individer. Korporasjon: enhet av offentlig interesse, i fellesskap assosiert med et økonomisk prosjekt, spesielt overfor selskapet. Frivillig forpliktelse: forpliktelse inngått av en egen person uten innblanding av nenhumaklasse. Organisering: sett med mennesker som er etablert, institusjonalisert og riktig strukturert, utstyrt med midler for å oppnå visse formål. av hvert antall enkeltpersoner, hvordan gjennom gjensidig samarbeid oppfylle alle eller noen to formål med livet. Miljø: naturlig fysisk miljø, inkludert eller ar, vann, land,Å flora, til fauna og til fornyede ressurser, for eksempel fossilt brensel og mineraler. Mennesker: individ av menneskenes art Interessegrupper, interesserte parter eller interessenter: grupper av mennesker eller individer som er berørt på noen eller annen måte uten eksistens eller ação organisasjonene og med en viss legitim interesse forblir også.

Det kan konkluderes med at samfunnsansvar, andre eller Ethos Institute (2001), er relatert til selskapets kapasitet til samtidig å ivareta interessene til to forskjellige publikummere når de henger sammen, å kunne innlemme årene eller planen for aktivitetene dine. Dette betyr at selskapet er samfunnsansvarlig når det klarer å generere verdi ikke bare for sine eiere og aksjonærer, men for alle andre publikum det er knyttet til: gründere, leverandører, kunder, myndigheter, miljø og samfunn.

3 - Interessegrupper eller interessenter

De interesserte parter eller interessenter er i en gruppe i eller utenfor organisasjonen som er interessert i å ikke utføre selskapet. Det er en stadig større trend å vurdere interessenter som anses som sådan, i hver situasjon. Selskapet må prøve å gjøre en kartlegging av to involverte interessenter, ifølge figur 2.

Figur 2 - Hva er interessentene dine?

Fonte: Almeida (2003)

For internt samfunnsansvar fokuserer eller offentlig-internt i selskapet, dets ansatte og dets forsørgere, eller også de interne fordelene av selskapet, hvis organisasjonen ikke er i stand til å overleve. På den annen side søker det eksterne samfunnsansvaret å beskytte selskapet som selskapet er satt inn i, sammen med alle offentlige eller eksterne mottakere (leverandører, lokale kunder, potensielle kunder, opinionen, regjeringen, selskapet osv.) Og, følgelig oppnår selskapet større synlighet og beundring foran relevante målgrupper for sin ytelse.

Som relasjoner bygget som interne og eksterne publikummere, for å tilfredsstille deres behov og interesser, og generere verdi for alle, vil sikre bærekraft på lang sikt for to virksomheter, ved å bli synkronisert med ny dynamikk som påvirker samfunnet i forretningsverdenen. Denne involveringen av organisasjonen i utøvelsen av samfunnsansvar genererer synergier, nettopp som de offentlige to som selskapet er avhengig av, styrker eller dens globale resultater. Et selskap skaffer seg "statusen" til en virksomhetsby når den er i begge dimensjoner (internt og eksternt samfunnsansvar).

Selskapets samfunnsansvar er strengt knyttet til typen forhold mellom dem og deres samtalepartnere. Arten av dette forholdet vil avhenge av mange politikker, verdier, kultur og fremfor alt av den strategiske visjonen som råder i sentrum av organisasjonen og ikke oppfyller disse forventningene.

Interessenter reiser en liste over forpliktelser som skal overholdes av selskaper som ønsker å bli anerkjent offentlig som samfunnsansvarlige, og i tilknytning til dem, er relaterte spørsmål ikke foreløpig diskutert av Ethos Institute.

Quadro 1 - Temaer som Ethos Institute for øyeblikket dekker i forhold til samfunnsansvar

E VERDIER TRANSPARENT	Selvregulering av oppførsel	-Etiske forpliktelser -Løping i organisasjonskulturen
Gjennomsiktige forhold til samfunnet	-Dialog med interesserte -Relações com concorrência -Sosial balanse
INTERNE OFFENTLIGE	Dialog og deltakelse	-Relações com unions -Participatory management -Deltakelse i resultater og bonuser
Jeg respekterer den enkelte	-Compromisso com eller fremtidige das crianças -Valorisering av mangfold
Grei Trabalho e respeito trabalhador ao	-Forpliktelse mot demissões -Tilknytning som profesjonell utvikling og entreprenørskap -Pleie med helse, sikkerhet og arbeidsforhold -Preparação for en aposentadoria -Godtgjørelse, fordeler og karrierepolitikk
MILJØ	Miljø påvirkning administrasjon	-Impaktstyring tjener ikke miljøet i livssyklusen til to produkter og -Minimering av innganger og utganger av materialer
Ansvar overfor fremtidige gerações	-Tilknytning av selskapet med en miljømessig årsak -Miljøundervisning
FORNECTORS	Seleção, taksering og partnere som leverandører	-Kriterier for valg og godkjenning av leverandører Na -Trabalho barn cadeia Produtiva -Relações med outsourcede arbeidere -Appoio for utvikling av leverandører
FORBRUKERE / KUNDER	Sosial dimensjon av forbruket	-Politikk for markedsføring og kommersiell kommunikasjon -Excelência ta oppmerksomhet -Begjæring av to skader gir to produkter og tjenester
FELLESSKAP	Relações com en lokal samfunn	-Håndtering av virkningen av selskapet i miljøet Com -Relações organisações locais
Sosial handling	-Financing -Gestão da ação social -Fokus og omfang av sosial handling -Integrasjon mellom selskap og sosial handling
Frivillig arbeid	-Oppmuntring til frivillighet
REGERENDE E SOCIEDADE	Politisk åpenhet	-Bidrag til politiske kampanjer -Anti-korrupsjon og eiendoms praksis
Sosialt lederskap	-Lederskap og sosial innflytelse -Deltakelse i statlige sosiale prosjekter

Fonte: Ethos Indicators of Responsabilidade Social Empresarial, versjon 2003.

4 - Mål for samfunnsansvar

Samfunnsansvar må være nyttig for å imøtekomme behovene til to forskjellige interessegrupper, fra en effektiv og adekvat oppførsel til en tredobbelt dimensjon: selskapets økonomiske, sosiale og miljømessige. Ved å utstede, eller det grunnleggende målet for samfunnsansvar, andre AECA (2004), er å gi elementer av retning og ledelse konsistente for:

• Å gi et selskap et solid konseptuelt grunnlag for å utvikle seg eller en modell av et selskap som bidrar til dens bærekraftige utvikling.Innovere og forbedre ledelses-, ledelses-, meklings- og informasjonsprosesser for selskaper, slik at de har kontakt med den nevnte trippeldimensjonen til Dens aktivitet og tilfredsstillelse av behov to grupper av interesser. Fazer com at selskaper administrerer eksternaliteter samfunnsansvarlig.

I samsvar med ovennevnte mål, bør samfunnsansvar tillate, i samsvar med AECA (2004):

• Vi introduserer våre interne prosesser i selskapet som et omfattende styringssystem som tar hensyn til økonomiske, sosiale og miljømessige aspekter og tar hensyn til behovene som er uttrykt av to forskjellige interessegrupper. Forbedre selskapets konkurransefortrinn i slike aspekter Relevant som for eksempel: styrking av bedriftens omdømme, kundelojalitet, økning i produktkvalitet og produktivitet, økt kapasitet for å tiltrekke og beholde talent og øke kapasiteten for å tiltrekke økonomiske ressurser. Gi fullstendig og pålitelig informasjon om organisatoriske aktiviteter i trippel dimensjon, nyttig for alle interesserte. Økonomisk utvikling av selskapet, gjennom tilstrekkelig gevinststyring.

5 - Grunnleggende prinsipper for samfunnsansvar

De grunnleggende prinsippene utgjør grunnleggende regler som styrer eller oppfører samfunnsansvar for organisasjoner. Bestemmelsen og anvendelsen er i congruência som en innbilning, målene for samfunnsansvar og nødvendighetene til to interessegrupper.

De grunnleggende prinsippene som jeg foreslår for AECA (2004) er: åpenhet, vesentlighet, etterprøvbarhet, bred visjon, kontinuerlig melhori og sosial natur i organisasjonen.

5.1 - Åpenhet - é a basic peça da corporate social responsabilidade. Det er basert på ikke å få tilgang til informasjonen organisasjonen gir om sin sosiale atferd, og at den gjennomsyrer medlemmene. Et viktig instrument for åpenhet og kommunikasjon av to aspekter knyttet til samfunnsansvar, gjennom en rapport adressert til interessegruppene sine og som reflekterer eller forplikter seg til å delta i to.

5.2 - Vesentlighet - Det antas at organisasjonen har interessene som har behov og forventninger til å ta beslutninger, overfor alle dimensjoner av samfunnsansvar, samt alle dens aktiviteter og virkninger, direkte og indirekte. For å oppnå et tilstrekkelig kunnskapsnivå om at den er eller ikke vesentlig i sin oppførsel med hensyn til samfunnsansvar, må organisasjonene opprettholde en tilstrekkelig flyt av relasjoner med de samme interessegruppene. En organisasjon må forstå at samfunnsansvar påvirker alle virksomhetens aktiviteter, samt et ytterligere konsept av enheten.Anvendelse av samfunnsansvar til enhver enhet som utøver innflytelse eller aktivitet, innebærer en utilstrekkelig anvendelse av vesentlighetsprinsippet.

5.3- Verifiserbarhet - enhetens samfunnsansvarlige atuações må sendes til en ekstern verifikasjon. En åpenhet og etterprøvbarhet av prinsippene som er nødvendige for å oppnå et tilstrekkelig nivå av troverdighet. Verifiserbarhet er basert på muligheten for at en uavhengig revisjon kan verifisere resultatene til selskapet. Den endelige rapporten fra en uavhengig revisor kan gi indikasjoner på verifikasjonen av atuações.

5.4 - Visão ampla - organisasjonen må fokusere på sine mål om samfunnsansvar, ikke i sammenheng med bærekraft, mer mulig. Det bør betraktes som innvirkningen det gir på våre lokale, regionale og globale sfærer, som en klar følelse av herança for fremtidige generasjoner. En situasjon uten en kontekst av bærekraft vil være basert på flere faktorer. Det mest relevante er for aktivitet, til beliggenhet og størrelse på organisasjonen. O-prinsippet for bred visjon forutsetter at organisasjonene bestemmer deres makroøkonomiske innvirkning, og utvider den tradisjonelle visjonen til selskapet på det mikroøkonomiske nivået.

5.5 - Kontinuerlig Melhora - et samfunnsansvar knyttet til ideen om kontinuerlig ledelse, hvis hovedmål er organisasjonens overlevelse. En rent spekulativ aktivitet som det eneste formål å maksimere kortsiktig eller økonomisk fordel, med tanke på oppnåelse av andre typer mål på mellomlang og lang sikt (flertall), og per definisjon en aktivitet som mangler samfunnsansvar. Strategiene for samfunnsansvar er ment å sikre levedyktigheten til forretningsprosjektet på lang sikt, fremme et symbolsk forhold som et sosialt miljø og som et bedre miljø.

5.6 - Organisasjonens sosiale natur - Samfunnsansvaret er etablert i bildet og anerkjenner ikke organisasjonens sosiale natur som en verdi som råder over andre hensyn av økonomisk eller teknisk karakter. Det fremhever verdien av menneskets rolle som en individuell og sosial enhet, opprinnelse og funksjon av organisasjonen. Strategiene for samfunnsansvar har som mål å sikre at organisasjonen er strukturert på grunnlag av sin sosiale karakter og ikke på strengt tekniske-økonomiske verdier.

6 - Samfunnsansvar som forretningskultur

En visjon om samfunnsansvar som bedriftskultur er til stede i initiativer fra organisasjoner som ILO - International Organization of Labour og OECD - Organisasjon for økonomisk samarbeid og utvikling, som etablerer standarder og retningslinjer for handlinger fra multinasjonale selskaper anerkjent på internasjonalt nivå. Målet er å fremme eller økonomisk utvikling fra et sosialt og miljømessig bærekraftig perspektiv.

Mange selskaper tiltrekkes av muligheter til å utøve samfunnsansvarlig praksis. De viktigste fordelene for selskapene vil være:

• Valorisering av det institusjonelle bildet av merkevaren, større forbrukerlojalitet, større kapasitet til å rekruttere og opprettholde talenter, fleksibilitet og kapasitet til å tilpasse elongevidade.

Som selskaper som er samfunnsansvarlige, er du ansvarlig for de som i tillegg til å generere formue, fordeler dem rettferdig mellom de forskjellige interesserte. For dette er presist:

• Å forplikte seg offentlig å følge internasjonale standarder som definert av ILO og OECD og involvere interesserte parter som ikke følger med / overvåker deres praksis. Etablere Saudi-forbindelser med forskjellige interesserte parter, løfte sine interesser, ved hjelp av høringsmekanismer og Deltakelse Den søker å utvikle virksomhetene sine på en måte som gagner alle, inkludert forskjellige grupper som utgjør en produksjonskjede.Na gestão do seu negócio, søker å styre et stabilt foretak, som bidrar til en rettferdig fordeling av formue og reduserer eksklusjonen av store grupper av byer. Opprettholde eller knytte debatten om samfunnsansvar med videre diskusjoner om internasjonal handel. Bidra til eller utvikle selskapet som det er en del av,Styrking av de demokratiske deltakelsesstrukturene. Ved hjelp av en bærekraftig ledelse må du innovere i reduksjonen av uønskede miljøpåvirkninger. Sett en proaktiv holdning i forhold til integrering av samfunnsforventninger.

For tiden er faktorer som utdanning, helse, miljø, sikkerhet, kultur, sport og lazer ansvarlig for kontinuiteten i en økende syklus av forbruk og utvikling av hele produksjonskjeden rundt om i samfunnet.

Ifølge tudo isso, i følge Macedo og Avessa (2004), må selskaper og lokalsamfunn zelar hårbevisst forbruk, eller seja, eller bruke fordeler og tjenester som ivaretar grunnleggende behov og for å spille en bedre livskvalitet for befolkningen, samtidig som minimerer bruken av naturressurser, giftige materialer, utslipp av miljøgifter, for ikke å skade fremtidige generasjoner. Deretter blir selskapene virkelige selskaper-byer, genererer lydhøre forbrukere og leter kontinuerlig etter en løsning eller, i det minste, en reduksjon av eksisterende sosiale egenskaper.

Det er nødvendig å være en god observatør, ifølge forfatterne, for å verifisere at selskapene som er samfunnsansvarlige, som tror ikke bare er non-profit, men fremfor alt ikke menneskelige, blir mer verdsatt og revurdert, med en preferanse for to av sine klienter. Disse handlingene forvandles til et kraftig konkurransedyktig utsnitt som ikke utvikler to forretningsorganisasjoner, siden forbrukerne verdsetter bekymringen fra selskaper som vender seg til et mer balansert samfunn, med færre urettferdigheter og ulikheter.

7 - Konklusjon

Eller at alle forventer at selskaper skal ha en engasjert posisjon som en bærekraftig utvikling av landet, det vil si som hovedsakelig er involvert i å beskytte miljøet, redusere fattigdom og øke befolkningens levealder.

Hvert år oppdager selskapene nye måter å administrere i henhold til retningslinjene for bærekraftig utvikling av det vitenskapelige området, i tillegg til mange undersøkelser som tar sikte på å bevare livet på planeten; Ikke felt av offentlig politikk, overspenningslover som har til hensikt å forhindre miljøforfølgelse og fremme en mer etisk tilnærming, mer respekt for alle. Hver gang mer oppstår, i forskjellige sanger av planeten, bevegelser av miljøopplæring, kulturell bevaring og beskyttelse av menneskers arv. Relação do homem com a nature eo seu semelhante endres samtidig som den vokser eller respekterer livet.

Et annet spørsmål som oppstår, svikter i bærekraftig utvikling, og reduserer økonomiske og sosiale ulikheter og også mellom regioner. Det er mange mennesker klar over at fattigdom er redusert og en vei for å beskytte miljøet.

I løpet av det siste tiåret har et økende antall selskaper anerkjent fordelene ved politikk og praksis for samfunnsansvar. Hans erfaringer støttes av et voksende antall empiriske studier som viser at samfunnsansvar har en positiv innvirkning på selskapets økonomiske resultater og at den kan måles på forskjellige måter.

referanser

AECA - Spanish Association of Accounting and Business Administration. AECA dokumenterer serien om samfunnsansvar. Konseptuelt rammeverk for samfunnsansvar. Dokument nr. 1. Madrid - Spania, 2004.

ALMEIDA, F. Gestão do Desenvolvimento Sustentável na Indústria Eletroeletrônica http://www.tec.abinee.org.br/2003/arquivos/s902.pdf - 10/2003. Tilgang 12/28/2004.

ETOS INSTITUT. Som selskaper kan vi implementere frivillighetsprogrammer. São Paulo, 2001. 121p.

MACEDO, LC de. AVERSA, MB A Bidrag til PR for Criação da Empresa-Cidadã

. Tilgang 12/23/2004.

SCHOMMER, PC; ROCHA, AGP; FISCHER, T.. Cidadania Empresarial no Brasil: Tre organisações baianas mellom markedet og tredjepart. I: XXIII ENCONTRO NACIONAL, 1999, Foz do Iguaçu / PR. Anais… Foz do Iguaçu: National Association of Two Postgraduate Programs in Administration (ANPAD), 1999.

YOUNG, R. Gestão gir samfunnsansvar og bærekraftig utvikling.. Tilgang 12/29/2004.

www.ethos.org.br. Ethos Indicators of Corporate Social Responsibility, versjon 2003. Tilgang 11/01/2004.