Denne korte artikkelen er hentet fra boken "Clienting for Pymes", andre utvidede utgave; dedikert til kundelojalitet, med en klar følelse av humanisering av organisasjoner.
Tar for seg konseptet systemtenkning i selskaper.
Utdraget fra boken "Clienting Para Pymes"
Ordet "holistisk" kommer fra det greske "holos", for å gi betydning av: alt, helt, komplett, integrert, organisert.
Den konseptuelle rammen for et "helhetlig selskap", en del av den "systemiske tankegangen" som hever bruken av verktøy og kunnskap for å ta en "titt på de totale mønstrene", slik at løsningsforslaget blir mer oversiktlig.
Det vil si at tilnærmingen til den generelle teorien om systemer foreslår forståelse på en totalisert måte av funksjonene til en organisasjon, som må sees på som en "helhet", samtidig som vi forstå "delenees uavhengighet".
Det helhetlige konseptet er basert på den filosofiske posisjonen som sikrer at alle aspekter må analyseres og forstås i henhold til deres organiske og integrerende enhet, og ikke bare etter deres deler.
Holistisk tenking i virksomheten krever en holdning til åpenhet for hendelser, kontekster, ideer og situasjoner, relatere og integrere erfaringer, kunnskap, forskjellige tolkninger og deduksjoner.
Det vil si at behandlingen av «holos» i organisasjonen krever etablering av en «synergistisk handling», produktet av å relatere disse forskjellige aspektene som gir forskjellige og mer fordelaktige effekter, enn i utførelsen av disse aspektene individuelt.
Dette er aktuelt for menneskers handlinger, og spesielt for arbeidsgruppene eller teamene; å gi konsistens til uttrykket "enhet er med makt", klarer å artikulere på en smidig og behagelig måte deres intelligens og personligheter.
For å forstå alle typer analyser, er det nødvendig å vurdere "holos", det vil si helheten av omstendighetene, tolke den på samme tid og i samme kontekst, fra de flere "forhold" eller interaksjoner som bestemmer at "alt" (kultur, språk, verdier, forhold).
Dette er det som har blitt kalt "Syntagma", som utgjør enhet eller integrering av opplevelser og kunnskap, som når dette er relatert, gir opphav til en bred forståelse av den analyserte omstendigheten, underlagt kontekst og forhold.
Et selskap eller organisasjon må være åpen for flerfaglige forståelser, basert på delt ledelse som stimulerer deltakelsen i ledelsesektorene som er orientert om å visualisere systemet, strukturen, selskapet osv. ("holoene") i bredeste forstand og i forhold til andre kontekster og anslag, for beslutningstaking med en åpen visjon.
Husk at klienten også er en del av "holos".
"Hvis du ikke er en del av løsningen, er du en del av problemet."
