Ofte er de gjentatte feil og svikt som sees i organisasjoner det direkte resultatet av gjentatte feil i arbeidsstokken. Og disse feilene hos individer reagerer ofte på personlighetsstivhet, dysfunksjonell atferd, upraktiske beslutninger og valg som alltid er definert av tro, følelser, følelser - til og med sensasjoner - som, med mindre strategisk operert, vil fortsette å forårsake restanser, ulemper, slitasje på obligasjoner, tap og forringelse.
Emosjonell utdanning tydeliggjør sinnet, renser den emosjonelle uroen, bidrar til et bedre innbyrdes forhold mellom individer, øker prestasjonsnivået i hvert menneskelig element og øker dermed produksjonsgraden i enhver organisasjon.
Emosjonell utdanning kan representere det formidable sosiale og kulturelle middelet med lykkebringende konsekvenser; den typen menneskelig trening uunnværlig i enhver organisasjon. Det unngår ikke bare sløsing med energi og penger: disse strålende og sårt tiltrengte transformasjonene hos de involverte personene oversetter til større forståelse mellom mennesker, fordeler og fremgang på rekordtid for organisasjonen.
Det emosjonelle klimaet i selskapet, teamarbeid
Arbeidsmiljøer trenger en viss balanse for å fungere fullt ut. En viss emosjonell harmoni og tilstander for god helse hos medlemmene er nødvendige, slik at de kan uttrykke seg, utføre tilfredsstillende i sine oppgaver og til fordel for produktivitet.
I selskaper synes helseproblemene forårsaket av stress, press og forpliktelser å formere seg, noe som ofte forårsaker betydelige tap.
Fravær på grunn av somatiseringer, influensa, forkjølelse, kontrakturer, fordøyelsesbesvær, omsorgssvikt, hodepine, utmattelse, dårlig ytelse, blant mange ulemper og tilbakevendende sykdommer, er vanligvis biproduktet av sterke følelsesmessige sykdommer.
Frykt, sjalusi, utrygghet, symptomer som nervøsitet, søvnløshet, panikkanfall er blant de vanligste årsakene til konsultasjon, noe som gjør at salget av angstdempende midler, smertestillende midler, euforianere fortsetter å vokse: i dag forlater mange ikke hjemmene sine uten pille. i lommen "bare i tilfelle."
De som har lært av egen erfaring at depresjon, sløvhet, behovet for høyere doser av beroligende midler eller sentralstimulerende midler ofte følger en kunstig ro vil i emosjonell utdanning finne et tilfredsstillende svar på deres grunnleggende problemer. Emosjonell utdanning brukt i selskapet er en ubetinget følgesvenn som et middel til å forhindre blokkeringer, for å bremse utviklingen av sykdommer og av alle observerte hindringer i det kreative eller intellektuelle planet, siden de for det meste er av emosjonell opprinnelse. Utvilsomt øker produktiviteten og effektiviteten i teamarbeid med tilfredsstillende kommunikasjon.
For å forstå viktigheten av dette, går i dag selskaper og tjenester som er orientert om å ta vare på arbeidsmiljøet. Emosjonell utdanning etablerer seg som en solid ressurs for disse formålene.
En vellykket emosjonell utdanning letter kommunikasjon; rydder sinnet, fører til harmoni, forhindrer sykdom, låser opp hemninger, styrker personligheten. Det fremmer harmoni og forbindelse mellom mennesker.
Gjennom enkel praksis kan det bekreftes at kommunikasjon og arbeidsmiljø bevisst kan poleres med veldig enkle ressurser uten å måtte ty til medisiner. Tilstanden med god helse, strålende sinn og kroppslig handlekraft kan definitivt utvinnes gjennom ekstremt enkle metoder som alle har for hånden.
Neurolinguistic programmering og coaching lærer hvordan man strategisk kan dra nytte av de fantastiske ressursene i verbalt og gestural språk som et helbredende og transformerende medium. Brukt på selskapet genererer det fremgang som ingen bestrider i dag. Når disse teknikkene kombineres strategisk med rettsmidler for følelser, oversetter tilnærmingen til større kreativitet og økt fart. De er en injeksjon av energi i tankens felt.
Energien til edle og positive følelser er det grobunn for fremgang: den forsikringen for god helse. I kroppssinn-systemet gir denne injeksjonen av kombinerte energier sublime frukter som vanlige medisiner aldri vil gi. Selv om det ikke er nytt at omsorgen for forholdet som knytter seg sammen i en arbeidsgruppe gir fremdrift som skal verdsettes, er ikke alltid de riktige metodene for å oppnå det. BiblioLab tilbyr alt det teoretiske grunnlaget og praktiske forslag for å forhindre mindre misnøye fra å generere helseproblemer med deres negative avledninger av forskjellige grader av alvor. Underholdende forslag fører utøveren til en fordelaktig situasjon og følger ham mot bemerkelsesverdige forandringer, med svært positive ringvirkninger på det produktive, økonomiske, personlige og gruppe området.
Negative påvirkninger i arbeidsmiljøet. Når den dårlige stemningen sirkulerer på kontoret
Praktisk talt alle av oss noen gang har oppfattet - eller lidd - de dårlige vibber som sirkulerer på kontoret. Følelsesmessige problemer forstyrrer holdning, demper kreativt potensial, intellektuelle evner, motstand mot arbeid. Hvis han får lov til å trives, kan en emosjonell blokkering gjøre noen ubrukelig, i mange tilfeller noe som gjør ham til en negativ innflytelse på miljøet og en barriere for fremgang i gruppens prosjekter.
Krangling, feilpresentasjoner, voldelig oppførsel setter sitt preg på selskapets energifelt, de installerer en type negativitet som er lett å oppdage. Folk går motvillig på jobb, ledsaget av motstridende følelser og følelser. Og selv om de er "av en annen nyanse eller farge", er det aldri bra for frustrasjoner å samle seg.
De sier at frustrasjoner er grobunn for negative bølger som sirkulerer i noen arbeidsmiljøer. Tilsynelatende når frustrasjonene legger seg opp, ser det ut til at miljøet blir en attraksjonsstang for mer frustrasjoner og mer negativitet. Bedrifter frykter den dårlige streken og anstrenger seg for å bryte den.
Hva er egentlig frustrasjoner og striper?
Hvis de som sagt er et produkt av energiklynger pustet inn av dystre tanker fra fortiden eller fremtiden, er den gode nyheten at det motsatte også ville gjelde. Faktisk installerer og puster vanligvis den gode streken med energien fra de strålende, blendende følelsene; som inspirerer vellykkede og håpefulle ideer, og puster makt inn i konkret handling.
Når noen har mistet håpet, er det emosjonelle midler for å gjenopprette nettopp den emosjonelle energien: håpets formidable energi.
Og ingen andre fordi når den nøyaktige følelsesmessige energien som har gått tapt, er (håp, tålmodighet, kjærlighet, mot, sikkerhet) kommer resten i tillegg. For at dette skal skje, for å bevisst produsere det, er det nødvendig å ha kunnskap om de mest effektive måtene å avhjelpe den forstyrrende eller svekkede følelsen. Uansett hvor mye innsats som gjøres, kunstig atferd, pålagt bare gjennom logikk eller ønsket om å lykkes, på et tidspunkt bryte hvis de ikke har næring til den emosjonelle energien som må følge den. Når denne understøttelsen blir oversett, blir det smilet til suksess som øves foran speilet snart et ynkelig grimas.
Negative påvirkninger merkes, oppfattes; de overskygger følelsene, skaper ubehag, rarhet; vil forlate stedet. De er energiske strømmer, som bølger eller skyer som spruter og dekker over og rundt. Av denne grunn, siden det er noe forbigående som stammer fra mennesket, har disse energiske påvirkningene, som er i stand til selv å skade kroppen, et middel. Behovet for emosjonell middel og emosjonell utdanning i arbeidsmiljøer gjenspeiles ikke bare i somatiseringer. Det blir observert gjennom leverandøren at han ikke kan overvinne sine feil selv etter et salgstreningskurs; når kommunikasjonen mislykkes til tross for kurs om effektiv kommunikasjon; det blir observert gjennom vanskelighetsgraden av forhandlinger selv etter et forhandlingskurs;i vanskelighetsgraden med å påta seg nye oppgaver etter en omprosjektering av selskaper. I flukt med energi i møte med patetisk innsats for å forbli rolig.
Ingen vellykket oppførsel kan opprettholdes med mindre det er en følelse som støtter den og gjør den legitim.
Hvis ufleksibiliteten vedvarer mellom partnere eller underordnede til tross for trening, er det et tegn på at det er feil på det emosjonelle området. Takket være en god emosjonell utdanning, er en minimal endring i stand til å generere fremgang med uansatte konsekvenser; bruken av BiblioLab avslører denne sannheten.
Uventet fremgang venter på en forbedring av sjefen eller underordnede temperament. En produktiv bruk av vår online plattform vil resultere i optimalisering av personalets ytelse, vil lette valg av personell og tildeling av oppgaver basert på de unike egenskapene til de forskjellige personlighetene, deres evner og deres temperament. Hver samvittighetsfull konsultasjon i BiblioLab vil gi interessante avsløringer, veldig nyttige for både den enkelte og selskapet.
Så godt som alle selskaper liker ideen om å få mer med mindre. De blir veldig positivt overrasket når de for eksempel overfører en medarbeider med middels ytelse til en fjern jobb, der han, mot alle odds, ender opp med å overraske for effektiviteten eller kreativiteten. Denne fenomenale utviklingen, som vanligvis anses som "heldige", "velsignede tilfeldigheter" eller "heldige streik", kan bevisst ledes og fremmes med god bruk av emosjonell utdanning som tilbys i BiblioLab. Reengineering av selskaper gir fantastiske resultater når følelser også er tenkt blant sine parametere. Mennesker har ingen betenkeligheter med å jobbe hardere med det som gleder dem mest og hva som gleder dem mest; dedikerer energiene sine til oppgavene som inspirerer til positive følelser,hvor de kan føle seg nyttige ved å gi det beste av seg selv.
Produktiviteten øker dramatisk når ansatte overvinner den plagsomme byrden av å føle seg sløsende, det være seg en administrativ eller kreativ aktivitet. Å jobbe der det er effektivt forviser fravær, kjedsomhet, omsorgssvikt, tilstander av overbelastning, misnøye, klager, boikott.
Å heve livskvaliteten i selskaper gir verdi til arbeidsplassen; livskvaliteten til selskapet er direkte knyttet til følelsene til hvert medlem. Selskapet som tilbyr sine ansatte de effektive ressursene for å selvhjelpe i følelser, tilbyr virkelig overlegne tjenester med flere positive kundeemner. Med muligheten for å frigjøre hver enkelt i sitt eget tempo og glede fra den følelsesmessige ladningen som forstyrrer ham, er verkene på alle måter fullt tilfredsstillende-
Treneren på kontoret. Få mer med mindre
Verden vi lever i pålegger nye skikker; nye lokaler, ny omsorg. Akkurat som å heve livskvaliteten og bevare den gode helsen til ansatte er motivasjoner på dagsordenen i selskaper, så er også bekymringen for å bevare god energi i arbeidsmiljøer - i den omkringliggende emosjonelle energien - vitende av fordelene som dette vil generere. I dag mer enn en autoritær sjef, leter selskaper etter en drivende leder; en energisk personlighet, men samtidig med en god disposisjon for å hjelpe.
Å søke at hver kollega er en faktor som tilfører positivitet, er blant de viktigste interessene til dagens selskaper, spesielt de selskapene som prioriterer teamarbeid. BiblioLab-plattformen kan gjøre hver partner til en trener for den andre. På motsatt side av mobbing, så skadelig og hyppig i disse tider, kan god energi og kameratskap gi utenkelige fordeler. Den rettidige gjenkjennelsen av en urovekkende følelse baner vei for fremgang og oppnåelse av mål både for de som lider av den og for dem som er ved deres side. Intoleranse, frykt, tvangstanker, misunnelser, negativitet, pessimisme er den kilden til dårlig behandling i alle dens variabler.Følelser som forurenser arbeidsmiljøer er ikke bare vuggen til flere organiske dysfunksjoner, de er også ansvarlige for tap og unngås koblingsproblemer.
Siden det under utfordrende omstendigheter er nødvendig å implementere ressurser for å belyse eller gjenopprette balanse, leter flere og flere selskaper i dag etter måter å myke opp arbeidsmiljøer og forbedre deres produktive kapasitet. De forstår at et godt arbeidsmiljø er grunnlaget for å optimalisere effektiviteten; følgelig tildeler de deler av budsjettet til opplæringsseminarer som tilfører spesifikk kunnskap, men som også gir energi til optimisme, entusiasme og håp. Disse emosjonelle energiene inspirerer til de rette ideene og beslutningene. Med motstridende følelser er kloke avgjørelser i fare. Med en følelsesmessig kraftig og sunn leder vil resultatene fra gruppearbeid bli lysere. I motsetning til arroganse,emosjonell kraft er smittsom og gir velvære.
Mye er spart, og mye mer er oppnådd, ved å unngå strømmen fra energiene ved å holde roen, eller i sterile kamper som kulminerer i beklagelige brudd. Teknikkene og strategiene som tilbys i BiblioLab oppmuntrer til refleksjon, reiser attraktive spørsmål og etterlater all balanse, nyttige og forfriskende avsløringer som det alltid er en glede å bli overrasket over. Takket være en god emosjonell utdanning klarer gruppen å hjelpe hverandre effektivt når det trengs hjelp. Stort sett alle mennesker foretrekker å jobbe i harmoni. Overvinne sjalusi, frykt, misunnelse, harmoni er installert; uenighetene, den dårlige behandlingen begynner å skinne av sitt fravær, de mister grunnen til å være.
Riktig behandling for å nøytralisere negativ følelse er ikke lenger en mystisk oppgave; Det kan enkelt løses ved hjelp av veldig enkle ledetråder og fremgangsmåter.
I en arbeidsgruppe er emosjonell utdanning den typen uunnværlig kunnskap, den typen provokasjon eller mental agitasjon som er i stand til å fremme forståelse, og gjennom underholdende praksis klarer å installere klimaet for samarbeid, sunn nysgjerrighet. De selskapene som er interessert i å opprettholde sunt personell, finner i BiblioLab en effektiv støtte. Praksisene som tilbys vil åpne for en kilde til kunnskap og ideer som muligens er ukjente for utøveren, og gi fordeler for seg selv og hyggelige overraskelser for gruppen.
Når minst en person i en gruppe hever sitt energinivå og deres følelsesmessige himmel er klar, kommer fremgang i tillegg: fantastiske endringer kan gjøres med ressursbesparelser.
For at et arbeidsteam skal lykkes, må de emosjonelle, mentale og utførelsesforhold være på plass slik at temaene for diskusjon, forskjeller og debatter blir utmattet; ikke samtalepartnerne.
De som trenger hjelp til å møte situasjoner som kan gi friksjon eller overbelastning, vil bli sterkt foretrukket med en konsultasjon til BiblioLab. Ofte skyldes feil og feil i organisasjoner tilbakevendende feil i arbeidsstokken. Og disse feilene hos individer reagerer ofte på personlighetsstivhet, på atferd, avgjørelser og valg definert av følelser, følelser og sensasjoner som, med mindre de er operert strategisk, vil vedvare og forårsake forsinkelser, ulemper, slitasje på bånd, tap og forringelse..
Emosjonell utdanning tydeliggjør sinnet, renser den emosjonelle uroen, bidrar til et bedre innbyrdes forhold mellom individer, øker prestasjonsnivået i hvert menneskelig element og øker dermed produksjonsgraden i enhver organisasjon.
Emosjonell utdanning er den opplæringen som unngår sløsing med energi og penger, og som klarer å produsere fordeler og fremgang på rekordtid.
