Dette dokumentet viderefører "Studie av kostnader i tekniske hjelpetjenester"jobbet i viserektoren for forskning og forskere ved UNAN-León. Denne nye rapporten gjenspeiler resultatene oppnådd fra Studien av "Sammenligning av kostnader mellom institusjonene som leverer teknisk hjelpetjeneste i landbrukssektoren i regionen Vest-Nicaragua".
Institusjonene som ble tatt som prøve var: INTA (besøker sine anlegg i León, Posoltega og Managua), Tropitécnia NITLAPAN (besøker Managua og Somotillo), Agro Alfa og SETAGRO (Chinandega), og Integrated Pest Management Center (UNAN-LEON).
Disse institusjonene tilhører to av dem, til privat sektor og de tre andre, til staten; De søkte informasjon om kostnadene ved teknisk assistanse (TA) -tjenester for å utvikle følgende mål for denne studien:
Sammenlign kostnadene ved teknisk hjelpetjeneste for noen institusjoner som leverer TA-tjenester til landbrukssektoren i den vestlige regionen Nicaragua.
Differensier kostnadskomponentene de forskjellige institusjonene har pådratt seg for å inngå TA-tjenester gjennom en kostnadsstruktur. For å gjennomføre denne studien ble det utført et feltarbeid med deltakelse godkjent av de administrerende direktørene i hver enkelt av institusjoneneog en tilleggsanalyse ble utført i dokumentet indikert i begynnelsen (Studie av kostnader mellom institusjonene som leverer tekniske assistansetjenester), i tillegg til å konsultere dokumentasjonen for planlegging og gjennomføring av prosjekter, i trykte dokumenter og datastyrte databaser som De er lokalisert på FUNICA-León-kontorene.
Metodologisk ble det brukt et intervju med en varighet på maksimalt 1 til 2 timer for hver direktør for institusjonene tatt som referanse av FUNICA-León. I intervjuet ble det stilt spørsmål om kostnadene de har med å tilby TA-tjenester, samt tilbudet av TA-tjenester med FUNICA-finansiering. Samtidig ble det gjennomført en dokumentaranalyse som tok opp aspekter ved det forrige arbeidet.
Basert på analysen som ble brukt i de angitte kildene, ble bidragene til kostnadskomponentene preget. Disse beskrivelsene er relatert til de økonomiske verdiene for kostnadene for hver institusjon, som ga innspill i den komparative analysen av SAT og spesielt med omfanget av kostnadene for tjenestene finansiert av FUNICA.
Beskrivelse av SAT Provider Institutions
For det første er det nødvendig å gjøre en gjennomgang av de funksjonelle egenskapene til institusjonene som er tatt som referanse for å utføre dette arbeidet.
- Agro Alfa
Det er en privat institusjon med hovedkontor i Chinandega og filialer i León, Sébaco, Malacatoya, Juigalpa og Jinotega, og har mer enn 15 år som tilbyr tekniske assistansetjenester, men disse tjenestene kompletterer salget av agrokjemikalier til den produktive sektoren. TA-tjenestene er spesialisert på områdene Peanuts med 90%, Sorghum, Rice and Sugar Cane, det vil si at de regner blant sine kunder som store produsenter i landet. De kvantifiserer verdien av teknisk assistanse gjennom en fast verdi per eple som produsenten betaler for hele produksjonssyklusen. Samtidig selger de produsentene de agrokjemikaliene som deres teknikere anbefaler.
Tabell nr. 1. Betalinger med epler til Agro Alfa
| Kultur | Enhet | Verdi å betale eple | av | |
| Peanøtt | eple | $ 13 | ||
| Stokk
Sukker |
av | eple | $ 8 | |
| Ris | eple | $ 6 | ||
| Sorghum | eple | $ 6 |
Kilde: Gjennomført undersøkelse
I kostnadsstrukturen bruker de policyen om 10% beredskap og 20% fortjeneste i sine utførte prosjekter. Styrken ligger i spesialisert teknisk assistanse i de nevnte varene for eksport og innenlandsk forbruk samt opplæring i agroindustriell produksjon, markedsføring og kommersialisering, kvalitetskontroll, prosjektadministrasjon, forretningsorganisasjon, akkompagnement av ledelsesteknikere. av avlinger gjennom produsent av produsent og mekaniserte arbeidstjenester. Denne institusjonen består av et team av 4 feltteknikere med et kjøretøy som er passende for feltet, tildelt hver enkelt, inkludert drivstoff, samt vedlikehold. Mengden av betaling av avgifter til feltteknikere er $ 1000, pluss et incitament for salg.
- SETAGRO Company Agricultural Assistance Services Company
På tidspunktet for intervjuet avsluttet denne institusjonen sin virksomhet, fordi de bestemte seg for å forlate markedet på grunn av at de hadde tap på grunn av manglende prosjektfordeling (INTA, FUNICA og Verdensbanken finansierte dem). De hadde en maksimal dekning på 2200 produsenter i León og Chinandega, hvorav de fikk en månedlig inntekt på $ 13 dollar per produsent (produsentene bidro med en medfinansiering på $ 5 per måned og INTA $ 8 per produsent). Sammensatt av et team på 32 feltteknikere, hver med en tildelt motorsykkel og drivstoff, fikk de et beløp for deres månedlige vedlikehold, pluss 5 personer i det administrative området.
Metodikken brukt i teknisk assistanse besto av et direkte besøk på gården til den enkelte produsent, styrt under formater etablert av INTA. Potensialet var konsentrert om diversifisert og spesialisert produksjon (jordbruk, husdyr, skogbruk, kommersialisering, forretningsorganisasjon og direkte støtte til produsenten i produksjonssyklusen).
De oppnådde løkvalidering, bruk av teknologi, noe som gjorde produsentene mer effektive på gårdene sine (dryppvanning, teoretisk og praktisk opplæring i soyabønner, sorghum, løk, maisproduksjon og i virksomhetsorganisasjon).
På det tidspunktet var det ingen konkurranse som i dag om hva de varte i 10 år i markedet. Styrken var fokusert på kvaliteten og opplevelsen som hver av sine arbeidere hadde. De siste årene har få prosjekter blitt gjennomført på grunn av begrenset statlig finansiering til landbrukssektoren, på den ene siden. De høye drifts- og administrasjonskostnadene ga retningslinjer for å forlate markedet.
- NITLAPAN avhengighetsavdeling
Tropitécnia, er en avhengighet av NITLAPAN-UCA med mer enn 15 år som gir teknisk assistanse til den produktive sektoren i Nicaragua (Managua Norte, Stillehavsområdet, Madrid og den sentrale delen av landet). Denne institusjonen har en veldig spesiell og interessant metodikk som består i å utdanne produsenten, som gjøres i faser:
Første fase: å lære å lære, produsenten får direkte tekniske råd, som inneholder mer teori enn praksis.
Andre fase: læring ved å gjøre, trening og rådgivning er mer praktisk enn teorier.
Tredje og siste fase: feltskole, produsenten går inn i det konkurrerende markedet, han har alle nødvendige verktøy for å overleve fra den produktive sektoren han spesialiserer seg i.
Hovedmålet med denne institusjonen er at produsenten skal utnytte seg selv gjennom anvendelsen av kunnskapen som er ervervet i opplæringen som tilbys, og det er grunnen til at det er definert en direkte produktiv modalitet.
Kostnadene som belastes dem er mellom $ 15 til $ 25 per produsent, disse inntektene skal dekke drifts- og administrasjonsutgifter. Typene teknisk assistanse de gir er utviklet i produktive områder: jordbruk, husdyr, skogbruk, prosjektledelse og organisering av landlige selskaper, og er deres styrke i større og mindre husdyr, kaffe, bananer, grønnsaker og basiskorn, samt planer av gårder i diversifiserte fag, produksjon og prosessering. Gebyrene som betales av denne institusjonen er $ 200 for uerfarne forlengere og $ 700 for de med mer erfaring, pluss andre fordeler for begge. Denne enheten har en stab på 15 feltteknikere pluss 5 personer i det administrative området.
- Integrert skadedyrbehandlingssenter (MIP) fra UNAN-León
The Center for Integrated Pest Management of UNAN-Leon, er en enhet av statlig karakter. Hovedmålet er å "overføre teknologiene i dette området som denne institusjonen har til landbrukssektoren"på jakt etter mellomstore og små produsenter for å oppnå et høyere produktivitetsnivå. Det ligger i landbruksfeltet, bestående av 10 personer, hvorav 3 er forlengere og 7 i det administrative området. Opplæringen de gir er for maksimalt 40 produsenter, til en pris av $ 20 til $ 25 per produsent. Med en varighet på 6 timer i hver aktivitet. De fleste driftsutgiftene finansieres direkte av institusjonen som ber om eller kontrakter tjenesten. Styrken er fokusert på konsulentfirmaer om integrert skadedyrhåndtering, biologisk kontroll, organisk gjødsling i landbruksproduksjon, kvalitetskontroll og, som et sekundært aspekt, med hensyn til husdyr, skogbruk, markedsføring og kommersialisering.De siste årene har det blitt bevist at produsenter har økt produktiviteten og kostnadene deres har gått ned gjennom implementering av landbruks-teknologi i produktiv virksomhet på gårder. I tilfelle at en produsent krever tekniske assistansetjenester hver for seg, er kostnadene som produsenten må betale $ 4,5 per eple assistert i landbruksprodukter og $ 6 for vegetabilsk produksjon eller ikke-tradisjonelle varer.5 per eple assistert i landbruksprodukter og $ 6 for vegetabilsk produksjon eller ikke-tradisjonelle varer.5 per eple assistert i landbruksprodukter og $ 6 for vegetabilsk produksjon eller ikke-tradisjonelle varer.
- Nicaraguan Institute of Agricultural Technology INTA
For å nå sine mål gir INTA landets små og mellomstore produsenter teknisk assistansetjenester, forskning og utvikling, opplæring, råd om installasjon av infrastruktur for å redusere tap etter høsting, produksjon frø, dyreproduksjon, forskjellige avlinger, jordvern, vann og agroforestry, integrert skadedyrhåndtering, markedsføring og markedsutvikling.
For å tilby disse tjenestene til produsentfamilien, utfører INTA sine handlinger gjennom: et sentralt hovedkvarter, lokalisert i Managua. Fem zonalkontorer, som ligger i Estelí, León, Masatepe, Matagalpa og Juigalpa. Trettifire utvidelseskontorer, som ligger i de viktigste kommunene i landet. Ti teknologiske utviklingssentre (CDT`er).
Utvidelseskontorene betjenes av 180 ekstensjonsteknikere, som har støtte fra landbruksspesialister, forskere og fagpersoner fra andre spesialiteter (metodologer, sosioøkonomer, administratorer, ledere), som jobber som et regionalt tverrfaglig team.
Støttemottakere
Målet med INTA ved avslutningen av den første fasen av Agricultural Technology Project er å ha direkte nådd 66 000 produsenter, gjennom forskjellige landbruksforsknings-, validerings- og utvidelsesprogrammer som fremmer teknologisk endring, slik at de kan øke inntektene og forbedre nivået av livet.
Utvidelsesstrategien i den nye institusjonelle sammenhengen er basert på: Retningslinjer for den institusjonelle strategiske planen, institusjonelle politikker og regjeringspolitikk for landbrukssektoren; og svarer på initiativene for å øke konkurransekraften og bærekraften i landbruksproduksjonssystemene som administreres av klientprodusentfamiliene, med utsikter til å generere formue med tanke på sentrale elementer som forringelse av naturressurser, matsikkerhet, lav produktivitet i produksjonssystemer (basiskorn, forskjellige avlinger), bearbeiding av landbruksprodukter, dårlig styringsprosess og markedsutvikling av produktene.
Målet med INTAs landbruksutvidelse er å etablere et utvidelsessystem for landbruket med vekt på beskyttelse, forvaltning, bevaring av naturressurser og matsikkerhet; samt produktivitet og konkurransekraft i landbrukssystemer.
The West Branch (Posoltega)Det er integrert for hele området av 75 administrative arbeidere og 33 forlengelsesagenter, hvorav 11 er spesialister, med tildelingen av transport av hver av dem (en motorsykkel og drivstoff per tekniker). Gebyrene for en ekstensjonist i Córdoba er henholdsvis C $ 5000, C $ 8500 og C $ 9000 ($ 274,73, $ 467,03 og $ 494,51), denne forskjellen avhenger av profil, erfaring og individuelle fordeler per tekniker, samt mat, blant andre.
- Stiftelsen for teknologisk utvikling av jordbruk og skogbruk i Nicaragua FUNICA Technical Assistance Fund (FAT) -León
Hovedkonteksten til FUNICA er innrammet i:
til). Bidra til utvikling av teknologisk politikk, og utgjør et forum
av dialog og enighet mellom de forskjellige aktørene som komponerer den.
b). Utvikle mekanismen til konkurransedyktige fond fra et synspunkt
konseptuell og instrumentell.
c). Start og administrer konkurransedyktige fond.
Konkurransedyktige midler ble utformet som instrumenter for å styrke og fremme private og offentlige institusjoner for å utføre jordbruksforskning og teknisk assistansetjenester som svarer til etterspørselen fra kunder (produsenter), og stimulerer markedet for landbruks tjenester. Disse midlene er bevilget til å finansiere innovative prosjekter presentert av grupper, foreninger og kooperativer for små og mellomstore produsenter.
Gjennom FAT foreslås det å forbedre inntektene til familier i landbrukssektoren, og bli mer produktive.
Prosjektene som FUNICA-FAT finansierer har en kvartalsvis utbetalingssyklus, ledsaget av utallige krav for å gjøre finansieringen effektiv. På grunn av dette klager mange budgivere over langsomme utbetalinger., nådde saken om ikke å fortsette å tilby tekniske assistansetjenester i prosjektene som produsentene presenterer for FUNICA. Produsentene, på sin side, gir seg uttrykk på samme måte og manifesterer saken om å erstatte budgiveren for å gi dem teknisk assistanse presentert i milepælplanen, og ved andre anledninger blir disse ikke gjennomført.
For Business Initiative-prosjekter er de månedlige utbetalinger per ekstensjonist
300 dollar minimum og 500 dollar maks. De høyeste verdiene er spesialiserte AT-tjenester med beløp på opptil $ 700,00 per AT-leverandør (som dekker alle aktivitetsutgifter).
Resultater oppnådd
- Sammenligning av kostnader mellom FUNICA og SAT-tilbudsinstitusjonene
I undersøkelsene som ble utført i hver av institusjonene, var det mulig å få kostnadene de betaler som et gebyr til utvidelsesagenten som leverer TA-tjenester til landbrukssektoren i Vesten.
Følgende graf gjenspeiler beløpet som betales av SAT som tilbyr institusjoner. verdien av FUNICA er den månedlige kostnaden som er betalt til basisteknikerne i PROSJEKTENE FOR FORRETNINGSINITIATIVER.
Figur 1. Distribusjon av betaling av avgifter til utvidelsesagenter av institusjonen
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, i dokumentet, Studie av kostnader i tjenester til
Teknisk assistanse og undersøkelse gjennomført
For å belyse de komparative aspektene ble det utarbeidet en graf av typen Pareto om fordelingen av gebyrutbetalinger til utvidelsesagenter i landbrukssektoren, og funnet utbetalingene av høyere beløp for Agro Alfa (langt over) etterfulgt av INTA, SETAGRO og Tropitécnia de NITLAPAN. Blant institusjonene som betaler lavere beløp er FUNICA og Center for Integrated Pest Management av det nasjonale autonome universitetet i Nicaragua-León. I nevnte senter mottar personellet som leverer eller utfører AT-tjenestene et insentiv til godtgjørelse for tjenestene som ytes.. Den FUNICA, i mellomtiden, gir teknikere en betaling for tjenester av AT sett i budsjettet for co - finansiering av prosjekter for små og mellomstore produsenter som krever disse tjenestene. Betydningen av den forrige grafen gis ved at det er den visuelle representasjonen av det empiriske kriteriet 80:20, noe som i dette tilfellet innebærer at beløpet for innregning av gebyrer til fagpersoner som jobber i SAT-området tjenester er for det meste definert av de som er gitt av Agro Alfa, INTA, SETAGRO og Tropitécnia institusjonene, som i følge kriterium 80:20 ville være institusjonene som betaler de høyeste lønnsbidragene på dette feltet, som akkumuleres rundt 80% av det som betales nasjonalt.
Blant institusjonene som studeres og tilbyr tekniske hjelpetjenester til den nikaraguanske jordbrukssektoren, er Agro Alfa den som betaler de høyeste tekniske avgiftene månedlig med et beløp på $ 1000,00 og har en forskjell på $ 519.23 med INTA som er betaler i gjennomsnitt 480,77 dollar per ekstensjonist.
I forhold til forskjellen mellom INTA og SETAGRO er dette beløpet $ 30,77. Nevnte forskjell er den samme med Tropitécnia NITLAPAN, med hensyn til forskjellen mellom disse to institusjonene med Agro Alfa er $ 550,00, $ 600,00 og $ 650,00, med
FUNICA og med det integrerte skadedyrsentralen i UNAN-León, henholdsvis.
FUNICA-FAT- Occidente, har følgende forskjeller: $ 650,00, $ 130,77, $ 100,00, 100,00 dollar og 50,00 dollar i forhold til Agro Alfa, INTA, SETAGRO, NITLAPAN, Tropitécnia, NITLAPAN og Center for Integrated Pest Management, fra UNAN-León
henholdsvis.
Tabell 3. Sammenligning mellom FUNICA og institusjonene.
| institusjon | Avgift | forskjeller |
| Agro Alfa- FUNICA | 1.000,00 dollar | $ 650,00 |
| INTA-FUNICA | 480,77 dollar | 130,77 dollar |
| SETAGROFUNICA | 450,00 dollar | 100,00 dollar |
| NITLAPAN Tropitecnia-FUNICA | 450,00 dollar | 100,00 dollar |
| Integrert skadedyrbehandlingssenter, UNAN-León-
FUNICA |
$ 350,00 | $ 50,00 |
| FUNICA (Business Initiatives prosjekter) | $ 400,00 |
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, av dokumentet, Studie av kostnader i teknisk hjelpetjenester og undersøkelse utført
- Fordeler mottatt av forlengelsesagenter
Tabellen nedenfor viser ytterligere fordeler som utvidelsesagenter får fra institusjonene der de jobber. I tilfelle av UNAN-León Integrated Pest Management Center, har de extensionists ikke motta en betaling, men snarere et incitament for aktiviteten utføres. På tidspunktet for signering av servicekontrakten mellom vilkårene, er det enighet om at den SAT-anmodende institusjonen er den som direkte vil dekke kostnadene for mat, transport, drivstoff og de uforutsette utgiftene i utførelsen av aktivitetene.
For FUNICA mottar ekstensjonsagenter bare den månedlige utbetalingen uten noen annen fordel, derfor dekkes alle utgiftene som leverandøren har i forbindelse med levering av AT-tjenestene som produsentene etterspør.
Tabell 4. Fordeler mottatt av institusjonen
| institusjon | Betalinger av
Avgift |
Matpenger | Transportere | Brensel | Jobbstoff | Total | INSS |
| Agro Alfa | 1.000,00 dollar | 247,25 dollar | 260,42 dollar | 219,56 dollar | 38,24 dollar | 1.765.47 dollar | JA |
| INTA | 480,77 dollar | 131,87 dollar | 65,93 dollar | $ 198,20 | 50,78 dollar | 927,55 dollar | JA |
| SETAGRO | 450,00 dollar | 75,50 dollar | 70,00 dollar | 169,24 dollar | 75,50 dollar | 840,24 dollar | JA |
| Tropitécnia, NITLAPAN | 450,00 dollar | 230,77 dollar | 160,00 dollar | 185,21 dollar | $ 125,00 | 1150,98 dollar | JA |
| Integrert skadedyrbehandlingssenter, UNAN-León | $ 350,00 | 0,00 dollar | 0,00 dollar | 0,00 dollar | 96,00 dollar | 446,00 dollar | JA |
| FUNICA | $ 400,00 | 0,00 dollar | 0,00 dollar | 0,00 dollar | 0,00 dollar | $ 400,00 | NEI |
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, i dokumentet, Studie av kostnader i tjenester til
Teknisk assistanse og undersøkelse gjennomført
Tabellen ovenfor kvantifiserer de faktiske totale kostnadene for AT-tjenester per måned av budgivere i hver av institusjonene som studeres. Det skal bemerkes at bare FUNICA ikke gir andre fordeler for teknikere, derfor er den monetære marginen de får mye lavere på grunn av driftsutgiftene som er pådratt ved levering av AT-tjenester. Til og med manglende betaling av INSS skiller seg ut, noe som ikke må tas hensyn til i henhold til respektive lovverk.
Disse utbetalingene er gjennom prosjekter som drives av kooperativer og produsentforeninger som ber om ikke-revolverende finansiering fra FUNICA. I budsjettet for hvert prosjekt kvantifiseres alle betalinger for: opplæring, workshops, konsulentfirmaer og TA-tjenester som skal utføres i prosjektet.
- Totale kostnader påløpt av institusjonene
Pareto-diagrammet belyser de faktiske totale kostnadene institusjoner har pådratt seg for hver av de inngåtte SAT-teknikere, ekstensjonister eller tilbydere. Samtidig blir det gjort en komparativ analyse mellom FUNICA og institusjonene som ble tatt som prøver i studien, så det ble funnet at de totale kostnadsbeløpene er høyere for
Agro Alfa (langt over) etterfulgt av Tropitécnia, INTA, SETAGRO og UNAN-León Integrated Pest Management Center. I nevnte senter mottar personellet som leverer eller utfører AT-tjenestene et insentiv til godtgjørelse for tjenestene som ytes.. FUNICA på sin side gir teknikere en betaling for TA-tjenester etablert i budsjettet for medfinansieringsprosjekter for små og mellomstore produsenter som etterspør disse tjenestene..
Institusjonene som påfører høyere totale kostnader institusjonene har, er visuelt representert av det empiriske kriteriet 80:20, noe som innebærer at beløpene for de faktiske kostnadene ved å ha ansatt en profesjonell til å levere disse tjenestene innen SAT-området, De er stort sett definert av de som er gitt av Agro Alfa, Tropitecnia, INTA, SETAGRO institusjonene, og som i henhold til kriterium 80:20 ville være institusjonene, som oppnår de høyeste kostnadene for hver SAT-leverandør, der den akkumuleres rundt 80%.
Figur 2. Totale kostnader av utvidelsesagenter
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, i dokumentet, Studie av kostnader i tjenester til
Teknisk assistanse og undersøkelse gjennomført
- Tildeling av produsenter av utvidelsesagent
Institusjonene tildeler hver ekstensjonist et antall produsenter slik at de kan gi dem TA-tjenester, som de etterspør i hver fase av den produktive sektoren; Videre er temaene diversifisert og metodikken er variabel, noe som vil avhenge av tjenesten som skal leveres. Tildelingen av produsenter er avhengig av arbeidsområdet delegert til tilbyderen eller utvidelsesagenten, antall produsenter som utgjør gruppen eller foreningen, typer TA-tjenester (INTA, SETAGRO, Tropitécnia tjenesten er for grupper av produsenter, mens for Agro Alfa, UNAN-León og FUNICA er rettede tjenester) og i henhold til de produktive varene.
Produsentallokering:
- Agro Alfa, leverer en spesialisert serviceprodusent av produsent.Tropitécnia, tildeler 5-10 grupper bestående av 15 produsenter til hver
extensionist.
- INTA tildeler oppmerksomhetsområdet til hver ekstensjonist, når de har et stort antall de mottar støtte fra sine kolleger. Antall produsenter ble tildelt av tildelingsområdet, typen SAT som skal leveres og gruppens produktive vare. UNAN-León MIP Center tilbyr bare tjenester til de som kommer til kontorene sine for å be om det. Når tjenesten er levert, signeres kontrakter individuelt med produsenter som ønsker en spesialisert tjeneste og individuelt. På FUNICA er mengdene produsenter som betjenes av hver tilbyder
avhengighet av medlemmene som integrerer hvert finansiert prosjekt.
Tabell 5. Gjennomsnittlig mengde produsent tildelt per budgiver
| institusjon | Gjennomsnittlig antall produsenter | |
| Agro Alfa | 2. 3 | |
| INTA | 160 | |
| SETAGRO | 185 | |
| Tropitécnia | 113 | |
| FUNICA Business Initiative Prosjekter | 40 | |
| Integrert skadedyrbehandlingssenter, UNAN-
Løve |
35 |
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, av dokumentet, Studie av kostnader i teknisk hjelpetjenester og undersøkelse utført.
- Kostnad per produsent
I tabell 6. De månedlige kostnadene per produsent er kvantifisert, denne verdien er resultatet av å dele verdien av den månedlige avgiftsbetalingen per ekstensjonist med antall tildelte produsenter. Som det kan sees, er Agro Alfa institusjonen som betaler mer per produsent ($ 43,48), og SETAGRO er den som betaler mindre ($ 2,43), med en forskjell på $ 41,05 mellom disse institusjonene. Det er verdt å nevne at INTA, SETAGRO og Tropitécnia leverer store tekniske hjelpetjenester. De andre organisasjonene leverer systematiske og målrettede tekniske hjelpetjenester.
Tabell 6. Månedlige kostnader etter produsent
| institusjon | Betal av
Avgift |
produsentene
Tildelt |
Kostnad per produsent |
| Agro Alfa | $ 1.000,00 | 2. 3 | 43,48 dollar |
| INTA | 480,77 dollar | 160 | $ 3,00 |
| SETAGRO | 450,00 dollar | 185 | 2,43 dollar |
| Tropitécnia | 450,00 dollar | 113 | 3,98 dollar |
| FUNICA Business Initiative Prosjekter | $ 400,00 | 40 | 10,00 dollar |
| Integrert skadedyrbehandlingssenter, UNAN-León | $ 350,00 | 35 | 10,00 dollar |
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, av dokumentet, Studie av kostnader i teknisk hjelpetjenester og undersøkelse utført
Følgende tabell viser de virkelige totale kostnadene institusjonene har påløpt per produsent, med Agro Alfa med de høyeste kostnadene ($ 76,76) og SETAGRO med de laveste kostnadene ($ 4,54), med en forskjell på $ 72,22 mellom disse institusjonene.
Tabell 7. Totale kostnader per måned per produsent inkludert alle kostnadsfaktorer.
| institusjon | Totale kostnader | Tildelte produsenter | Kostnad per produsent |
| Agro Alfa | 1.765.47 dollar | 2. 3 | 76,76 dollar |
| INTA | 927,55 dollar | 160 | 5,80 dollar |
| SETAGRO | 840,24 dollar | 185 | 4,54 dollar |
| Tropitécnia | 1150,98 dollar | 113 | 10,19 dollar |
| FUNICA Business Initiative Prosjekter | $ 400,00 | 40 | 10,00 dollar |
| Integrert skadedyrbehandlingssenter, UNAN-
Løve |
852,96 dollar | 35 | 24,37 dollar |
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, for dokumentet, Kostnadsundersøkelse i
Teknisk hjelpetjenester og undersøkelse gjennomført
- Sammenligning av kostnader per produsent mellom FUNICA og SAT som tilbyr institusjoner
Tabell 8. Sammenligning av totale kostnader mellom FUNICA og institusjonene etter produsent
| institusjon | Kostnad per produsent | Forskjell |
| Agro Alfa-FUNICA | 76,76 dollar | 66,76 dollar |
| INTA-FUNICA | 5,80 dollar | - 4,20 dollar |
| SETAGRO-FUNICA | 4,54 dollar | - 5,46 dollar |
| Tropitécnia-FUNICA | 10,19 dollar | 0,19 dollar |
| Integrert skadedyrbehandlingssenter, UNAN-León -
FUNICA |
24,37 dollar | 14,37 dollar |
| FUNICA Business Initiative Prosjekter | 10,00 dollar |
Kilde: Tabell nr. 3, 4, 5, 6, av dokumentet, Studie av kostnader i teknisk hjelpetjenester og undersøkelse utført
I den forrige kan forskjellen i mengder av totale kostnader per produsent per måned analyseres i institusjonene som tilbyr SAT til landbrukssektoren i Vest-Nicaragua og FUNICA-FAT-West, det kan observeres at forskjellene er $ 66,76, - henholdsvis $ 4,20, - $ 5,46, $ 0,19 og $ 14,37 med institusjonene Agro Alfa, INTA, SETAGRO, Tropitécnia og MIP Center of UNAN-León.
I forhold til INTA og SETAGRO betaler FUNICA mer per produsent med en forskjell på henholdsvis - $ 4,20, - $ 5,46, og det er et betydelig gap på $ 66,76 med Agro Alfa.
- Kostnadsanalyse i "Ventanilla" -prosjektene finansiert av FUNICA
I Ventanilla- prosjektene var beløpene som FUNICA bevilget for betaling av SAT, svært lave fordi driftsutgiftene (betaling av mat til alle deltakere, snacks, arbeidsmateriell, transport og i noen tilfeller overnatting) var høye. og etterlater en relativt lav fortjenestemargin til tilbyderen som ga AT-tjenesten.
Begrunnelsen fra FUNICA er at disse tjenestene var grunnleggende teknisk assistanse og det faglige nivået til utvidelsesagentene er for det meste av Middle Technicians in Agronomy, derfor må verdien av avgiftene være mindre; Ellers skjer det
i PROSJEKTENE FOR VIRKSOMHETSINITIATIVER hvor beløpet
teknikeren mottar, de er eldre, disse leverandørene har høyere faglig forberedelse (ingeniører og nyutdannede), disse tjenestene er mer spesialiserte og bedre kvalitet, det er også større etterspørsel etter den anvendte metodikken (teori og praksis), selv mens de opprettholder den samme politikken som at budgiveren er ansvarlig for alle utgiftene til aktiviteten som skal utføres når beløpene er levert, er anerkjennelsen av gebyret større enn i vindusprosjektene.
Tabell 5. Beløp tildelt SAT i Ventanilla-prosjektene
| AT-tjenesten tilbys | Total | FUNICA-bidrag | Produsentbidrag | Teknikerbetaling |
| Verksted: Administrasjon | $ 2,139,00 | 1.925,10 dollar | Kr 313,90 | 756,00 dollar |
| Verksted: Organisasjon | 1.500,00 dollar | Kr 1.275,00 | 225,00 dollar | 254,00 dollar |
| Verksted: Lover | 2.550,00 dollar | 2.295,00 dollar | 255,00 dollar | 1.800,00 dollar |
| Verksted: plantesanitær ledelse | 1.174,61 dollar | 998,42 dollar | 176,19 dollar | C $ 350,00 |
| Plantehelsestyring | 534,75 dollar | 454,38 dollar | C $ 80,19 | 534,75 dollar |
| Oppfølgingsbesøk | 448,20 dollar | 380,97 dollar | 67,23 dollar | 448,20 dollar |
| Styrking av besøket | Kr 1 374,70 | 1.148,41 dollar | Kr 246,19 | C $ 750,00 |
| Verksted: AT på frukthager | 1.500,00 dollar | Kr 1.275,00 | 225,00 dollar | 1.500,00 dollar |
| PÅ besøk i frukthager | 2.520,00 dollar | $ 1442,00 | 378,00 dollar | C $ 920,00 |
| Håndtering etter høsting | 1.500,00 dollar | Kr 1.275,00 | 225,00 dollar | $ 600,00 |
| Barnehageverksted | 1.800,00 dollar | 1.530,00 dollar | C $ 270,00 | 1.800,00 dollar |
| Teknisk besøk på barnehager | $ 600,00 | C $ 510,00 | C $ 90,00 | 180,00 dollar |
| Forretningsstyring | C $ 3,130,68 | Kr 2.817,61 | C $ 313,07 | 1.650,00 dollar |
| Teamwork | Kr 4 382,95 | C $ 3 944,66 | 438,30 dollar | $ 1.980,00 |
| Strategiplanlegging | Kr 2.817,61 | 2.535.02 dollar | 391,34 dollar | C $ 350,00 |
Kilde: FUNICA arkiverer dokumenter om “Windows” -prosjektene
Figur 1. Variabilitetsatferd for medfinansieringsbidrag og gebyrutbetalinger i Ventanillas-prosjektene
Kilde: FUNICA registreringsdokumenter om "Ventanillas" -prosjektene
konklusjoner
- Verdiene som FUNICA betaleri AT's tjenester til landbrukssektoren i Vesten er de under betalingene i gebyrene til deres budgivere som er inngått av institusjonene som leverer disse samme tjenestene, bare Center for Integrated Pest Management of UNAN-León, er nedenfor er Det er en institusjon på grunn av at godtgjørelsen de mottar er et insentiv for arbeidet som utføres, siden disse menneskene er arbeidere ved UNAN-León og har sin faste lønn i denne institusjonen. Institusjonene som leverer disse TA-tjenestene, Bortsett fra FUNICA, pådrar de seg andre merkostnader i form av fordeler for utvidelsesagenten, så de totale kostnadene i TA-tjenestene som de leverer til den vestlige jordbrukssektoren er høyere,På grunn av fordelene som teknikerne mottar, er de faktorer for kostnadsstrukturen i SAT-leverandørenhetene. Kostnadsstrukturen til FUNICA har bare faktoren eller elementet til betaling av ekstensjonistens avgifter for TA-tjenestene som tilbys, derfor, de totale kostnadene er lavere. Kostnadene til SAT som FUNICA betaler implisitt inkluderer alle driftsutgifter. Verdien som betales til teknikeren av SAT må dekke alle utgifter som påløper i utførelsen av tjenestene (de økonomiske ressursene som er tildelt betaling av SAT by FUNICA inkluderer transport, skrivesaker, mat til alle medlemmene i gruppen som SAT krever, og i noen tilfeller overnatting),forskjellen er den fortjenestemargin som tilbyderen faktisk mottar for tjenesten som tilbys (i de fleste tilfeller er nettoverdien relativt lav.) Fordelingene i antall produsenter vil avhenge av mange faktorer (tildelte områder, mengde produsenter etter grupper, produktiv overskrift som produsenten er dedikert til, type SAT kan være massiv eller rettet, og spredning av produsentene som utgjør gruppen eller foreningen, etc.) Forskjellen i de totale månedlige kostnadene per produsent mellom de tilbudende institusjonene SAT og FUNICA-FAT-Occidente og dens variasjon vil avhenge av mengden produsenter som er tildelt per ekstensjonist. I dette tilfellet tilsvarer de høyeste kostnadene AGRO ALFA og de laveste til CETAGRO. FUNICAOppdragene i antall produsenter vil avhenge av mange faktorer (tildelte områder, antall produsenter etter grupper, produktiv vare som produsenten er dedikert til, type SAT kan være massiv eller rettet, og spredningen til produsentene som utgjør gruppe eller forening osv.) Forskjellen i totale månedlige kostnader per produsent mellom SAT og FUNICA-FAT-West som tilbyr institusjoner og deres variasjon, vil avhenge av mengden produsenter som er tildelt per ekstensjonist. I dette tilfellet tilsvarer de høyeste kostnadene AGRO ALFA og de laveste til CETAGRO. FUNICAOppdragene i antall produsenter vil avhenge av mange faktorer (tildelte områder, antall produsenter etter grupper, produktiv vare som produsenten er dedikert til, type SAT kan være massiv eller rettet, og spredningen til produsentene som utgjør gruppe eller forening osv.) Forskjellen i totale månedlige kostnader per produsent mellom SAT og FUNICA-FAT-West som tilbyr institusjoner og deres variasjon, vil avhenge av mengden produsenter som er tildelt per ekstensjonist. I dette tilfellet tilsvarer de høyeste kostnadene AGRO ALFA og de laveste til CETAGRO. FUNICA) Forskjellen i de totale månedlige kostnadene per produsent mellom SAT og FUNICA-FAT-Occidente Offering Institutions og deres variasjon vil avhenge av mengden produsenter som er tildelt per ekstensjonist. I dette tilfellet tilsvarer de høyeste kostnadene AGRO ALFA og de laveste til CETAGRO. FUNICA) Forskjellen i de totale månedlige kostnadene per produsent mellom SAT og FUNICA-FAT-Occidente Offering Institutions og deres variasjon vil avhenge av mengden produsenter som er tildelt per ekstensjonist. I dette tilfellet tilsvarer de høyeste kostnadene AGRO ALFA og de laveste til CETAGRO. FUNICA
Det okkuperer den fjerde. Plasser i kostnadstabellen inkludert alle kostnadsfaktorer i analysen.
CA González og JA Chavarría, januar 2007
Institusjonene for Tropitécnia- NITLAPAN i Somotillo og Managua, INTA i Somotillo, Posoltega eller Western hovedkvarter, León og Managua, sentralt nivå, Agro Alfa og SETAGRO, begge Chinandega, samt det integrerte skadedyrsentralen til UNAN-León..
Bruken av ny teknologi oppnås gjennom et akkompagnement som senteret gir produsentene de passende teoriene og praksisene i felt, direkte og individuell akkompagnement produsent av produsent, slik at de får riktig håndtering av applikasjonene.
INTAs generelle informasjon ble innhentet fra undersøkelsen som ble utført ved Managua-hovedkvarteret, og på Posoltega-grenen, som er hovedkvarter for Vesten, dens avhengigheter i León og
Somotillo. Nettstedet http://www.inta.gob.ni/index_espanol.html ble også konsultert
Posoltega-grenen er hovedkvarter for vest-sonen, der betalingsprosedyrer blir utført til de andre byråene i kommunene León og Chinandega.
Produsenters og budgiveres meninger ble tatt i de besøkte territoriene for å gjennomføre den første fasen av den nevnte studien (Chinandega: San Francisco del Norte, Los Encuentros-regionen og byen Cayanlipe; i León: El Sauce og i Managua: San Francisco Libre), med produsenter som arbeider i de forskjellige produktive aktivitetene; Noni, Porcinekultur av renrasede dyr, birøkt, kaffe, husdyr, grønnsaker og dyrking. Institusjonene som ble kartlagt for å innhente informasjonen fra dette arbeidet, uttrykte seg på samme måte.
Insentiver er en stimulans eller anerkjennelse som senteret gir utvidelsesarbeidere for teknisk assistanse og opplæring gitt til landbrukssektoren.
Prosjekter sendt inn av produsenter i søknad om medfinansiering til FUNICA-FAT. Prosjektbudsjettene inkluderer betaling av hver teknisk assistanse som produsentene vil motta; Det er tilfeller der disse ikke blir utført fordi utbetalinger fra FUNICA ikke skjer rettidig slik det gjenspeiles i milepælplanene.
Insentiver er en stimulans eller anerkjennelse som senteret gir utvidelsesarbeidere for teknisk assistanse og opplæring gitt til landbrukssektoren.
Prosjekter sendt inn av produsenter i søknad om medfinansiering til FUNICA-FAT. Prosjektbudsjettene inkluderer betaling av hver teknisk assistanse som produsentene vil motta; Det er tilfeller der disse ikke blir utført fordi utbetalinger fra FUNICA ikke skjer rettidig slik det gjenspeiles i milepælplanene.
Gjennomsnitt av brukere 19 forretningsinitiativprosjekter.
Vi jobbet med gjennomsnittet av brukere i stedet for maksimums- og minimumsverdier på grunn av den høye variabiliteten.
Last ned originalfilen
