Kan en NGO eller stiftelse bruke teknologi for å skaffe midler?
Ville det være mulig for den humanitære sektoren (stiftelse, forening, NGO) å overskride det økonomiske problemet for å dedikere seg fritt til å vokse i dets oppdrag og i duplisering av arbeidet?
Ja, det ville være mulig, men det vil definitivt kreve et paradigmeskifte for å tenke på nye alternativer og muligheter.
Et meget interessant potensiale eksisterer i gearing med bedriftssektoren og teknologien. Med andre ord, at gründere eller sosiale organisasjoner kan bruke ressursene i privat sektor for å vokse mer, og derfor oppnå større innvirkning på saken de tjener.
Som Dan Pallota nevnte på Ted International-konferansen, Det er en feil tankegang rundt den humanitære sektoren, som har hatt det sosiale presset for å tenke lite, siden det ikke er godt sett at den bruker verktøyene i bedriftssektoren, og starter med investering i reklame og begrensninger i betaling av lønn. På samme måte har fattigdommen stagnert til 12% i USA siden de siste 40 årene, og markedsandelen for den sosiale entreprenørskapssektoren har ikke steget fra 2% av bruttonasjonalproduktet i det landet.
På den ene siden har begrensningene i systemet ikke støttet veksten i denne sektoren, og på den annen side komfortsonen til mange organisasjoner som har blitt vant til å motta midler fra veldedighet og filantropi, har den skjerpende faktoren være økonomisk uholdbar.
Mulighet for en frivillig organisasjon eller stiftelse
På denne måten ønsker jeg å øke muligheten som er representert av datamaskinen og Internett som kraftige verktøy som gir et stort antall muligheter for å generere inntekter med en lav investering (mellom $ 50 og $ 200). Jeg stiller følgende spørsmål: Kan en organisasjon i den humanitære sektoren ha en online virksomhet der vennene deres innen et klikk, kan kjøpe en vare eller tjeneste de trenger og at dette kjøpet automatisk genererer en provisjon til organisasjonen?
Som et eksempel nevner jeg muligheten som finnes for stiftelser, foreninger, frivillige organisasjoner eller personer som jobber for en sak, til å kunne ha en franchise på internett til et godt produkt, noe som bare vil tillate venner eller bekjente over hele verden å støtte dem, bare anskaffelse av nevnte produkt som de vil kjøpe på internett.
Som et eksempel nevner jeg saken om en kaffefranchise, som har som mål å generere midler til støtte for spesielle formål:
Denne forretningsmodellen på internett lar ikke bare organisasjoner utnytte med teknologi, men med kaffebransjen og et privat selskap som har skapt et vennlig og tilgjengelig system for å generere inntekter gjennom en online franchise. På den annen side er kaffebransjen den som flytter mest penger i økonomien etter olje og er den nest viktigste drikken etter vann. Det amerikanske markedet er omtrent 400 millioner kopper kaffe om dagen og i Mexico 160 millioner kopper om dagen.
En annen tilnærming kan skape en annen virkelighet. Internett er det mest sosiale verktøyet som finnes når det gjelder omfordeling av rikdom, som bekreftet av resultatene rapportert i magasinet Business for Home (http://www.businessforhome.org), der gründere har imponerende resultater enn noen annen slik de ikke ville fått.
En endring av mentalitet og paradigme vil tillate gründere og sosiale organisasjoner å diversifisere inntektskildene ved å bruke Internett til fordel for en vinn-vinn-modell, som kan bli en viktig støtte og økonomisk lettelse.
I det spesielle tilfellet med eksemplet med den elektroniske kaffefronten, ville en organisasjon som klarte på kort eller mellomlang sikt å invitere fem tusen mennesker til å kjøpe en boks kaffe, te eller sjokolade per måned i sin virtuelle butikk, bety et overskudd netto $ 40 tusen dollar per måned.
Takket være innflytelse med bedriftssektoren og teknologi kan nye muligheter skapes for å støtte organisasjoner for å oppnå fortjent økonomisk frihet, til fordel for et samfunn som trenger større sosiale og miljømessige investeringer.
