I sammenheng med det 21. århundre er det en økende trend mot selvstendig næringsdrivende og entreprenørskap, selv om det kanskje er av forskjellige grunner, og sikkert under helt andre forhold i utviklede og underutviklede land.
Entreprenørskap er i noen tilfeller et alternativ og i andre ganske enkelt en nødvendighet. I løpet av 1900-tallet har kvinner gått inn i arbeid, og nå, på 2000-tallet, blir vi gründere og gründere. Dette arbeidet vil prøve å utforske hvordan kvinnelige gründere er, hvilke vanskeligheter og muligheter de har, og hvordan de styrer entreprenørskap.
Stikkord: Entreprenørskap, mikroforetak, selvstendig næringsdrivende, myndighet.
DEN NYE KONTEKSEN AV ARBEIDET
I sammenheng med en globalisert økonomi har arbeidskildene og mulighetene for å jobbe radikalt endret. I dag er det ikke lenger et selskap som garanterer jobber for livet. Organisasjoner lever fordypet i en prosess med akselerert og aggressiv endring, der ikke bare nye konkurrenter vises permanent, men også nye produkter og tjenester som skaper en ny etterspørsel og får den gamle til å forsvinne. Bedrifter blir raskt født og dør, og faste jobber blir stadig vanskeligere å skape og vedlikeholde.
Sysselsetting, som et uttrykk for fast arbeid, avtar i verden. I de sentrale landene er det større økonomisk vekst, men med mindre generasjon av arbeidsplasser. Veksten i sysselsettingen i Europa er ikke nok til å absorbere veksten i befolkningen i yrkesaktiv alder, og i Latin-Amerika har tusenvis av faste jobber tapt på 1990-tallet. Bruken av nye teknologier og endringer i organisering av arbeidet har de ført til jobbinstabilitet. Samtidig er det opprettet mange nye tjenester, utdanning, handel, finans, internett og andre selskaper som absorberer det uforbundne under andre former for arbeid og produktive aktiviteter.
Sysselsetting var en figur skapt av industrisamfunnet, en stor forbruker av arbeidskraft, men det moderne kunnskapssamfunnet krever ikke arbeidsplasser, teknologisk fremskritt er det viktigste rovdyret for arbeidskraft. I følge andre meninger ligger ikke fenomenet i teknologi, men i den nåværende forretningsorganisasjonen som bare jobber med en del av sin egen stab, noe som blir stadig redusert, og utfører sine aktiviteter gjennom outsourcing med andre selskaper - outsourcing- med uavhengige arbeidere. I den tradisjonelle økonomien innebar en økning i produksjonen nødvendigvis en økning i antall arbeidsplasser, men i den nye økonomien har selskaper gått fra en type virksomhet som innebærer intensivt arbeid til en type virksomhet som innebærer mindre arbeid. (Tucker, 1992).
Kostnadsreduksjon er blitt viktig. Virksomheter har raskt blitt kapitalintensive sektorer som et resultat av ny informasjonsteknologi. Fordelingen mellom kapital og arbeidskraft er karakteristisk for fordismen og mekanismene for regulering av arbeidsaktivitet har endret seg, den såkalte arbeidsfleksibiliseringen har gitt en endring i sysselsetting.
Sysselsettingsmønstrene har endret seg. Fra de rammene som involverer intensiv arbeidskraft, som vi er vant til å kalle fordister, har en forskyvning mot en «postfordisme» ennå ikke blitt godt definert. 60% av dagens arbeidskraft består av deltid eller selvstendig næringsdrivende, kanskje mer av nødvendighet enn valg. Nedgangen i sysselsettingen har gitt forskyvningen mot den uformelle økonomien, som et sted der nye arbeidsformer utvikles.
I det 21. århundre betyr ikke å ha en jobb ikke lenger å ikke ha en jobb (Tucker, 1992). Arbeidsbegrepet har å gjøre med nye former for økonomisk aktivitet som gir opphav til andre former for arbeidsplasser, nye yrker og forskjellige tilnærminger til økonomisk aktivitet.
Charles Handy (1991) bemerket at: "På begynnelsen av det 21. århundre vil mindre enn halvparten av arbeidsstyrken i den industrielle verdenen ha en jobb", arbeidsverden har endret seg; og derfor endrer hele samfunnet seg. Når det gjelder jakten på vekst i den intellektuelle kapitalalderen, utgjør Handy farene ved kapitalismen: "Vi kommer til en blindvei hvis vi tror at økonomisk vekst er det eneste som betyr noe." Tenk på at fremtidige jobbtrender vil være:
- Mye flere mennesker som ikke vil jobbe for et selskap. Levetid dedikert til arbeid vil være kortere for mange mennesker. Det vil være mer ustabile bedrifter. Flere forespørsler til spesialister og fagpersoner i selskaper. Større vekt vil bli gitt til hjemmeøkonomi og fra samfunnet, til uformelle og utallige økonomier. Produksjonssektoren vil være mindre med tanke på antall sysselsatte, men den vil være større med tanke på ytelse. Mindre antall mennesker som vil tjene penger og en høyere andel av Avhengig befolkning Større etterspørsel etter utdanning Nye former for sosial organisering som vil utfylle organisasjonen av sysselsetting
Handys spådommer går i oppfyllelse, og i det 21. århundre utfoldes to fenomener som forklarer hverandre: det er en fortsatt og markant reduksjon i sysselsettingen på det industrielle nivået, og en utvidelse av okkupasjonen innen handel og tjenester. Den relative veksten av fagarbeidere - teknikere; fagfolk; Hvitkrage-byråkrater - sammen med utvidelsen av atypiske yrkesformer, usikre arbeidsplasser og økningen i mellomrommene okkupert av den uformelle økonomien og arbeidet i mikrovirksomheter, har fremmet trender som fører til en utdyping av heterogeniteten i arbeidsmarkedet.
Den strukturerte økonomien fortsetter å avta, mens den uformelle eller uformelle økonomien vokser kontinuerlig. Den uformelle økonomien kan sees på som et reservoar som naturlig fylles opp når det er liten etterspørsel og et økende tilbud av mennesker. Men den uformelle økonomien omfatter forskjellige arbeidsverdener, som Handy identifiserer seg med nyanser:
- SVART økonomi: ikke-oppgitt markedsaktivitet utført av små bedrifter og selvstendig næringsdrivende; MALVA-økonomien: personlige og hjemlige forretningstjenester, i utkanten av den formelle økonomien; Den GRÅ økonomien: hjemlig og frivillig arbeid der vi alle er involvert i en viss grad.
Ingen er ikke lenger klar over eksistensen av en sektor i økonomien som kalles uformell, så vel som dens betydning når det gjelder antall arbeidere og deres familier, som bor i den sektoren i verden; og mer og mer oppmerksomhet begynner å bli viet de alternative formene for produktive aktiviteter som har en plass der, som svarer til sosiale behov: jobber og inntekt på den ene siden, og tilgang til varer og tjenester på den andre. Selv om det kan virke enkelt, trenger arbeidere i den uformelle økonomien spesifikke ferdigheter for å tilpasse seg tvetydigheten og usikkerheten ved å ha en jobb på en vedvarende og sikker måte, til uforutsette utgifter og til presset fra den formelle økonomien. Og det er begrensninger: varene og tjenestene som tilbys, må være i en klasse som ikke krever kompliserte regnskapssystemer,ingen byråkrater eller teknologier. De må tilby produkter som enkelt kan produseres og ved hjelp av utstyr som kan transporteres eller plasseres i små mellomrom.
På 2000-tallet genereres ikke lenger sysselsetting i store antall. Åpningen av en fabrikk med millionærinvesteringer bidrar med et minimum antall arbeidsplasser, og servicesektoren hvis mest intense uttrykk er mikroenterprise, åpner for tre eller fem personer i hver virksomhet. Derfor blir nye strategier for jobbskaping og alternative former for innsetting essensielle, gjennom utvikling av entreprenørskapasitet og samarbeidsstrategier, som samtidig delvis erstatter selv de tapte jobbene, gir økonomisk dekning til nye sosiale krav (dagligliv, miljø, tidsstyring, fritid, trygghet osv.)
Samtidig har nye arbeidsformer dukket opp i formell ansettelse: telearbeid, hjemme- og deltidsarbeid og selvstendig næringsvirksomhet mangfoldiggjøres, de originale, men enmannstjenestene, hvis erkjennelsesplass i det vesentlige er hjemmet. Alt dette oversettes til en modifisering av det private og offentlige rom, som endrer dyptgående forhold i familien.
De nye kunnskapsøkonomiene stimulerer fremveksten av små bedrifter som vokser og utvikler seg rundt formelle virksomheter; Dermed blir noen jobber som folk gjør på egen hånd, formelle økonomiske aktiviteter over tid. Denne sektoren består av mennesker som er selvstendig næringsdrivende, selskaper og veldig små bedrifter. Det er en flittig, personlig, moderat kvalifisert sektor som bruker høyt nivå teknologi og ikke krever intensive investeringer. I stedet for å spare arbeid, er det du gjør på arbeid, fordi selv om effektivitet og produktivitet er viktig, er arbeidets personlige karakter en grense når du erstatter kapital for arbeid. Jobbene de gir er ikke de tradisjonelle.
I ILO bekreftet i sin årsrapport for 2004 om sysselsettingstendenser i verden at sysselsettingen i verden ikke forbedret seg i 2003 til tross for at den økonomiske veksten kom tilbake. Globalt er anslagsvis flere enn 185 millioner arbeidsledige, og i Latin-Amerika er den åpne ledigheten fremdeles nesten en prosent mer enn den var for 10 år siden og mye høyere blant kvinner og ungdom. ILO advarer i 2004-rapporten om at arbeidsledigheten for kvinner har en tendens til å forverres i Latin-Amerika til tross for den moderate økningen i sysselsettingen og den gradvise bedringen i økonomiene i regionen. I regionen har arbeidsledigheten for kvinner alltid vært mye høyere enn for menn: i 2003 var den 10,1 prosent, sammenlignet med 6,7 prosent bare for menn.Den kvinnelige ledigheten har vært holdt på 1,4 ganger den mannlige ledigheten.
ENTREPRENEURSKAP og KVINNER
I denne sammenhengen har generasjonen av nye selskaper, med forskjellige formater og størrelser, men med vekt på mellomstore, små og mikrobedrifter, blitt sett på som en faktor som kan stimulere produktiv transformasjon, gi nye veier og veibeskrivelser for utvikling og økonomisk vekst.. Overbevisningen har vokst at i regionene med høyest fødselsrate for bedrifter og forretningsdynamikk, er bruken av økonomiske ressurser mer effektiv, og veksten i økonomien og levekårene for befolkningen har en tendens til å være høyere enn i områder der Bedrifts fruktbarhet er svakere. (Angelelli og Listerri, 2003). Regjeringer, spesielt i utviklingsland og internasjonale organisasjoner, har satt håp om små bedrifter som generatorer av kvalitetsjobber. I dette lysetUlike programmer er designet for å fremme nye satsinger rettet mot forskjellige sosiale grupper, inkludert kvinner.
Ulike tilnærminger er forsøkt å forklare årsaken til at entreprenørskap eksisterer. Det er de som fokuserer på personligheten til gründerfolk, på den sosiale legitimiteten til forretningsaktiviteter, på sosial mobilitet, på prosessen med å skape organisasjoner, på den kontekstuelle (blanding av kulturelle, økonomiske, sosiologiske og psykologiske faktorer), i eksistensen av nettverk, i frekvensen av opplevde fordeler eller i alternativet til selvstendig næringsdrivende, blant andre.
Sannheten er at generasjonen av selskaper er relatert til et sammensatt sett av årsaker, alt fra behovet for selvrealisering og å dra nytte av forretningsmuligheter, til situasjonen for å overleve, i et miljø som ikke gir sysselsetting. Oppsummert kan vi snakke om to kontekstuelle ytterpunkter som opprettelsen av det nye selskapet ligger mellom: mulighet og behov.
På det ekstreme for selskaper som har dukket opp i forhold til å dra nytte av mulighetene, skiller mulighetene som den teknologiske innovasjonsprosessen gir. I denne sammenheng antas forretningsalternativet som en måte å oppnå markedsvurdering. Fra dette synspunktet er strukturen og dynamikken i bransjen, det regulatoriske rammeverket og det kulturelle miljøet som bidrar til entreprenørskap faktorer som favoriserer etableringen av nye selskaper. Andre mer personlige faktorer som motivasjoner, utdanning, arbeidserfaring osv. Bidrar imidlertid til en økning i forventet inntekt gjennom imitasjons- eller innovasjonsaktiviteter; og personlige eiendeler, alder, sivilstand osv. ha innvirkning på individers holdning til risiko,og bestemme enkelheten med å starte satsningen. I tillegg spiller sosiale nettverk en nøkkelrolle, både for å identifisere muligheter og for å mobilisere ressurser og bærekraftig virksomhet. (Kantis, Angelelli og Gatto, 2001)
Denne tilnærmingen –Schumpeter / Drucker - fokusert på gründeren som innovatør, innebærer behovet for at foretakene har muligheten til å utnytte vitenskap og teknologi for lønnsomt å lage nye og forbedrede produkter og prosesser. Innovasjon blir hovedansvaret til gründeren, orientert mot bevisst leting etter nye muligheter som øker det økonomiske og sosiale potensialet til selskapet. Entreprenørskap er således basert på et sett med kunnskap og potensial som nødvendigvis må være til stede for å gi vellykkede resultater. Mulighetskilder som genererer nyvinninger er uventede forekomster, inkonsekvenser, nødvendige prosesser og industrielle og markedsendringer. Også,Det er kilder til muligheter i det ytre miljø knyttet til demografiske endringer, endringer i persepsjon og ny kunnskap. Men menneskelig og sosial kapasitet er avgjørende for bruken.
Restruktureringen av kapitalismen har gått fra industrialisme til informasjonsalisme, og selskaper har endret organisasjonsformer som ønsker større allsidighet for å møte de stadig skiftende omstendighetene i den globale økonomien. Og de har tatt i bruk en fleksibel produksjonsform, med forskjellige organisasjonsformer: multidireksjonsordninger, der store selskaper opprettholder nettverksrelasjoner med leverandørene sine (Toyota-modellen); franchisetak og underleveranser. På denne måten sikres mindre kapitalforhold og fordeles risiko.
Dermed oppstår mange nye selskaper i første omgang som selvstendig næringsdrivende, både i situasjoner hvor de utnytter muligheter og i overlevelsessituasjoner. På nittitallet oppsto mange av de nye selskapene fra outsourcing utført av store selskaper, som ganske enkelt henter visse aktiviteter fra deres sentrale organ, som utføres eksternt, og dermed gir opphav til selskaper tvunget av omstendigheter.
Dominansen av småbedrifter er blitt generell og overveldende: Bedrifter med fem eller færre ansatte representerer halvparten av arbeidsstyrken som ikke er gårdsbruk i Latin-Amerika og to tredjedeler av arbeidsstyrken som ikke er gårdsbruk i Afrika. I Latin-Amerika består den uformelle sektoren av: egne kontraktsarbeidere, familiebedrifter, mikrovirksomheter og innenrikstjeneste, genererte 85 av hver 100 arbeidsplasser på 1990-tallet, noe som svekket generasjonen av faste jobber og utvidelsen av sysselsettingen i store selskaper, som ikke kan kompensere for tapet av yrker (UTAL, 1998).
Global Entrepreneurship Monitor, i sin rapport fra 2003, som utforsker 41 land (alt fra Japan til Uganda), bestemte på sin side at nye selskaper eller virksomheter genererer mellom 2% og 15% av jobbene. På samme måte ble det observert at de aller fleste foretak er mikropersonforetak med en enkeltperson:
| Ingen ansatte | 53,1% | En eier | 60,5% |
| 1-4 ansatte | 35,4% | 2 eiere | 21,3% |
| 5-9 ansatte | 5% | 3-5 eiere | 15,6% |
| 10-19 ansatte | 3,1% | 6 eller flere eiere | 2,6% |
| 20 eller flere ansatte | 3,3% | Total | 100% |
| Total | 100% |
Kilde: Global Entrepreneurship Monitor 2004
For deres del var de ti landene som studerte med den høyeste andelen oppstart, i denne rekkefølgen: Uganda, Venezuela, Thailand, India, Argentina, Chile, Korea, New Zealand, Brasil og Mexico. Å være landene med lavest andel startups: Japan, Russland, Kroatia, Hong Kong og Belgia. Basert på disse funnene, kan det bekreftes at det er mer gründeraktivitet i de fattigste landene.
Ved å analysere entreprenørskap etter kjønn, ble det funnet at menn deltok 60% mer enn kvinner i nye virksomheter, det vil si at for hver to kvinner som startet virksomheter i de fire årene før forskningen, ble tre mannlige gründere funnet. I detalj var resultatene av studien:
Figur 1:
% av menn og kvinner entreprenører
Kilde: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Imidlertid, i analysen etter land, viste den samme rapporten at viktige forskjeller mellom landene som ble undersøkt, underlig nok, en jevnere deltakelse mellom menn og kvinner i nye virksomheter forekommer hyppigere i mindre utviklede land. Variasjonen varierer fra mer enn tre gründermenn for hver kvinne i Israel til praktisk talt en gründermann for hver kvinne i Venezuela.
Noen av resultatene etter land var:
Tabell 1:
Mengde av menn og kvinner entreprenører etter land
Kilde: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Et annet viktig element analysert av Global Entrepreneurship Monitor er motivasjonen som fører til å starte et selskap. Selv om det er en rekke årsaker som kan føre til vedtakelse av gründeralternativet, skilles det i utgangspunktet to situasjoner: a) de som søker å dra nytte av en unik forretningsmulighet, det vil si "gründere ved mulighet" og b) de som ikke finner en jobb som passer til deres evner og behov, og de starter en virksomhet for å overleve, det vil si "gründere etter nødvendighet".
93% av gründere kan klassifiseres i den ene eller den andre gruppen, og 7% kan klassifiseres som gründer av begge grunner. Årsakene til de nye gründerne var:
| Nye underskrifter | Etablerte virksomheter | |
| Mulighet | 51,8% | 71,9% |
| Blanding av mulighet og behov | 15,2% | 9,3% |
| Trenge | 33% | 18,8% |
| Total | 100% | 100% |
Kilde: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Denne analysen lar oss observere andelen av mennesker som startet virksomheter motivert av behov i 2002, og sammenligne resultatene etter land, kan det sees hvordan i utviklingslandene andelen “gründere etter behov” øker dramatisk.
Figur 2:% av mennesker som startet virksomheter av nødvendighet
Kilde: Global Entrepreneurship Monitor 2004
Når det gjelder informasjonen fra de forskjellige analysene av GEM, kunne det tenkes at det er en høyere andel kvinnelige gründere, knyttet til et behov fra opprinnelse, og denne situasjonen er spesielt hyppig i de fattigste landene. I tillegg bekrefter andre data om arbeidssituasjonen til kvinner disse hypotesene: for eksempel presenterte den justerte fattigdomskvalitetsindeksen for Latin-Amerika (ECLAC, 2003) verdier over 100 i både urbane og landlige områder, frekvensen arbeidsledigheten overstiger menns mer enn 50%, særlig i de fattigste lagene og sysselsettingsmulighetene for kvinner er mindre, på grunn av innvirkningen av sosialisering av roller og vekten av hjemmearbeid.Kvinner er spesielt påvirket av utviklingen i forringelse av kvaliteten på sysselsettingen som skjer, de får mindre godtgjørelse enn menn for arbeid med samme verdi, og disse forskjellene forverres i mer kvalifiserte jobber.
I mange land, uavhengig av utviklingsnivå, er tilgangen til arbeidsmarkedet systematisk vanskeligere for kvinner enn for menn. Kvinner blir ofte nektet muligheter for lønn på grunn av familiens ansvar, manglende kvalifikasjoner, sosiale og kulturelle barrierer eller mangel på jobber. I denne sammenhengen er utøvelse av en uavhengig aktivitet eller opprettelse av et selskap - vanligvis et mikroselskap - ofte de eneste midlene som er tilgjengelige for kvinner for å oppnå en inntekt som gjør at de kan garantere deres livsopphold og barna.
Av disse grunnene har mange kvinner under disse forholdene bedrevet en slags økonomisk aktivitet. Som et resultat, i mange land - spesielt i utviklingsland og land som er i økonomisk overgang - er flertallet av gründere i mikrobedrifter og i den uformelle sektoren kvinner, inkludert selvstendig næringsdrivende eller selvstendig næringsdrivende. Gründeralternativet representerer en mulighet for livsopphold og personlig og familie bærekraft for en stadig større andel kvinner.
KONTEKS OG EGENSKAPER FOR KVINNSBEDRIFTER
På grunn av mangfoldet av hindringer og forskjellige sosioøkonomiske nivåer, er ikke kvinnelige gründere en homogen gruppe. Deres motivasjoner, interesser og potensielle evner kan være forskjellige. Selv om stadig flere kvinner har hatt tilgang til opplæring og ønsker å bruke ferdighetene og erfaringene sine, ikke bare som funksjonærer - der sjansen for karriereutvikling ofte fortsatt er lav og der de har store vanskeligheter med å forene deres flere roller - men også som selvstendig næringsdrivende og som gründere. Stadig flere kvinner driver næringsvirksomhet, selv uten tilstrekkelig opplæring, og dette av ren nødvendighet. For de fleste kvinner, spesielt i fattige land,forretningsalternativet er ikke et alternativ, men en nødvendighet.
Kvinnedrevne selskaper kan ikke vurderes isolert fra det økonomiske og sosiokulturelle miljøet de opererer i. Dette miljøet kan kanskje ikke bidra til å fremme kvinnelig entreprenørskap. Sosiale verdier, for eksempel undervurdering av kvinners økonomiske funksjon, stereotypier om de forskjellige funksjonene til hvert kjønn, kvinners begrensede tilgang til visse typer yrkesopplæring, politikk eller lovgivning er faktorer. som påvirker etableringen, overlevelsen og utviklingen av kvinneledede selskaper eller kan til og med utelukke kvinner fra viktige segmenter i mikro- og småbedriftssektoren (for eksempel selskaper med høyt vekstpotensial, teknologibaserte selskaper, visse typer industrielle eller landbruksbedrifter).På den annen side anses servicesektoren å være den "feminine" sektoren av natur, og derfor er også en veldig stor andel av selskaper som drives av kvinner etablert i denne sektoren. Forretningsalternativet er også preget av en kjønnsskjevhet.
I 2001 bemerket ILO at kvinneledede mikrobedrifter, bortsett fra forskjellene, generelt har visse felles egenskaper:
- De er etablert med de tilgjengelige kapasitetene (av denne grunn er det veldig vanlig å utvikle seg rundt den innenlandske sfære, og basert på ”tradisjonelt” kvinnelige aktiviteter) og med en liten kapital. De fleste av dem er ikke registrert og De opererer i den uformelle sektoren av økonomien, og i mange tilfeller driver de produksjon hjemme, vanligvis i de samme områdene der andre innenlandske aktiviteter utføres. Noen ganger bosetter kvinner seg i markedet mens de produserer produktene sine (for eksempel kurv), selger, lager mat og pleier barna sine. Det er alltid et spørsmål om å forene hjemlige forpliktelser med produktiv aktivitet. De er i stor grad avhengige av sine egne familiearbeidere (betalte eller ubetalte). De er vanligvis konsentrert i de minst lønnsomme sektorene,relatert til kvinners aktiviteter. Produksjonen omfatter generelt et ganske smalt utvalg av forbruksvarer (klær, vevde produkter og bearbeidede matvarer) og kunsthåndverk, gitt at i de fleste tilfeller blir økonomisk aktivitet uten å forlate husarbeidet, og På landsbygda, ved å kombinere det med landbruksoppgaver, kan kvinner ikke vie kontinuerlig oppmerksomhet på det. Det er ingen skarp skille mellom hjem og virksomhet, verken når det gjelder tidsfordeling eller økonomiske strømmer (reinvestering er ofte underlagt forutgående tilfredsstillelse av grunnleggende familiebehov). Videre er den totale arbeidsmengden for kvinner betydelig, noe som påvirker deres produktivitet negativt.Eieren / administratoren utfører alle funksjonene selv. Markedsførings- og styringsfunksjoner er rudimentære og dårlig differensierte. Produksjonen omsettes enten lokalt (som ofte er tilfelle med lokale forbruksvarer) eller er bestemt til turist- og eksportmarkedene (som vanligvis er tilfelle med Avhengig av det sosiokulturelle miljøet og transporttjenestene, kan kvinner enten direkte markedsføre sin produksjon eller bruke formidlere: mannlige familiemedlemmer eller kjøpmenn (inkludert långivere). Avhengig av det sosiokulturelle og juridiske miljøet, kvinner kan eller ikke har full kontroll over inntektene fra deres økonomiske aktiviteter. I mange tilfeller,mannlige medlemmer av familieenheten utøver kontroll over den inntekten. Som en generell regel mister kvinner litt kontroll når de ikke kan markedsføre sin egen produksjon. Imidlertid er det mer sannsynlig at kvinner som driver virksomhet kontrollerer inntektene fra virksomheten.
Fra disse egenskapene er et annet viktig aspekt ved kvinnelige gründere avledet: synligheten til selskapene deres er ofte umerkelig, siden mange kvinnelige gründere opererer hjemmefra, hindrer denne måten å operere til og med dem i å motta programmer for utvikling av entreprenørskap.. Basert på disse omstendighetene, er det nødvendig å utvikle spesielle programmer for kvinnelige gründere for å oppnå likestilling, som innebærer at kvinner blir fremmet i deltakelse gjennom positive handlinger som bidrar til å redusere ulikhet mellom kjønn.
Julie Weeks (2001) argumenterer for at tilgang til kapital er et sentralt aspekt for utviklingen av kvinnelige gründere, men det er ikke i seg selv tilstrekkelig. Støtteinitiativer for kvinners virksomheter bør omfatte hjelp til å styrke støttenettverk som gir teknisk assistanse, trening og rådgivning for vekst.
Det store flertallet av forskning på kvinners entreprenørskap har blitt utført i EU. Det er lite forskning på dette emnet i Latin-Amerika, men det er anslått at mellom 1970 og 1990 er antall kvinner i situasjoner med selvstendig næringsdrivende eller mikrovirksomhet doblet, og kvinner er i forkant av gründervirksomhet.
Gloria Bonder (2003) hevder at:
Denne trenden startet på 80-tallet ble merkbart fremhevet på 90-tallet. Dermed gikk kvinnelig arbeidsdeltakelse fra 39% i 1990 til 44,7% i 1997. Dette er spesielt tydelig blant de yngste hvis deltakelsesnivå (men også arbeidsledighet) er blant de høyeste.
Den kvinnelige tilstedeværelsen på arbeidsmarkedet økte spesielt i gruppene fra 25 til 34 år og 35 til 44 år. Dette fenomenet viser en bemerkelsesverdig endring med hensyn til det tradisjonelle kvinnelige mønsteret på arbeidsmarkedet: å komme inn som ungdommer, trekke seg tilbake i den tidlige foreldrefasen og prøve å komme inn igjen etter den perioden, men i færre antall. I dag er det flere og flere aktive arbeidere og gründere i reproduktiv alder, med små barn i omsorgen, mange av dem husholdere, som forblir eller i det minste prøver å forbli i den produktive sfæren, mesteparten av deres livssyklus., i heltidsjobber
For øyeblikket har opprettelsen av mikrobedrifter av kvinner gjentatte ganger overskredet økningen i mikrobedrifter ledet av menn. Kvinners mikroentreprenører er blitt en sosial aktør i økonomisk aktivitet med et enormt potensial for å generere inntekter og arbeidsplasser, overvinne fattigdom og den mest rettferdige fordelingen av formue. Imidlertid er begrensningene de møter fremdeles veldig viktige.
Kvinners entreprenørskap får økende anerkjennelse i offentlige politiske kretser, ettersom deres positive innvirkning på vekst og jobbskaping i økende grad sees. I tillegg gir det økonomiske muligheter for kvinner til å forbedre den sosiale, utdannelsesmessige og helsemessige statusen til både seg selv og deres familier.
Forholdet mellom kvinnelig entreprenørskap og fattigdom og fleksibiliteten i arbeidsmarkedene, som har ført til arbeidsledighet, er vist i de følgende grafene. Den interamerikanske utviklingsbanken slo fast at i de fattigste landene i Latin-Amerika er deltakelse av kvinner i virksomhetseiendom viktigere enn deres deltakelse i arbeidsstyrken:
Figur 3:
Kvinner: arbeids- og næringsdeltakelse
Kilde: IDB
Dessuten, jo mindre virksomheter, desto større er deltakelse av kvinner:
Figur 4:
Kvinner: arbeids- og næringsdeltakelse
Kilde: IDB
I følge ILO-rapporten fra 1999 er latinamerikanske forretningskvinner for det meste middelaldrende, over 35 år gamle, mødre, og mange av dem er husholdere. Deres utdanningsnivå er middels og høyt (50% av dem når universitetsnivå). De har en tendens til å ha mindre tid til virksomhetene sine enn menn, på grunn av behovet for samtidig å oppfylle kravene på arbeidsplassen og omsorg for hjemmet og barna: de må dele tiden mellom forretningsarbeid og hjemmearbeid.
Kvinner har henvendt seg til gründeralternativet det siste tiåret: virksomhetene deres er mindre enn 10 år gamle, generelt overskrider de ikke 5. Til tross for at de har en forretningsstrategi som er åpen for innovasjoner, er de mer opptatt av endringer organisasjons- og arbeidsforhold. Svært lav prosentandel av kvinnelige gründere får tilgang til internasjonal handel. Data fra Brasil, Argentina og Mexico indikerer at bare mellom 22% og 32% av kvinnelige bedriftseiere deltar i eksport og import. (Bonder, 2003)
I løpet av det siste tiåret har opprettelsen av mikroforetak vært en utbredt strategi blant kvinner i Latin-Amerika for å takle den økonomiske krisen og møte høye ledighetsnivåer for seg selv og sine jevnaldrende. Mange av disse initiativene ligger i sektorene gastronomi, tekstil, håndverker og dekorasjon. I mange tilfeller består de av former for selvstendig næringsdrivende eller familieproduksjon, spesielt blant de fattigste eller de i de fattige midtsektorene.
Blant de med større utdannelsesmessig og økonomisk kapital er det de som foretrekker denne typen aktiviteter med den hensikt å maksimere ytelsen til ferdighetene sine utenom lønnet arbeid, hvor sjansene deres for profesjonell fremgang fortsatt er lave og hvor de møter store vanskeligheter med forene deres flere sosiale roller. Så vi kan si at i dette segmentet presenteres kombinasjonen av "gründere etter nødvendighet og mulighet".
Svakheten i mikrovirksomheter og vanskeligheter som gründerne deres møter, gjenspeiles i den høye feilprosenten. Forliket mellom produktivt arbeid og hjemmearbeid avgjør et press som fungerer som en faktor som favoriserer mikrovirksomhetssvikt. For eksempel i den Dominikanske republikk starter kvinner 58% av virksomhetene som opprettes hvert år, men sviktfrekvensen er like høy, ifølge en undersøkelse av ADOPEM (Dominikanske forening for utvikling av kvinner). Problemer spenner fra et svakt institusjonelt rammeverk og mangel på forretningsorganisasjoner, til dårlig tilgang til informasjon, et ugunstig klima for små bedrifter og fravær av forretningstjenester og opplæringsprogrammer.
I tillegg betyr det å være en initiativrik kvinne også å overvinne sjenanse, lave utdanningsnivåer, utilstrekkelig helsehjelp og alle mangler og ulikheter som de blir utsatt for på grunn av kjønnsforhold. Ulikhet mellom kjønn har direkte innvirkning på den høyere sviktfrekvensen for kvinners entreprenørskap.
Tradisjonelle stereotyper preget av patriarkalske tilstander til kvinner definerer kvinner som vesener for andre, strukturert av fremmedgjort seksualitet, arbeid og subjektivitet, for å gi liv, mening og omsorg til andre. Vital avhengighet markerer subjektivitet og definerer bedrifters karakter. Ontologisk understøtter denne konfigurasjonen ufullstendigheten og grenseløsheten til kvinner som vesener hvis mening med livet og hvis personlige grenser er utenfor, er i andre.
Internasjonal forskning utført av National Foundation for Women Business Owners viste at kvinnelige gründere fra alle land har felles kjennetegn, interesser og bekymringer. De fem kritiske områdene for virksomhetskonsolidering som kvinner føler er avgjørende er:
- Tilgang til informasjon, inkludert teknisk og teknologisk assistanse Tilgang til kapital Tilgang til markeder, inkludert offentlige kjøp Tilgang til nettverk, inkludert kvinnelige gründerforeninger og regionale handelsorganisasjoner Validering og sosial anerkjennelse som gründere
Studier utført i Argentina, Chile og Venezuela viser at innen vanskelighetsfelt er forretningskvinner enige om å synliggjøre mangelen på forretnings- og markedsføringserfaring, utilstrekkelig spesifikk virksomhetsopplæring (administrasjon / markedsføring), dårlig oppdatering og informasjon om økonomiske spørsmål. og økonomiske, barrierer i tilgangen til økonomiske kilder og markedsføringsnettverk, mangel på selvtillit og andre hindringer avledet av stereotyper og fordommer om det ønskelige kvinnebildet. Få nevner spontant spørsmålet om å forene sin gründervirksomhet med hjemmearbeid som en begrensning, sannsynligvis fordi det er "naturalisert" som et eksklusivt eller hovedansvar for kvinner.
Et sentralt problem som vi allerede har nevnt, og som det ennå ikke er funnet noen effektiv løsning på, i det minste i Latin-Amerika, har å gjøre med kravene som stilles til dem når de reagerer på deres reproduktive og produktive rolle, med den påfølgende byrden av tid og fysisk og emosjonelt arbeid som dette innebærer. Tidspresset for å oppfylle de hjemlige og produktive rollene, pådriver mikroentreprenører til å velge pragmatiske og kortsiktige løsninger i stedet for å vurdere alternativer som vil forbedre deres posisjon, og innenfor dette aspektet, sin egen trening og den av deres team for å håndtere nye teknologier.
Cristina Carrasco (2003) påpeker at arbeidsinkorporering av kvinner har betydd å komme inn i en verden definert og bygd av og for menn. Den kommersielle produktive verden fungerer slik den gjør fordi den er avhengig av ulønnet familiearbeid. Verden med produktivt arbeid er:
Kvinners gründeraktivitet utføres i fiendtlige miljøer, omgitt av kulturelle fordommer og sosiale ulikheter som begrenser handlingen og utviklingen av de forskjellige områdene i kvinners liv. I forhold til rollen som er tildelt kvinner som verger for hjemmet og hengivenhet, er troen på kvinnelig arbeidsuførhet dypt forankret - også hos kvinner selv.
Generelt vekker kvinner i produktive aktiviteter mindre tillit til ledelsesmessige, forretningsmessige, tekniske og teknologiske kapasiteter. Generelt har de fått en utdanning som ikke forbereder dem til å påta seg denne typen oppgaver og ikke blir oppmuntret og støttet til å gjennomføre programmer eller kurs om handel, ledelse, markedsføring, informatikk; Selv om denne situasjonen begynner å endre seg i de nye generasjonene, når den bare et redusert antall kvinner med større økonomiske muligheter.
Ledelsen av kvinners virksomheter
Det har vist seg at mikrovirksomhet gir vesentlige endringer i livsstilen til kvinner. Når en kvinne starter et selskap, forvandler hun seg og endrer omgivelsene, etter hvert som prosjektet utvikler seg. Uavhengig av forpliktelser eller for bedre muligheter, viser de fleste av studiene om dette emnet at kvinner gjennom hele svangerskapsprosessen og utviklingen av virksomhetene deres, kvinner tilegner seg forskjellige kompetanser knyttet ikke bare med det kommersielle, tekniske og ledelsesmessige aspektet, men også få autonomi, autoritet og utvide forhandlingsevnen, både sosialt og i familien.
Feltstudier utført i Argentina, Venezuela og Chile viser at blant de gunstige aspektene ved arbeidet deres, fremhever de fleste mikroentreprenører deres tilfredshet med profesjonell prestasjon og oppnåelse av autonomi, i tillegg til å verdsette oppmuntring fra familien og deres partner eller ektemann som en nøkkelfaktor for å utvikle seg som gründere. Gjennom sitt arbeid øker kvinner deres selvtillit og oppnår synlighet og sosial myndighet, på grunn av større kontroll over deres liv på det sosiale og økonomiske området.
"Entreprenørskap" overtar også et rom, takler det, fanger det, gjør det til ditt eget, i en prosess der ikke bare selskapets "objekt", men også gründerfaget blir fanget og betatt av sin egen handling. "Foretak" er generelt ledsaget av ord som "sti", "fly" eller "marsj", alt refererer til bevegelse.
På banen til entreprenørskap presenterer kvinner viktige endringer; variasjonene er multiform. De går fra å være inaktive til å lete etter arbeid, fra hjemmetjeneste til den uformelle sektoren, de kombinerer mikrovirksomhet med selvstendig næringsdrivende virksomhet eller de beholder noe lønnet arbeid. Generelt understreker de at de kan delta i forhold med større autonomi og verdighet med familiene, partnerne og lokalsamfunnene.
I 1997 gjennomførte REPEM (Network of Popular Education Among Women) en undersøkelse i 100 virksomheter ledet av kvinner, lokalisert i fem regioner i Latin-Amerika (Andean Area, Southern Cone, Brazil, Mexico og Mellom-Amerika). Oppfattelsen av intervjuobjektene, i veldig forskjellige aldre, om forbedring av deres livskvalitet var veldig betydelig. 88% sa at de oppfattet positive endringer i denne forbindelse, etter deres engasjement i produktive aktiviteter; bare 2% oppgir ikke å ha opplevd forbedringer i livskvaliteten.
Endringer i familiesfæren ga en enda mer markert profil. Med henvisning til artikulering av roller innenfor og utenfor den hjemlige sfæren, oppgir 71% av kvinnene å ha oppnådd en tilstrekkelig fordeling av tid og en økende vurdering av familien deres om arbeidet de gjør utenfor hjemmet. Familien forvandler seg også, i heten av kvinnes gründeraktivitet.
Når vi snakker om endringene i deres liv, sier en uruguayansk mikro-gründer:
"Når vi blir stilt dette spørsmålet, refererer det alltid til det økonomiske, men i virkeligheten er det økonomiske problemet ubetydelig sammenlignet med den personlige veksten vi har hatt, vi er andre kvinner. Vi har klart å forsvare produktene våre, nå Montevideo kommune, som for oss var uhyrlig… ".
En venezuelansk mikro-gründer fra Sucre State bekrefter:
“Jeg oppnår forventningene mine, føler meg fri og jeg er en oppfylt kvinne i livet, som jeg har jobbet. Jeg har oppnådd mål, kreditt gjorde meg til noe viktig. Økt min selvtillit av prestasjonene, det gjør at jeg føler meg bra at jeg kan bidra, slik at andre kvinner også kan ta initiativ til det. Jeg har alltid hatt en fiksering for å komme foran, mitt mål om å fortsette viste seg å være et oppnåelig mål. ”
Og en meksikansk urfolkskvinne som deltar i et kvinnekooperativ, sier:
Uten regionale forskjeller øker kvinner gjennom entreprenørskap muligheten for å forme livene sine, og utdype prosessen med selvbestemmelse som de får kontroll over sin egen livsstil. Dette er en frigjøringsprosess, for å få beslutningsmakt over din egen skjebne.
Når det gjelder inntekter, fra deres produktive aktiviteter og prosjekter, har disse ikke bare kommet familier og lokalsamfunn til gode, men også kvinners status og stilling; positive effekter blir observert i forhold til deres underordnede situasjon, siden "penger er et maktinstrument, et middel som det er mulig å gjennomføre praksis med autonomi", genererer og favoriserer mekanismer for uavhengighet (Coria: 1992: 89).
Fra de personlige, familiære og økonomiske transformasjonene som ledelsen av foretakene forårsaker hos kvinner, produseres "empowerment", som Rowlands definerer som:
"… et sett med psykologiske prosesser som når de utvikles, gjør det mulig for individet eller gruppen å handle og samhandle med omgivelsene sine på en slik måte som øker deres tilgang til makt og dens bruk på forskjellige måter (…) Det er et sett med prosesser som kan sees i individuelle, kollektive og nære relasjonsdimensjoner, sentrert rundt kjernen i å utvikle tillit, selvtillit, følelsen av individuell eller gruppekapasitet til å utføre handlinger for endring og verdighet. " (1997: 224,230)
Kvinner fant selskapene sine for å overleve, de og barna deres. Derav behovet for å holde virksomheten i gang, til tross for miljøets problemer og fiendtlighet, med svake verktøy overfor alle slags vanskeligheter som miljø og ulikhet i kjønn utgjør. Noen meninger fra lederne av støtteorganisasjoner for mikroentreprenører kommer til saken:
- Direktør for ADOPEM (Den Dominikanske republikk), Mercedes Canalda, fastholder: "Kvinner har ikke råd til ikke å gi oppgavene sine hundre prosent" Mohammed Yunus, president i Grameen Bank. "Menn er utålmodige og vil kose seg. Kvinner er mer forsiktige med penger og tilbringer aldri i barer. " I 1983 bestemte Grameen seg for å bygge en sterk kvinnelig kundebase og i dag er 94% av sine 2,4 millioner kunder kvinner. Holland Millis, administrerende direktør i Atuto (Honduras), sier: "Kvinner er vant til å reise seg i morgenen og gjør ting for å overleve. ”Nora Castañeda, president i Women's Development Bank of Venezuela, på sin side, fremhever det lave nivået av kriminelle forhold blant kvinner, til tross for den økonomiske krisen.
I tillegg til å være gode kredittbetalere, er andre viktige aspekter som kjennetegner ledelsen av feminine virksomheter at kvinnelige gründere ansetter mer feminint arbeid, de har en tendens til å omgås andre kvinner, de er tilbøyelige til å utvikle nye produkter, for å søke markedsnisjeer, de fordeler inntektene mer til familien og er mer sannsynlig å spare. Kvinner har en tendens til å ha større utholdenhet som øker sjansene for bærekraft for mikrobedrifter.
Det er de som hevder at det er holdepunkter for at kvinner strukturerer selskapene sine annerledes enn menn, etablerer mer horisontale organisasjoner, basert på bygging av nettverk, beslutninger ved konsensus, og legger mer vekt på spørsmål knyttet til kvalitet., image og design. Mens de tilskrives en større teknologisk kapasitet relatert til forståelse og håndtering av maskiner og utstyr, samt en større disposisjon for å ta risiko.
Det er også uttalt at de sentrale målene for kvinner når de starter en bedrift ikke nødvendigvis er relatert til jakten på økende økonomiske gevinster, men at de heller har en tendens til å forfølge andre mål som å oppnå uavhengighet, fleksibilitet til å kombinere familie- og arbeidsforpliktelser og sikre livsopphold. av familien. Det anses at mange av dem er mer interessert i sosiale mål enn mannlige gründere, de har mindre selskaper, og på grunn av dette oppnår ikke virksomhetene sine høye resultater når det gjelder volum og økt omsetning, og de har en lavere rate på overlevelse og vekst sammenlignet med mannsledede selskaper.
Microenterprise-arbeid kan defineres som personlig vekst, fra et nytt perspektiv på personlig oppfyllelse. I denne ideenes rekkefølge fastholder Graciela Messina det
"Denne spesifisiteten innebærer å ikke bare koble til arbeid som arbeid-sosialt nødvendig og homogeniserende arbeid, hvis kjennetegn er at produktene kan brukes av andre, men med dimensjonen arbeid som arbeid, som individuell utførelse der mennesker kjenner seg igjen og de verdsetter som et verk (det motsatte av fremmedgjort arbeid) og ikke som en byrde eller oppgave, pålagt og uunngåelig for å garantere overlevelse. ” ….. ”Arbeid levd som et verk er også muligheten for å leve i tilfelle, i dereguleringen av selve historien og i å være åpen for det nye. Denne muligheten til å gjenkjenne seg selv på jobben er ikke eksklusiv for "intellektuelle" eller kvalifiserte jobber, men for enhver jobb. Når du gjenkjenner deg selv på jobb, på hvilken som helst jobb, kan du oppleve det som et arbeid og vokse i integritet. " (2002: side 15)
Gründere skaper selskaper for å dekke deres personlige behov; og de må være overbevist om at virksomhetens art er i samsvar med deres ønsker, holdninger, personlighet, kunnskap og potensial. Det er et entydig forhold mellom de psykososiale egenskapene til kvinner og den type satsinger de tar på seg. Av denne grunn er det forskjellige typer mikrovirksomheter, men i alle tilfeller blir aktiviteten i seg selv et konfigurasjonsalternativ for kvinners liv og individualitet. I denne rekkefølgen av ideer skiller relevante konklusjoner fra det uttømmende arbeidet som ble utført av Valenzuela og Venegas, 2001:
Basert på kjønnssosialisering, i husarbeid og ansvar, lærer kvinner naturlig å være administratorer, og dette gjenspeiles i deres gründerevner. Derfor hevder noen at alle "husmødre" er potensielle gründere. Fra hjemmets ansvar og den generasjonsoverførte opplæringen, er den organisatoriske kapasiteten til kvinner hentet fra tankegangen i forskjellige "gjenger". Kvinner har en nesten naturlig evne til å holde seg oppdatert på flere problemer samtidig. Så det kan hevdes at kvinner er "kulturelt utstyrte" for ulike aspekter av virksomhetsstyringsaktivitet.
Kvinners selskaper har en spesifikk økonomisk rasjonalitet, som i mange tilfeller ikke er fokusert på vekst. I noen studier (Valenzuela og Venegas, 2001) har det blitt funnet at enmannsbedrifter eller selvstendig næringsdrivende selskaper har høyere lønnsomhet enn mikrobedrifter med ansatte, slik at den lille størrelsen på selskapet er relatert til å opprettholde driften i en dimensjon. begrenset og under kontroll. Fra pedagogiske lag og forskjellige kombinasjoner av nettverk og sosial kapital genereres virksomheter i forskjellige skalaer. Selv om det ikke bør vurderes at størrelse nødvendigvis er relatert til lønnsomhet.
Utdanningsnivået til mikroentreprenører er positivt relatert til suksess, forstått som bærekraft og lønnsomhet. Bedre utdanningsnivå legger til rette for større økonomiske prestasjoner, men er ikke en nødvendig betingelse for dette. I denne forbindelse er det viktig å fremheve et annet funn fra Valenzuela og Venegas-forskningen: "Uttrykt i statistiske termer er utdanning ikke en vesentlig variabel for å forklare bruttoinntekten til mikroentreprenører, som tilfellet er med menn." Denne situasjonen kan forklares med behovet for å ha spesifikk kunnskap som tillater forretningsutvikling, som ikke er gitt av formell utdanning.
Et viktig kvalitativt aspekt som forklarer det lave forholdet mellom utdanning og suksess hos kvinnelige mikroentreprenører, er at det åpenbart gjengir det generelle forholdet til kvinners arbeidsmarked, der høyere utdanning ikke gjenspeiles i jevn nivå av godtgjørelse. Utfordringen er å legge vekt på temaet økonomisk myndighet og den administrative og forretningsmessige ledelseskompetansen og ferdighetene i kvinners utdanning, åpningsmuligheter og styrke entreprenørmuligheter.
Selv om arbeidsprosjektet for mange mikroentreprenører ikke inkluderer utvidelse av virksomheten eller veksten av virksomheten, har de veldig klare mål når det gjelder inntekten de søker, siden selskapet inntar en viktig plass i familiens overlevelse. Denne "behovssituasjonen" bestemmer dens insisterende varighet i tid og dens økonomiske levedyktighet.
Et viktig aspekt ved styring av mikroentreprenører er styring av tid, der husholdningsaktiviteter, nødvendigvis - tvunget av sosialisering eller nødvendighet, må kombineres med forretningsvirksomhet. I mange tilfeller bestemmer denne begrensningen hvilken type virksomhet kvinner velger: for eksempel er handelssektoren foretrukket mye av kvinnelige bedrifter, fordi selv om den krever betydelig tidstilsettelse, har kundeservice en tendens til å fokusere hovedsakelig på bare noen få timer på dagen. Dette gjør det lettere for kvinner å styre hjemmet og virksomheten deres, og kan bruke støtte fra barna og andre familiemedlemmer til å ta vare på dem.
Imidlertid er en av de sterkeste begrensningene for kvinners entreprenørskap deres husholdningsansvar. Antall timer å dedikere og konsentrasjonen og innsatsen som er nødvendig for å drive en virksomhet, gjør at mikroentreprenørkvinnene har lange arbeidsdager, hvor de i mange tilfeller kompenserer med tid og engasjement, ikke bare den lave kapitalinvesteringen, men umuligheten av å ansette arbeidskraft. Generelt kan det bekreftes at lang arbeidstid er et krav for selskapets bærekraft. Alle mikroentreprenører er enige om dette og snakker om deres forsøk på å forene familieliv med kravene fra eget selskap.
Alle bevisene fra forskjellige studier og i forskjellige land indikerer at utviklingen av en uavhengig økonomisk aktivitet er vanskeligere for kvinner enn deres prestasjoner som ansatt. Lang arbeidstid og vanskeligheter med å få tilgang til de mest lønnsomme markedene er de viktigste begrensningene for gründervirksomhet for kvinner; begge er avhengige av kjønnsfaktorer.
Selvdisiplin og organisering er essensielt for å utvikle en aktivitet uten sjefer. Den som utvikler en autonom aktivitet blir møtt med oppgaven å ta ansvar for alle fasetter som er en del av den valgte aktiviteten. Sett dine egne arbeidsplaner, sted og måte å utføre daglige gjøremål, sett sammen agendaen din og organiser kontinuerlig og uten hvile, hvert eneste av aspektene som gjør din virksomhet. Så du må lære å utvikle rutiner og metoder som hjelper til med å forenkle og spare innsats.
Men det hender at kvinner i situasjoner med større sårbarhet og fattigdom utsatt for mer ustabile levekår, også er mer utsatt for personlige eller familiære beredskaper, som hindrer driften av deres virksomhet, og derfor deres bærekraft. Dette etablerer den onde sirkelen av kjønnsbaserte begrensninger.
Konsensus og støtte fra nære familiemedlemmer er nødvendig, siden de vil bli berørt eller vil være involvert på noen måte i å opprettholde produktiv aktivitet. En mikrovirksomhet begynner vanligvis på en håndverksmessig og personlig måte. Bruk eksisterende ressurser i familien, som vanligvis spiller en grunnleggende rolle. Det er veldig vanlig at noe nytt starter hjemmefra eller som krever hjelp eller samarbeid fra andre i nærheten (barn, ektefelle, venner osv.). Hvis kvinner ikke har forståelse og hjelp, vil veien bli mye vanskeligere.
Følgelig gjør viljen til å bli eier av arbeidet hennes den bekreftende oppfatningen av familiestøtte (uansett hvordan den tar) nesten vesentlig som et spesielt uttrykk for det sosiale synet. Det heroiske eksempelet på de som suksessivt oppnådde vellykkede forretningspraksis, som føler at de ble det, at de oppfylte drømmene sine, at de kunne være noe i livet, er stimulerende for andre gründere og kan være et viktig bidrag til vekking av "gründerånden". Entreprenørskap inspirerer til en "glede" av å leve og produsere som er enorm i omfang, forsterket av familiens vilje til å dele det.
En potensielt suksessfull mikro-gründer vil være en som har sosial kapital (spesielt relasjoner og familie-foreldrenes støtte) og minimal materiell kapital for å starte oppgaven sin, og søker å øke volumet av deres symboliske kapital. Men den større relative isolasjonen av kvinner og den lavere kapitalen i produktive sosiale nettverk påvirker selskapenes resultater negativt. Av denne grunn representerer assosiativitet et sentralt element for å fremme markedsutvikling og forretningsutvikling.
Nettverk, produktive assosiasjoner og assosiativitet i alle dens former fungerer som et løft for kvinners produktive aktiviteter, i materielle aspekter, men også i affektive aspekter. Den emosjonelle impulsen som assosiativiteten gir kvinner gründere kan være det avgjørende elementet i deres bærekraft. I forskjellige undersøkelser rapporteres det at kvinnelige gründere har en tendens til å utvikle en mer samarbeidende ledelsesstil, og etablere mer horisontale forhold som kan favorisere assosiativitet (ILO, 2001). I nyere undersøkelser som ble utført i Venezuela, indikerer de fleste mikroentreprenører viktigheten av impulsen de får fra andre kvinner som er i lignende situasjoner. "Når noen av dem avviser, inspirerer de andre med selskapet å fortsette med sine aktiviteter."
Nettverk kan være hovedgarantien for studier og tilgang til markeder. Og samtidig det mest levedyktige kjøretøyet for formidling av forretningsstyringsverktøy og teknisk rådgivning. For tiden er det mange forslag og opplæringstilbud gjennom myndigheter eller private organisasjoner. Til og med tjenester i denne forstand tilbys på internett. Nettverk er støtte og stoff som fungerer som grunnlag for bærekraft og utvikling av virksomheter.
Realistisk innstilling av klare, oppnåelige, målbare mål som utvikler seg over tid på kort, mellomlang og lang sikt er en del av den strategiske planleggingen som tilrettelegges gjennom nettverk. Gründernettverkene utgjør et bestemt stoff, som gjør det mulig å konsolidere og bærekraftiggjøre mikroforetak, med positive konsekvenser for produktiv og samfunnsøkonomisk utvikling.
Bibliografiske referanser
- Angelelli, Pablo og Listerri, Juan José (2003) IDB og promotering av entreprenørskap: Lærte erfaringer og anbefalinger for nye programmer. Washington, BIDArribillaga, Inés. (2003) Cooperativism. På www.emprendedorasenred.com.arAspiroz, José Ramón; Fossati, Felipe og Mendoza, Yanila (1998) RAPPORT OM ARBEIDSSITUASJONEN I LATIN AMERIKA. UTALBonder, Gloria. Å bygge kvinners rolle i kunnskapssamfunnet: utdannelsesstrategier og nettverksbygging - Konferanse "Advancing in Business Quality: Equality & Technology". Bilbao, 21. oktober 2003.Coria, Clara, 1991, Det skjulte kjønnet av penger. Former for kvinnelig avhengighet, 1. red., Redaksjon Paidós Mexicana, México, DF, s. 174.Covarrubias, Isaías (2003) Entreprenører og entreprenører: en institusjonell tilnærming. På www.eumed.netDrucker, P.Innovasjonens disiplin. Harvard Business Review. November. (1998). s. 149-157. INTER-AMERIKANSK FORUM AV MIKROENTERPRISE. Americas Microenterprise 2002Galvez Perez, Thelma. (2001) For å klassifisere sysselsetting: det klassiske og det nye. Santiago de Chile: Arbeidsdirektoratet. Forskningsnotatbok nr. 14GEM 2003 GLOBAL RAPPORT. Babson College, Babson Park, MA, USA og London Business School, London, Storbritannia Gerhard Reinecke og Simon White: Politikk for små bedrifter - Skape det rette miljøet for gode jobber, ILO, Geneva, 2004.Handy, Charles (1986) The Future of Work Menneskelig. Barcelona: Redaksjonell Ariel, National Institute of Women. Risikoprofilen til mikroenterprise for kvinner: en titt på kvinner fra deres daglige scene / National Women's Institute. - 1 utg. - San José: National Women's Institute,2003 (Teoretisk samling, nr. 3) León, Magdalena (komp.) (2003) Kvinner og arbeid: presserende endringer. Porto Alegre, Remte -Clacso - World March of Women - ALAIMantis, Hugo, Angelelli, Pablo og Gatto (2001) Francisco. Nye virksomheter og gründere: hva avhenger deres etablering og overlevelse? Utforske den argentinske saken. På http: //www.littec.ungs.edu.arMantis, Hugo; Ishida, Masahiko og Komori, Masahiko. (2002) Entreprenørskap i fremvoksende økonomier: Opprettelse og utvikling av nye selskaper i Latin-Amerika og Øst-Asia. Inter-American Development Bank, Felipe HerreraMessina Library, Graciela (2002) Opplæringsmodeller i mikrovirksomheter: på jakt etter en typologi. CINTEFOR: elektronisk dokument på http://www.campus-oei.org/oeivirt/bisis.htm National Foundation for Women Business Owners. (1998).Problemer som berører kvinnelige bedriftseiere i Argentina og andre latin- og iber-amerikanske land. Eksekutivrapport av resultatene fra en undersøkelse utført på VIII Iberamerican Congress of Women Entrepreneurs. Mar Del Plata, Argentina.ITO - «World Employment Trends» 2004ITO (2001) Kjønnsproblemer i utviklingen av mikrovirksomheter. Papi Galvez, Natalia. (2001) 'Jentenes ja': arbeid, roller og konflikt. Tilgjengelig på: http://www.redcientifica.com/doc/doc200111100003.htmlPereyra, Ileana (2002) Kjønn, utdanning og populær økonomi: produktive virksomheter ledet av kvinner fra populære sektorer (integrasjon mellom generasjoner). Bidrag til dagsorden. CINTEFOR: elektronisk dokument på http://www.campus-oei.org/oeivirt/bisis.htmRowlands, Jo, 1997, “Empowerment and rural women in Honduras:en modell for utvikling ”, i: Power and empowerment of women, Magdalena León (komp.), Det humanistiske fakultet, TM Editores, Third World, Santa Fe de Bogotá, Colombia, pp. 213-245 Salvia, Agustín m.fl. (2000) Det nye fallet i modernitet Heterogenitet og familielivsstrategier i populære sektorer i Stor-Buenos Aires. Buenos Aires, University of Buenos Aires- Gino Germani Institute: Working Papers No. 19 Schumpeter, JA Theory of Economic Development. Mexico: FCE, 1978.Sonia Yáñez, Julia Medel, Ximena Díaz (2001) Det normale ansettelsesforholdet: disartikulering eller modifikasjon? I: Arbeid i Chile: bidrag fra forskning. Forslag 32. SUR-utgaver. SØR / CEM. Santiago de Chile. 2001.Trejos Solórzano, Juan Diego. Microentrepreneurship i Nicaragua: sent 1990-tall Tucker, BR(1997): Hvordan håndtere fremtiden. ed. Grijalbo. México.Valenzuela, María Elena og Venegas, Sylvia. (2001) Myter og realiteter om mikroenterprise i Chile: en kjønnsanalyse. Santiago de Chile, Center for Women's Studies (CEM) Weeks, Julie R. (2001) Kvinners entreprenørskap i Latin-Amerika: en utforskning av nåværende kunnskap. Washington, den interamerikanske utviklingsbanken.
Entreprenørskap er et begrep som brukes på mange måter og har forskjellige definisjoner; men det refererer til virksomheter opprettet av eierne deres som begge er ansatte.
Generelt er mikrobedrifter de som sysselsetter mindre enn 10 arbeidere, små selskaper mellom 10 og 50 og mellom 50 og 250 regnes som mellomstore selskaper.
Denne typen opprinnelse til selskaper er svært hyppig i Latin-Amerika, ifølge forskning utført av Mantis og andre i regi av IDB. (2002-2003)
Last ned originalfilen
