GFBB er det ledende finansielle konsernet i Mexico og den største private finansinstitusjonen i Latin-Amerika når det gjelder innsamling og antall klienter. Dets viktigste datterselskap er Bancomer, en bank som ble grunnlagt i Mexico City i 1932, og som opererer under den universelle bankmodellen, og tilbyr produkter og tjenester til enkeltpersoner og selskaper, gjennom spesialiserte enheter og i forbindelse med de andre GFBB-datterselskapene.. Fra 30. september 2001 har Bancomer et omfattende nettverk av 1 803 filialer og 3 706 minibanker i Mexico, som utfører et bredt spekter av kommersielle og detaljhandelsbankaktiviteter. I utlandet har det filialer i London og Grand Cayman, byråer i New York og Los Angeles og et representasjonskontor i Sao Paulo, Brasil. Lengre,Bancomer har et datterselskap på Caymanøyene, Mercury Bank & Trust Limited, og opprettholder forhold til mer enn 1000 korrespondentbanker over hele verden. Per 30. september 2001 har Bancomer forvaltningskapital til Ps. 406.324 millioner, totale bankinnskudd av Ps. 305.275 millioner og egenkapitalen til Ps. 40.065 millioner.
I mer enn seks tiår har Bancomer vært opptatt av å tilby differensierte finansielle tjenester med høyeste kvalitet. Basert på kundekunnskap, kan Bancomer identifisere behovene og ønskene til sine mer enn ni millioner banktjenesteklienter og mer enn tre millioner ikke-bankkunder, noe som gjør det mulig for den å designe en rekke produkter og tjenester tilpasset dens behov. forventninger, støttet av sikkerheten og styrken til Bancomer-merkevaren.
BBV-Bancomer
Hvem er banken?
For å bli bedre kjent med banken, vil vi vite litt om historien:
1932: Bancomer ble grunnlagt i Mexico City under navnet Banco de Comercio.
1977: Konsoliderer de forskjellige institusjonene som utgjør Commercial Banking System til en enkelt, flere bankinstitusjon med navnet Bancomer, en fusjon som gjorde det mulig for Bancomer å opprettholde sine røtter i lokalsamfunnene og dra nytte av å ha en enkelt driftsstruktur.
1982: Som de fleste banker i Mexico, blir Bancomer nasjonalisert av den meksikanske regjeringen.
1991: En gruppe meksikanske investorer, ledet av Eugenio Garza Lagüera, oppnår retten til å erverve flertallet av Bancomers aksjer. Dermed blir Grupo Financiero Bancomer dannet for å skaffe seg og ha kontroll over Bancomer og andre finansinstitusjoner.
2000: GFB-aksjonærene aksepterer BBVAs tilbud om å slå sammen GFB med Grupo Financiero BBV-Probursa (BBVAs meksikanske datterselskap), og kapitaliserer Bancomer. Som et resultat av denne avtalen gir BBVA et kapitaltilskudd på 1,4 milliarder dollar i kontanter. Fusjonen og kapitaliseringen skjedde i juli 2000 og BBVA kjøpte operativ kontroll av GFB, hvis firmanavn endres til Grupo Financiero BBVA Bancomer. BBVA har i dag cirka 48% av aksjekapitalen i GFBB.
GFBB kjøper 100% av aksjene i Banca Promex - en bank med sterk tilstedeværelse i den sentral-vestlige delen av landet - som Bancomer konsoliderer seg med som den største finansinstitusjonen i Mexico.
Hva er ditt oppdrag?
- Bygg tillit ved å betjene våre kunder mer og bedre, med åpenhet og integritet, og alltid tilby høykvalitetsprodukter og tjenester av høy kvalitet, gi våre samarbeidspartnere de beste forutsetningene for deres integrerte utvikling. Å være løsemiddel og tilby attraktiv avkastning til våre aksjonærer. Støtte velvære sosialt som et resultat av forretningsaktivitet.
Dannelse av aksjekapital
GFBBs hovedaksjonær er Grupo Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), som med en kapitalverdi på mer enn 33 milliarder dollar blir det største spanske finanskonsernet i eurosonen. BBVA er et finansielt konsern med høy solvens (AA-rating) og lønnsomhet (ROE på 19,1%). Fra 30. september 2001 utgjør den totale eiendelen 271 milliarder dollar og forvalter klientressurser på 276 milliarder dollar gjennom sine mer enn 8.515 kontorer og sysselsetter 100.395 personer.
BBVA har tilstedeværelse i 37 land rundt om i verden, og fremhever sitt engasjement for den latinamerikanske regionen der den er til stede i 8 land, og danner regionens ledende økonomiske franchise med et distribusjonsnettverk på 4.699 kontorer og en arbeidsstyrke på 66.026 personer.
SELSKAPSSTRUKTUR
I løpet av tredje kvartal 2000 gjennomførte GFBB en intern omorganisering av sine bankselskaper (Bancomer, BBV-México og Banca Promex), med sikte på å lette integreringen av systemer og drift. Omorganiseringen besto av fire stadier:
- Fusjon av Banca Promex til Bancomer Overføring av tradisjonell bankvirksomhet fra BBV-Mexico til Bancomer Overføring av visse aktiviteter relatert til finansielle tjenester fra Bancomer til BBV-Mexico Endring av navn på Bancomer til BBVA Bancomer og BBV-Mexico til BBVA Bancomer Servicios.
Aksjonærmøtene i de respektive bankene godkjente alle selskapsarrangementer som er nødvendige for gjennomføringen av denne omorganiseringen. Begge datterselskapene er 100% eid av GFBB. Som et resultat av dette vil GFBB opprettholde to bankkonsesjoner i prinsippet: 1) BBVA Bancomer (tidligere Bancomer), som utfører tradisjonell bankvirksomhet som innhenting av innskudd og opprinnelige lån, og teller for dette med hele gren nettverk; og 2) BBVA Bancomer Servicios (tidligere BBV-México), som utfører visse aktiviteter knyttet til finansielle tjenester som investeringsbank, fondsforetak, taksering, administrasjon av gjeldsinvesteringsselskaper og drift av minibanknettet.BBVA Bancomer har 100% av GFBBs portefølje og innsamling og 99% av bankens eiendeler. Etter denne omorganiseringen opererer to bankdatterselskaper med separate, men komplementære aktiviteter, som hver spesialiserer seg i forskjellige virksomheter. På samme måte maksimeres de økonomiske og skattemessige fordelene ved begge institusjoner. Endelig blir integreringen av systemer og drift muliggjort og dermed realiseringen av synergier som forventes fra fusjonen, alt uten å endre GFBBs egenkapitalstruktur og uten å påvirke klienter, ansatte eller aksjonærer.integrering av systemer og drift forenkles og dermed realiseringen av synergier som forventes fra fusjonen, alt uten å endre aksjestrukturen til GFBB og uten å påvirke klienter, ansatte eller aksjonærer.integrering av systemer og drift forenkles og dermed realiseringen av synergier som forventes fra fusjonen, alt uten å endre GFBBs egenkapitalstruktur og uten å påvirke klienter, ansatte eller aksjonærer.
GFBB opprettholder i tillegg til Bancomer og Bancomer Servicios kontroll over andre datterselskaper: Casa de Bolsa BBVA Bancomer, SA de CV (99,99%), med investeringsbank, aksjemegling, utvikler, administrator og rådgiver for investeringsselskaper; Seguros Bancomer, SA de CV (75,00%) og Seguros BBV-Probursa, SA de CV, (99,99%), som har ansvar for å betjene de tradisjonelle forsikrings- og bancassurance-markedene (liv, ulykker, helse, biler og skader); Pensjoner Bancomer, SA de CV, (99,99%) satt opp for å administrere livrenter knyttet til den nye pensjonsordningen i Mexico og Fianzas Probursa, SA de CV, (99,99%) med ansvar for å betjene kausjonsmarkedet i Mexico.
På sin side er Bancomer eier av 75% av aksjene i Afore Bancomer, det ledende selskapet i pensjonsfondets administrasjonsmarked i Mexico. Pr. 30. september 2001 hadde Afore Bancomer Ps. 49.617 millioner eiendeler under forvaltning, tilsvarende 23% av markedet, syv prosentpoeng over den nærmeste konkurrenten. Kundebasen er 3,6 millioner tilknyttede selskaper, som representerer 14% av markedet.
| BBVA-Bancomer Financial Group
CORPORATE STRUCTURE AS 31. desember 2001 |
|
| BBVA Bancomer, SA | 99,99% |
| BBVA Bancomer Servicios, SA | 99,99% |
| BBVA Bancomer Brokerage Firm | 99,99% |
| Pensiones Bancomer, SA de CV | 99,99% |
| GFB Servicios, SA de CV | 99,99% |
| Fianzas Probursa, SA de CV | 99,99% |
| BBVA Bancomer, Servicios Administrativos, SA de CV | 99,99% |
| Seguros Bancomer, SA de CV | 75,01% |
Bankpolitikk
Det er en bank som har et bredt utvalg av tjenester og produkter for forskjellige typer kunder, det er verdt å nevne at trenden er mer mot å tiltrekke besparelser, siden produktene som den lanseres på markedet, som det vil bli sett i neste punkt, er produkter De begynner å tilby avkastning fra en månedlig gjennomsnittlig saldo og tilbyr forskjellige typer uavgjort for å holde balansen konstant. Banken har derfor til hensikt å gå mot sparing. Selv om det også er sterkt med tanke på kreditt, spesielt for forbrukslån og bolig, siden kreditter for gründeren egentlig er få, og at det er nødvendig med et stort beløp for å få tilgang til dem.
Produkter og tjenester for enkeltpersoner
1) Effektiv styring av pengene dine
Nedenfor er sparekontoer som banken tilbyr, avhengig av behovene til hver enkelt kunde.
Libretón
For å spare pengene dine, ha de alltid tilgjengelige og delta i fantastiske månedlige tegninger der du kan skaffe biler, turer, apparater osv. Vi anbefaler El Libretón, en praktisk kombinasjon av en sparekonto og et internasjonalt debetkort.
Masterkonto
Bancomer Master Account er det beste alternativet for å spare, investere og administrere pengene dine hvis du vil oppnå konkurransedyktig avkastning og du vanligvis ikke skriver mer enn 10 sjekker per måned.
Allsidig konto
Med Bancomer Versatile Account kan du administrere pengene dine effektivt. Hvis du er vant til å skrive et stort antall sjekker, er denne kontoen noe for deg siden den tilbyr deg opptil 30 månedlig gratis.
2) Invester sikkert
Den beste måten å glede seg over fremtiden er å investere i nåtiden; Bancomer er med på å oppnå dette. Med de mest fleksible investeringsinstrumentene. Det er også en rekke instrumenter for investering og investeringsfond som er det beste alternativet for å oppnå best mulig avkastning.
Terminvestering
En enkel måte å oppnå garantert avkastning over en spesifikk periode.
Jeg betaler en dag
Hvis det du leter etter er å få avkastning på sparepengene dine, men har muligheten til å ha dem når som helst, vil jeg betale en dag, det beste alternativet. For å åpne den trenger du bare et første innskudd på $ 5.000,00.
Jeg betaler i tide
Hvis du vil investere pengene dine og få garantert avkastning, er Bancomer Promissory Notes ideell siden du kan åpne dem fra 5 000 dollar, velge fleksible vilkår mellom 7 og 392 dager og betjene dem komfortabelt fra Bancomer Line eller bancomer.com.
cedes
Hvis du vil investere pengene dine på mellomlang sikt og oppnå høy månedlig avkastning garantert til en fast eller variabel rente, er CEDES Bancomer et utmerket alternativ siden du kan åpne dem fra 5 000 dollar, velge fleksible vilkår mellom 90 og 390 dager og betjene dem komfortabelt fra Bancomer Line eller bancomer.com.
Investeringsfond
I Investment Company Family investerer du enkelt i fond, med likviditet og de beste resultatforventningene.
Bancomer Banking Fund (BMERBAN)
Anbefales for de som liker å unngå å ta hensyn til forfall og fornyelser.
Bancomer Dollars Fund (BMERDOL)
Anbefalt for de som søker dekning vil bytte mot variasjonene i pesoen i forhold til USAs dollar.
Bancomer Savings Fund (BMERAHO)
Anbefales for investorer som leter etter en investeringsmekanisme med en kortsiktig strategi og høyt likviditetsnivå.
3) Få den beste kreditten
Hvis du har et mål i bakhodet, tilbyr Bancomer den ekstra støtten du trenger for å oppnå dem raskere. Enten du bare trenger å ha en bedre kontroll over utgiftene dine og skaffe finansiering gjennom et kredittkort eller når du tenker på å kjøpe den bilen du alltid har drømt om. Bancomer inviterer deg til å bli kjent med de forskjellige kredittkortene og oppdage at Creditón Auto er en av de raskeste og sikreste måtene å slippe en bil med de beste markedsforholdene. Hvis du er ute etter øyeblikkelig likviditet, kan du be kredittlønnen din og gjøre det du har tenkt så mye på.
4) Vær beskyttet
Seguros Bancomer tilbyr enkle, tilgjengelige og enkle å kjøpe produkter, for å gi deg tryggheten ved å vite at livet og eiendelene dine er behørig beskyttet, blant tjenestene som tilbys er følgende:
-Self-forsikring.
-Livsforsikring
-Sikker familie
-Sikker hjem
5) Forbered deg på pensjonen
foran
En annen av tjenestene er Pensjonsfondets administrasjon med den mest attraktive strukturen for provisjoner, avkastning og tjenester, i tillegg til å være en av de tre Afores som har to investeringsselskaper hvor du har muligheten til å fordele ressursene dine.
HAN
Hos SAR BBVA Bancomer har de ansvaret for å forvalte og beskytte rikdom for en bedre fremtid, og det er grunnen til at de siden opprettelsen har opprettholdt preferansen for arbeidere som institusjon nummer 1 i å administrere regnskapet til "Sparingssystem for Retirement".
6) Kjenne andre banktjenester
Slik at du kan utføre operasjonene dine med komfort og på lengre timer enn i våre filialer, tilbyr de deg de mest avanserte kanalene.
Bancomer automatisk betaling
Slutt å bekymre deg for å betale kredittkort-, telefon- eller kabel-tv i tide, fordi Automatic Payment Bancomer belaster sjekkekontoen din kontantbeløp på dine betalingsdatoer, du bare bekymre deg for å utnytte fritiden bedre.
Bancomer lønn
Den beste pakken med lønnsfordeler i Mexico som BBVA Bancomer tilbyr deg for det enkle faktum å motta elektronisk betaling av lønnen din på en sparekonto «Libretón».
Nettbankfolk
Gjør all din bankvirksomhet fra hvilken som helst datamaskin med Internett-tilgang på den mest sikre og komfortable måten. Det vil nå være mye enklere å administrere din personlige økonomi, på bare et sekund vil du kunne sjekke saldoen din, overføre penger mellom kontoene dine, foreta telefon, strømbetalinger og mye mer.
Bancomer Line er tjenesten som lar deg sjekke kontosaldoen, utføre operasjoner og be om tjenester fra hvilken som helst telefon og når som helst på dagen. Spar tid siden du kan gjøre alt fra hjemmet eller kontoret.
Bancomer-minibanker
Med Bancomer-minibanker vil pengene dine alltid være tilgjengelige når som helst og hvor som helst i landet, og du kan også utføre forskjellige operasjoner komfortabelt og uten problemer for å finne dem, siden de har et omfattende nettverk av minibanker i hele landet.
debet
Hvis du vil at pengene dine alltid skal være til hånden, følge med på kontoene dine gjennom de mest avanserte kanalene og ha bedre kontroll over økonomien, anbefales det at du bruker et debetkort.
Bancomer.com Mobil
Med Bancomer.com Móvil kan du sjekke saldoen og bevegelsene til kontoene dine, foreta betalinger for tjenester og kredittkort, samt sjekke den mest relevante økonomiske informasjonen i landet, alt fra din mobiltelefon med internettjeneste.
Myntsamlinger
Hjelp til med å redde faunaen i landet vårt ved å anskaffe samlingen Coins and Species.
7) Konsulter Libretón-lodd
8) Grener og minibanker
Produkter og tjenester for moralske personer
- Behandle og betjene dine kontanter
Administrasjonen av selskapet ditt i et enkelt instrument. Bancomer Business Checking Account.
Allsidig bedriftskonto
Med Bancomer Versatile Account kan du administrere bedriftens ressurser effektivt. Hvis du skriver et stort antall sjekker i virksomheten din, er denne kontoen noe for deg siden den tilbyr deg opptil 100 månedlig gratis.
Business Master Account
Business Master Account er det beste alternativet for å spare, investere og administrere ressursene til din bedrift eller virksomhet hvis du ønsker å oppnå konkurransedyktig avkastning og få et tilstrekkelig antall gratis sjekker.
Allsidig Business Dollars-konto
Hvis du er en eksportør / importør som utfører et betydelig antall operasjoner, vil du få utvekslingsdekning og effektivt administrere ressursene til virksomheten din, er Versatile Dollars Business Account det beste alternativet.
Business Dollar Master Account
Ta dekning av valutarisiko, administrer virksomhetsressursene dine effektivt og oppnå konkurransedyktig avkastning med Master Dollar Business Account.
- Gjør forretningsressursene mer produktive
Den beste måten å glede seg over fremtiden er å investere i nåtiden; Bancomer hjelper deg å oppnå dette. Bancomer inviterer deg til å oppdage hele spekteret av terminvesteringsinstrumenter og de forskjellige investeringsfondene som er det beste alternativet for å oppnå best mulig avkastning.
Terminvestering
En enkel måte å oppnå garantert avkastning over en spesifikk periode
Jeg betaler en dag
Hvis det du leter etter er å få avkastning på sparepengene dine, men har muligheten til å ha dem når som helst, vil jeg betale en dag, det beste alternativet. For å åpne den trenger du bare et første innskudd på $ 5.000,00.
Jeg betaler termin
Hvis du vil investere pengene dine og få garantert avkastning, er Bancomer Promissory Notes ideell siden du kan åpne dem fra 5 000 dollar, velge fleksible vilkår mellom 7 og 392 dager og betjene dem komfortabelt fra Bancomer Line eller bancomer.com.
cedes
Hvis du vil investere pengene dine på mellomlang sikt og oppnå høy månedlig avkastning garantert til en fast eller variabel rente, er CEDES Bancomer et utmerket alternativ siden du kan åpne dem fra $ 25 000, velge fleksible vilkår mellom 90 og 390 dager og betjene dem komfortabelt fra Bancomer Line eller bancomer. com.
Investeringsfond
I Investment Company Family investerer du enkelt i fondet, med likviditet og de beste resultatforventningene.
Bancomer Business Fund (BMEREMP)
Anbefales for selskapskasser som søker å optimalisere lønnsomheten uten å miste tilgjengeligheten til ressursene.
- Finansdrift og infrastruktur
Entreprenørskap skaper verdier ved å tilføre ferdigheter og innsats; Bancomer er din beste allierte innen ekspanderende selskaper.
Visittkort
Det er et middel som selskaper kan finansiere seg med en revolverende kreditt som letter og fremskynder forretningsreiser og representasjonsutgifter for sine ledere.
Allsidig kort
Hvis det du leter etter er økonomisk støtte for å imøtekomme eventuelle likviditetsbehov i virksomheten din, vil det allsidige kortet gi deg tryggheten av å ha lett tilgjengelig kreditt.
Klassisk kreditt
Det beste kredittprogrammet for små bedrifter og enkeltpersoner med gründeraktivitet, enkelt, standardisert og som kan brukes til å tilfredsstille ethvert av de økonomiske behovene.
Produktiv kreditt
The Productive Credipyme, som navnet sier, er en form for finansiering som gjør det mulig for bedrifter å ha umiddelbar likviditet og allsidighet for å dekke ethvert kontantbehov.
- Business Zone
Negocios Bancomer Terra er en tjeneste basert på Internett-plattformen, skapt av alliansen Bancomer og Terra, som kommer sammen for å tilby forretningsløsninger til små og mellomstore foretak (SME), som gir hendene den bredeste opplevelsen og den beste teknologi for din virksomhet. Ved å registrere deg for Negocios Bancomer Terra, vil du ha full fri tilgang til en serie produkter og tjenester, samt muligheten til å inngå tilleggstjenester til fortrinnsrett priser . Disse produktene og tjenestene er distribuert i 3 seksjoner i portalen.
Virtuelt kontor
Det er en serie veldig nyttige forretningsverktøy som de du bruker på kontorpulten, nå kan du gjøre det via Internett for å gjøre din daglige drift mer smidig og effektiv.
Forretningssenter
Det er Business Electronic Directory som lar bedriften din utvide markedet, få nye kontakter og utvikle virksomheten din, og dra nytte av alle fordelene ved Internett-teknologi.
Forretningstjenester
Dette er produkter og tjenester som Negocios Bancomer Terra og svært viktige selskaper innen deres felt har generert gjennom allianser for deg. Her vil firmaet ditt ha tilgang til informasjon, rådgivning, opplæring, programvare og teknologi på høyden av de store selskapene i Mexico og resten av verden.
- Øk salget og forbedrer administrasjonen
Handelspakke
Nettbasert lønnsspredning
Tjenesten hvor du kan betale dine ansatte betaling av lønnen din fra komforten på kontoret.
- Beskytt bedriften
Vidasegura Company
Det er forsikringen som beskytter den ansatte og hans familie mot hendelser som død, uførhet og organisk tap.
Selvforsikringsselskap
Det er forsikringen som beskytter både selskapets og de ansattes biler mot uforutsette hendelser som kan skade økonomien deres
- Tilgangskontoer
Online Business Banking
Gjør all din bankvirksomhet fra hvilken som helst datamaskin med Internett-tilgang på den mest sikre og komfortable måten. Det vil nå være mye enklere å administrere forretningsøkonomien din, på bare et sekund vil du kunne sjekke saldoen din, overføre penger mellom kontoene dine, betale leverandører, foreta lønnsutbetalinger og mye mer.
Bancomer Line
Bancomer Line er tjenesten som lar deg sjekke kontosaldoen, utføre operasjoner og be om tjenester fra hvilken som helst telefon og når som helst på dagen. Spar tid siden du kan gjøre alt fra hjemmet eller kontoret.
Økonomisk øyeblikkelig konsentrasjon
Hvis du trenger å forbedre kontrollen over samlingen din og redusere driftskostnadene, er Concentración Inmediata Empresarial løsningen for å motta og identifisere betalingene som gjøres av kundene dine.
b-post
Gå inn i den teknologiske fronten og bruk b-post, som lar deg sende og motta informasjon, legge ved filer, konfigurere meldingene til personsøkeren osv. Denne tjenesten er helt gratis og gir deg muligheten til å kommunisere og etablere kontakt med alle som har en e-postadresse.
- Spesielle grener i virksomheten
MARKEDSNICHES
Bedriftstype
Det er en kommersiell virksomhet, den fokuserer mer på handel og tjenester, det er åpenbart at denne kommersielle banken ikke retter kreditt til sektorer som er mer risikofylte som landbruk eller mot veldig langsiktige investeringsprosjekter som industri, det er ulogisk siden disse prosjekter er de som utvikler landet. Uten Vi ser hvordan kredittene til statlig sektor får betydning, og hvordan kreditten de har med FOBAPROA og IPAB har stor vekt. Forbruks- og boliglån har vært i konstant nedgang.
For året 1995 ble det gitt flere kreditter til bygg-, restaurant- og hotellsektoren; og produksjonsindustrien.
Faktisk finner vi oss selv i problemet med ikke å kunne gjøre en mer dyptgående analyse fordi statistikken på porteføljen din er veldig ujevn, noe som gjør analysen vanskelig.
Bankeffektivitet
Sammensetning og endringer i eiendeler
Sammensetningen av eiendelene som de viktigste postene er datert til nåværende, forfalt, institusjonell og driftsportefølje. Andre utsatte eiendeler og avgifter, i tillegg til tilbakekjøp av fordringer og diverse skyldnere.
For å begynne med denne delen har eiendelene en harmonisk vekst, og faktisk i konsoliderte balanser oppfattes nesten ikke variasjonen av navnene på regnskapet, men siden 1993 er porteføljen inkludert i eiendelsdelen operasjonelle og institusjonelle, i tillegg til å inkludere de valutasikringene som skal mottas og de utelukkede eiendelene. For den konsoliderte balansen 1997-2001 endres eiendeler bare litt med hensyn til sammensetningen, siden en overskrift "forebyggende estimat for kredittrisiko" og "risiko for å bli amortisert i boliglån" er inkludert. Vi kan si at disse elementene er spesifisert og gitt mer betydning etter opplevelsen av krisen 1994-95.
Og sammensetningen av anleggsmidler er fordelt. I tillegg til at operasjoner med futures, derivater og aksjer stadig øker, kan vi si at etter krisen 1994-1995 led ikke denne banken særlig mye av krisen.
Sammensetning og endring i gjeld
Forpliktelsene har den samme bevegelsen av eiendelene, det vil si en harmonisk bevegelse, variasjonene de har hatt i sammensetningen av eiendelene, det er verdt å nevne noe viktig at det fra 1990-2001 er en overskrift som heter "Forebyggende avsetninger for kredittrisiko ”, Noe som er veldig viktig siden man ser at det er en bank med forholdsregler. Fra 1993 blir posten lån fra offisielle organisasjoner lagt til, som kan være fra FOBAPROA-utstedelsesbrevet, eller når banken har blitt overtrekket og mottar hjelp fra sentralbanken. Skatter som ISR og PTU anses som et ansvar.
I tillegg til at fra 1997 overskriften "bankobligasjoner i omløp" dukker opp, kan vi si at det er en gjeldsproblematikk for banken.
For å lukke denne delen, kan vi si at forskjellen mellom eiendeler og forpliktelser til BBV-Bancomer er veldig liten, noe som betyr at eierandelen også er liten. Vi kan anse det som en forsiktig og ortodoks bank.
Bankevaluering
Med data levert av "Bankevaluering" -tabellen kan vi si at avkastningen på eiendeler er betydelig større enn avkastningen på kapital, noe som betyr at kapitaliseringen av dem har økt betydelig, og dermed redusert mulighetskostnadene for å investere i produktive prosjekter. Fremfor alt tror jeg det fordi bankene siden krisen 1994-95 har vært redde for utlånspolitikken.
En annen faktor som jeg tror skyldes den høye kapitaliseringen, er at som følge av krisen 1994-95 er FOBAPROA-utstedelsesbrevet en veldig lik mekanisme for banker, som øker kapitaliseringen og fortjenesten uten å måtte gjøre bank. Derfor tror denne banken og jeg at andre forblir passive uten å drive den virkelige bankvirksomheten.
Som vi ser, vokser den effektive kapitaliseringsgraden betydelig, og det skal sies at den opprettholder den samme vekstraten som den juridiske kapitaliseringsgraden, noe som betyr at denne banken tar sine forholdsregler med hensyn til kreditter, i tillegg til investeringen som den er Den har tildelt mesteparten av ressursene til det spekulative og ikke-produktive området, noe som er veldig viktig siden bankene kan starte økonomien fra kredittpolitikken til produksjonen.
Den økonomiske nedgangen har påvirket kredittpolitikken, i tillegg til å redusere både tilbudet og etterspørselen etter dem. På grunn av den høye renten som bankene har og den samme situasjonen i økonomien i dag.
Arbeidskraft effektivitet
Vi kan si at bankens trend er rettet mot effektivitet siden de siste bevegelsene i vekstrater for filialer og ansatte har nådd visse nivåer, det har vært negativt, noe som betyr å stenge og avskjedige filialer og ansatte, derfor at det gjenværende personellet har blitt ønsket mer og "mer effektivt" personell er ansatt i generelle termer.
Det kan sies at effektiviteten har økt siden som vi ser i tabellen Arbeidseffektivitet, prosentene sier at den har økt, dette kan være fordi produktene og tjenestene som tilbys av banken har økt, så som tiltrekker mer ressursfangst.
Som vi ser i tabellen over vekstnivået for arbeidseffektivitet, økte inntektene / personellet betydelig i perioden 1993 før bankkrisen i 1994, noe som betyr at de på det tidspunktet ble gitt Et stort antall lån, slik at arbeidseffektiviteten i denne perioden er betydelig, og for 1994 falt den brått på grunn av krisen, hvoretter den opprettholdt en meget diskret og konstant vekst frem til år 2000 på grunn av den økonomiske nedgangen.
BANKKOMPETANSE
Finansiell margin
Den økonomiske marginen med hensyn til beløpsanalysen er sett på å ha noen opp- og nedturer som kan sies å være konjunkturmessige, men når vi analyserer gjennom prosentene av de aktive og passive kursene, observerer vi at overskuddsgrafen med den for den finansielle marginen på prosent den har samme oppførsel.
Resultatgrafen forteller oss at forskjellen mellom TIIE (som er interbankens likevektsrente, som er en rente som bankene gir utlån til hverandre), og utlånsrenten forblir veldig uoverensstemmende, siden TIIE representerer i dette tilfellet en passiv rente for banken, så fordelen for perioden 1990-2001 er veldig avkortet, siden den har høye topper i løpet av 1993 på grunn av den store bevilgningen av lån og for 1994 er den et voldsomt fall i overskuddet på grunn av overoppheting av markedet, og følgelig fallet, i de årene av krise, i 1998 var det nok et fall i negativ margin, som vi kan si var kombinert med Samba og Vodka-effekten, men ble frisk for 1999, og derfra oppstår et nedadgående lysbilde til 2001 på grunn av den økonomiske nedgangen.
Fusjonen med BBV ser ut til å ha hatt fordel ved at den har gjort det mulig for banken å kapitalisere raskere. Og dermed er den negative forskjellen for 2000-2001 redusert.
STRATEGI
ALLIANSER
GFBBs forretningsstrategi er basert på tre hovedmål:
Garantere den høye lønnsomheten i bankvirksomheten gjennom to grunnleggende handlingslinjer: (1) forbedre driftseffektiviteten for å nå en standard i verdensklasse i 2003 med kostnadssynergier som stammer fra integreringen av bankvirksomheten og arbeidet med å identifisere andre effektivitetsmuligheter; og (2) vokse takket være utnyttelsen av forretningsmuligheter i segmenter av finansservicebransjen i Mexico med høyt vekstpotensial, verdien av GFBB-franchisen og den sterke anerkjennelsen av Bancomer-merkevaren, samt den vellykkede modellen for BBVAs kommersielle bankvirksomhet.
Konsolider en balansert virksomhetsportefølje: I mer enn fire år har GFBB utviklet en balansert virksomhetsportefølje, som i tillegg til bankvirksomheten inkluderer ledende selskaper innen ikke-bankvirksomheter med høy lønnsomhet, som fondsforvalter for den største pensjonisttilværelsen i Latin-Amerika og ledende virksomheter innen bancassurance, pensjoner, investeringsselskaper og verdipapirmegling. Disse virksomhetene utgjør et viktig grunnlag for inntektsdiversifisering og bidrar til sammen med cirka 25% av GFBBs nettoresultat, et beløp som antas å øke gradvis.
Utvikle nåværende forretningsmuligheter og nye markeder. GFBB utforsker kontinuerlig nye muligheter for å skape verdier og har følgelig utviklet initiativer innen: (1) telekommunikasjonsindustrien gjennom Alestra, i samarbeid med AT&T og Alfa; (2) på Internett gjennom bancomer.com; og (3) på det latinamerikanske markedet i Nord-Amerika, gjennom Bancomer Transfer Services, et selskap som driver pengeoverføringer fra USA og Canada til Mexico og Mellom-Amerika.
NYE STRATEGISKE PARTNERSKAP
Gitt utviklingen av reguleringer i det meksikanske finanssystemet og den økende etterspørselen etter finansielle tjenester i markedet, har GFBB fokusert på å befeste ledelsen innen de forskjellige forretningsområdene, som de har utviklet ulike strategiske allianser med ledende selskaper innen. respektive markeder som e-bank, e-handel, telekommunikasjon og elektroniske pengeoverføringer, og tilbyr konkurrerende finansielle produkter og tjenester.
Allianse med BBVA.
I juni 2000 ble GFB og BBVA enige om å etablere en strategisk allianse, der BBVA Bancomer Financial Group vil bli BBVAs eksklusive eller foretrukne partner for alle forretningsinitiativer i BBVA Bancomers naturlig påvirkede markeder. Denne alliansen forfølger det endelige målet om verdiskaping for alle GFBB-aksjonærer. Markedene som omfattes av Strategic Alliance vil være Mexico, Mellom-Amerika og samfunnene av meksikansk og Mellomamerikansk opprinnelse i Nord-Amerika. I resten av Latin-Amerika vil mulighetene for samarbeid analyseres fra sak til sak. Områdene som omfattes av Strategic Alliance inkluderer bank og verdipapirer, bankforsikring, Afores, pengeoverføringer, e-bank, e-handel, forsikring og industrielle prosjekter.
Telekommunikasjon.
I oktober 1996 ble Bancomer y Valores Industriales, SA (VISA) partnere i aksjestrukturen til Alestra, et telekommunikasjonsselskap. I mars 1998 solgte VISA sin eierandel i Alestra til Bancomer. For øyeblikket har Alfa, SA de CV (selskap basert i byen Monterrey, NL) og Bancomer kontroll over Alestra med henholdsvis 25,6% og 25,4% (gjennom deres deltakelse i kontrollerende selskap som heter Onexa; SA de CV, der Alfa eier 50,2% av de totale aksjene, mens Bancomer har 49,8%). På sin side eier AT&T Corp. de resterende 49% gjennom datterselskapet AT&T Telecom México, Inc.
Alestres prestasjoner var gunstige i løpet av 2000, og registrerte en vekst i det opererte volumet på 35% sammenlignet med 1999. Dette bidro til å øke deltakelsen i det internasjonale markedet for utgående trafikk med 2 prosentpoeng og nådde 17%. I løpet av året fikk selskapet konsesjon til å tilby lokale telefoni-tjenester, som allerede er tilgjengelige for forretningsområdet. I fremtiden vil Alestra dra nytte av forretningsmulighetene som er avledet fra markedet for bredbåndstilsyn.
Trygge penger.
I midten av 1996 dannet Bancomer og United States Postal Service (USPS) en allianse for å lansere "Dinero Seguro," den elektroniske pengeoverføringstjenesten fra USA til Mexico. Gjennom Bancomer Transfer Service (BTS), et datterselskap av Bancomer, befolkningen med meksikansk opprinnelse bosatt i USA, har muligheten til å overføre penger raskt, enkelt, effektivt og trygt fra Bancomers kontorer til 1 257 salgssteder ytterligere USPS som ligger i amerikanske byer med en høy konsentrasjon av meksikansk-amerikansk befolkning. Mottakere i Mexico kan samle inn midlene på de 2 159 filialene som Bancomer har i hele landet. BTS har også 28 av sine egne filialer i California, Texas, New York og 12,000 agenter fra 32 pengeoverføringsselskaper i USA.
Alliance med 724 Solutions, Inc.
Den 6. juli 2000 kunngjorde Grupo Financiero BBVA Bancomer, det største finansielle konsernet i Mexico, og 724 Solutions, Inc., et selskap som utvikler programvareinfrastruktur, en avtale som gjør at GFBB kan tilby førsteklasses mobile banktjenester til sine mer enn 10 millioner kunder. 724 Solutions 'plattform for finansielle tjenester vil tillate et bredt spekter av internettaktiverte enheter som mobiltelefoner, personlige digitale assistenter (ADP) og radio personsøkere å brukes til å få tilgang til ekte finansiell informasjon, inkludert: bevegelsesinformasjon og kontoutskrifter, transaksjonsdetaljer, interbankoverføringer og tjenestebetalinger, sammen med verdiøkende innhold som nyheter, vær og oppdateringer fra finansmarkedene.
Allianse med Telefónica.
17. juli 2000 kunngjorde BBVA-Bancomer og Telefónica lanseringen av en elektronisk handelsplattform mellom selskaper, som en del av prosjektene til begge selskapene for å styrke deres aktivitet innen e-handel. Dette nye selskapet vil operere i det meksikanske markedet og innebærer etablering av en Internett-plattform for elektronisk handel av indirekte varer og tjenester mellom selskaper (B2B), hvis formål er å oppnå betydelige besparelser i driften, i tillegg til å tilby et bredt spekter verdiøkende tjenester.
Alliance med Heller Financial.
29. januar 1999 inngikk GFBB en allianse med Heller Financial Mexico, et verdenskjent selskap innen den aktivabaserte finansieringsvirksomheten. Med denne alliansen og gjennom Bancomer vil våre kunder bli tilbudt tilgang til "Factoring", et ideelt middel til å finansiere arbeidskapital fra kundefordringene. Forbundet mellom de to gir stor synergi for veksten i næringslivet ved å gi den tilgang til andre finansieringskilder.
BIBLIOGRAFI
- CNBV statistisk årbok www.bancomer.com.mx
KONKLUSJONER
For å avslutte dette arbeidet, kan vi si at det er en bank som ser veldig bra ut i antall, har en tendens mot arbeidskraft og bedriftseffektivitet, det er en bank som var meksikansk, men slått sammen med behovene den måtte møte et stadig mer globalisert marked. og i møte med behovet for å øke formuen til eierne.
I krisen 1994-1995 motsto de det til et punkt å ikke gå konkurs, og fra det vi ser i deres statistikk og diagrammer, er deres likviditet og soliditet god, noe som gjør det til en trygg bank. I tillegg til at refinansiering forsvant, og hans økonomiske margin utvinnes etter to brå fall for 1998, 1999 og 2000.
Vi anser det imidlertid som en veldig ortodoks bank som ikke liker å ta risiko, siden lånepolitikken har blitt begrenset på grunn av avmatningen i markedet og høye renter, som ikke gjør den attraktiv, i tillegg til å ha en politikk hver dag. mer begrenset til studiepoeng på grunn av frykt for hva som skjedde i 1994-1995.
Gitt sammenslåingen med BBV, som er en spansk bank, når det gjelder teknologi og behandling av publikum, kan vi oppfatte denne banken som veldig ineffektiv siden hastigheten som den ble preget av bancomer er borte, men vi må vente på se over tid hvordan denne fusjonen viser seg. Siden økonomisk sett har fusjonen fått banken til å kapitalisere raskere.
Last ned originalfilen
