Hva er forretningscoaching
Coaching er et sett med innsats og teknikker fokusert på det menneskelige teamet i et selskap eller organisasjon.
Den er designet for å oppnå både effektivitet i resultater og motivasjon og personlig tilfredshet for arbeidstakere, uansett nivå.
Coaching er en direkte handling mot menneskene som er de sanne forfatterne og som er ansvarlige for bedriftens konkurranseevne.
Hva er instrumentene for bedriftscoaching
For å oppnå de to målene sine, forretningsmessig og personlig, begynner coaching med utvalget av mennesker, spesielt ledere og ledere, som ikke er valgt så mye for det de vet, men for hvem de er. Personlighetskriterier studeres, og de blir satt i en situasjon for å observere egenskaper som kommunikasjonsevner, evner i møte med press eller risiko, naturlig lederkapasitet, teamarbeid, etc.
Coaching er fokusert på å tilby folk å gi det beste av seg selv og dermed bruker trening, både praktiske ferdigheter som adressen til en datamaskin eller oppmerksomhet til kunde- og medarbeiderutvikling gjennom kommunikasjon, av selvtillit eller reduksjon av emosjonelt stress.
Folk slutter vanligvis ikke å gjøre ting fordi vi ikke vet hvordan vi gjør dem, men fordi vi ikke har lyst til å gjøre dem eller fordi det er en brems som forhindrer oss. Derfor er motivasjonsfaktoren viktig for å oppnå resultater. Motivasjon, som tro, beveger fjell. Coaching her rettferdiggjør navnet (trening) ved å analysere bremsene på motivasjon som forårsaker en ny situasjon basert på personlig og gruppemotivasjon.
Og coaching vet at et team trenger en organisasjon der hver enkelt kjenner og forutsetter de felles målene; det innebærer en disiplin fritt samtykket til prosedyrene og normene som er nødvendige for effektiviteten av helheten. Og siden ingen kjemper så mye for en organisasjon som når de har bidratt til å skape den, hjelper coaching gruppemedlemmer med å definere den, strukturere den og sette den i drift.
Coaching er som gruppepsykologen, det hjelper medlemmene til å bekrefte og strukturere personligheten til selskapet, men det er aldri en erstatning for det. Han er direktivform, men ikke substansiell. Det bringer metodikk og erfaring, men formålet er å hjelpe selskapet til å modnes (i gruppes forstand) og forsvinne etter bistandsoppdraget.
Hvordan er coaching forskjellig fra rådgivning?
Rådgiveren er spesialist i en forretningsdisiplin, som økonomi, produksjon eller markedsføring. Coaching er spesialist på teamdrift og personlig utvikling.
Der rådgiveren gir spesifikke løsninger på et problem, lar treneren gruppen eller beslutningstakeren finne løsningene; dine løsninger. Når det gjelder forretningsstyring, innser vi at det ikke er så mange gode eller dårlige strategier. Det er de som man er i stand til å bruke, og de som ikke er det. Det som kan være en god tilnærming eller en god strategi for en, kan være elendig eller ikke anvendelig for en annen. Coaching unngår problemet fordi løsninger alltid er tilpasset gruppen som har generert dem.
