Innovasjon er av vital betydning i programvaremarkedet. Det er veldig viktig at selskapet er basert på en kultur med et solid fundament i innovasjon. Det er virkelig utrolig hvordan gratis programvare kan støttes av de grunnleggende faktorene i vestlig kultur beskrevet av Samuel P. Huntington:
- Likhet mellom mennesker angående deres verdighet: Gratis programvare tilsvarer både produsenten og forbrukeren i bruken av programvaren Frihet: Det er grunnlaget for bevegelsen, der du har full frihet til all bruk, kopi eller modifisering av programvaren..Deltakelse: Gratis programvare tillater virkelig hvem som helst å delta i utviklingen. Solidaritet: Gratis programvare er også gratis, og letter bruken av alle som trenger det. Subsidiaritet: Programvareprodusenten kan ikke ta noen beslutning som kan skade brukere, siden programvaren ikke egentlig tilhører deg.
Prinsippene for kreativitet, kunnskap, effektivitet og menneskelige verdier hviler på disse kulturelle basene. Disse prinsippene, som må være til stede i alle selskaper, ser ut til å være ytterligere støttet i denne nye forretningsmodellen ved å fullføre de grunnleggende faktorene i vestlig kultur, ikke bare fra selskapets synspunkt, men også i tillegg til bruker.
Med andre ord, disse faktorene som de strategiske tilnærmingene til kreativitet, kunnskap, effektivitet og menneskelige verdier er basert på, verdsettes ikke bare fra selskapets synspunkt. Nå blir forholdet mellom selskap og kunde snudd, og sett fra programvarebrukerens synspunkt. Dette er hva Richard Stallman foreslo: brukernes frihet som også må føre til enda sosiale forbedringer.
Betyr det at kommersielle selskaper prøver å utelate elementære kulturfaktorer i forholdet til kunden? Jeg tror ærlig talt ikke det. Synspunktet er ganske enkelt annerledes. Jeg tror ikke at et kommersielt forhold mellom en programvareprodusent og en bruker, salg av en binær kode gjennom lisenser, innebærer brudd på rettighetene til noen av partene. Men den nye forretningsmodellen innebærer ganske enkelt visjon fra den andre siden, fra brukersiden. Og dette har ført til veldig viktige endringer i industrisektoren.
El modelo de negocio basado en software libre facilita sobremanera la capacidad de innovación mediante la copia. De hecho, la empresa que adquiere la innovación mediante la utilización de software libre, ni siquiera debe hacer esfuerzo en realizar la copia, no supone un trabajo de análisis de producción para alcanzar la producción igual que la original. Simplemente es software el libre, y por lo tanto también lo es la innovación que represente.
Gjennombrudd innovasjon kan komme fra forskjellige avdelinger enn utviklingsledere. På dette tidspunktet kan virksomheten ha fordeler i forhold til et uorganisert brukersamfunn. De forskjellige avdelingene i selskapet vil samarbeide om å se etter forbedringer i sammenbrudd, som ikke trenger å komme utelukkende fra den tekniske profilen. Markedsføring eller finansavdeling, for eksempel, kan (og bør) samarbeide om forskjellige ideer som kan bety en innovasjon fra deres synspunkt.
I vidt distribuerte brukersamfunn kommer innovasjoner generelt fra innsatsen til en enkelt person. Disse innovasjonene kan være strålende, men generelt vil godt organiserte forretningsteam dra fordel. Av denne grunn bør selskaper basert på gratis programvare gjøre en innsats for å lede samfunnet til en organisasjon der innovasjon oppmuntres, eller gjennomføre den internt med forbindelser i utlandet.
I open source-programvare er inkrementell innovasjon den mest anvendte. Utviklere forbedrer et produkt, og legger til hver sin del av innovasjonen, men det er vanskeligere for dem å vurdere en radikal endring av produktet.
I gratis programvaresamfunn hviler innovasjon utelukkende på enkeltutviklere, men selskaper kan innovere ved å dele forskjellige visjoner: fra det kommersielle området, fra toppledelsen eller fra det økonomiske området. Disse områdene kan gi, og trenger virkelig å gjøre, et sterkt press for å lette innovasjon i bedriften. (Selv om flere og flere gratis programvareprosjekter ledes av selskaper, noe som vil lindre denne situasjonen)
Et større antall iterasjoner forekommer for å få et ferdig produkt på grunn av outsourcing av ressurser. Det kan ha en kostnad som må styres (depoter, adresselister,… kort sagt, forretningsinformasjonssystemet er veldig viktig)
Nettverk er den beste forklaringen på hvordan gratis programvaremiljøer fungerer. Utvekslingen mellom mennesker og organisasjoner som er involvert i programvareutvikling med åpen kildekode følger ikke noe hierarki, siden det ikke er noen superorganisasjon, i det minste eksplisitt, som omfatter alle parter.
Viktigheten av 3 Cs: Lag, samarbeid og del i innovasjon er viktig. Dette gjøres allerede med leverandører, kunder og til og med konkurranse. Du kan se forskjellige selskaper uten skriftlige avtaler mellom dem som samarbeider med hverandre. GPL-lisensene vil på en eller annen måte tvinge dem til å gjøre det, siden de må publisere sine endringer og forbedringer. På denne måten oppfordrer selve lisensen på en måte innovasjon basert på arbeidet til en gruppe. I det minste tydeligere oppfordres til å skape og dele, fordi det kanskje er i samarbeid som en måte å innovere der de største problemene blir funnet. De samarbeider om å lage det samme produktet, men det er mer enn mulig at hver jobb går i deres retning, den som interesserer den frivillige programmereren, eller selskapet som utvikler det.
