"Mennesker og ikke tall måles på sjakkbrettet."
Emanuel Lasker.
Amatører eller ikke. Mange av oss har blitt forført av det berømte vitenskapsspillet, kanskje trukket av likheten mellom trekk og manøvrer, med våre menneskelige holdninger til mot, lojalitet, stolthet, utfordring og samarbeid.
Legenden forteller at Sheram, prinsen av India, undret seg over oppfinnelsen av Sha-Mat eller Death to the King (sjakk), ønsket å belønne Sessa, dets skaper, sjenerøst som på listig måte fremmet følgende gåte:
Suverene måtte gi ham et korn av hvete for det første torget på tavlen, to for det andre, fire for det tredje og så videre, opp til boks 64. Resultatet av den operasjonen "S = 1 + 2 + 4 + 8… + 263 ”er nesten 18 billioner.
Sheram klarte ikke å etterkomme forespørselen. Det var ikke nok hvete i kongeriket til å dekke det beløpet. For å gi oss en idé, å nå den i dag, ville det bety å plante hele jorden 65 ganger eller multiplisere den globale produksjonen av hvete med 160.
Som i gåten representerer styret en enorm setting. Kombinasjonen av spill som kan utføres, overskrider antallet atomer i universet, selv om logikk er grunnlaget for dette spillet, så er følelser også.
Opprinnelsen og mysteriene til sjakk har inspirert enorm litteratur. I Scacchia Ludus (Chess Game), eldgammel latinsk dikt av Marco Vita, klarer guden Merkur å beseire Apollo og dedikerer sin triumf og brettet til nymfen Scacchide, med det formål å kaste henne etter.
I et annet - samtidsdikt - beskriver Ximena Vidal det som " en vakker kjærlighetshistorie mellom ditt sinn og mitt ", gyldig, hvis vi betrakter spillet som bevisst utveksling av to testamenter, det samme som frigjør og samtidig fenger.
På den mindre romantiske siden forteller historien anekdoter som den fra tsaren Ivan "The Terrible", som døde av et giktangrep mens han startet et nytt spill. Absolutt narkoman til det kongelige spillet, nektet han å bli deltatt av palasslegene.
I en annen velkjent, men ikke bevist, satset Charlemagne på Garín: hans rike og sin egen kone, hvis han slo ham i spillet; hva som skjedde lykkelig for den høyrehendte soldaten, fordi hans eget liv sto på spill. Tro mot sin konge ga Garín opp det han hadde tjent.
Når vi går tilbake til legenden om oppretting av sjakk, oppstår spørsmålet hvorfor et spill hvis mål var å myrde kongen, produserte så mye entusiasme i en suveren? Bare fordi det var et taktisk krigsspill? Eller ville du sett noe annet?
En orientalsk praksis bekrefter at hvitt og svart ikke er rivaler, men komplementære motsetninger, kreftene fra ying og yang, nødvendige som kaldt til varmt eller natt til dag, for at livet skal gå. Er det dette som gjør sjakk magisk?
Eller er det sindet som skaper sin egen virkelighet og at det er så mange versjoner av sistnevnte som mulig spill? Kinnene brennes i ånder ved berøring av fingrene, en labyrint av egoer og lidenskaper som imiterer liv og menneskelige forhold.
For å parafrasere FIDE Master Marina Rizzo, er sjakk et nyttig verktøy for å koble sammen våre tre hjerner: reptilian (instinkt), limbic (emotion) og neocortex (dom). Denne komplekse forbindelsen er allerede en menneskelig prestasjon for livet.
Hver sving trener oss til å handle. På det personlige, arbeids- og forholdsfeltet avhenger suksess ikke bare av en klar strategi og god taktikk, men også av å våge å ta risiko, beslutninger og lytte til intuisjon, herrer: det er sjakk.
Her er en liste med 15 leksjoner om personlig ledelse, fra sjakk. Vi spiller? tanken er å glede seg over livet og fortsette å tyde, sammen med tårnene, bonde, konger, hester og biskoper, hemmelighetene til sinnet og hjertet:
# 1: Materialet avgjør ikke suksess
Ulempen med materiale eller stilling, kan kompenseres med initiativ, en bedre strategi eller tålmodighet. For livets sjakkspiller er tid den største fordelen, og det haster med å lære å klare seg og glede seg over det.
# 2: Bonden blir en gigant
Pion er "sjefen". Gå frem skritt for skritt, støtt andre og aldri tilbake. Han spiller selvsikker suksess, og iherdighet har gjort ham rett til å bli "kronet" etter et dristig åttende trinn.
# 3: Hver figur har en verdi
Å kjenne teamet vårt favoriserer å vinne mange kamper sammen. Vi har en tendens til å klassifisere hver person i en rolle, selv om de mentale skjemaene er plastiske, kan de være "omorganiserte". Eliminer fordommer, åpner muligheter for alle.
# 4: den utsatte kongen trenger beskyttelse
Hvis en konge forblir installert i midten av scenen, blir han sårbar, det svakeste stykket og må beskyttes av resten. En intelligent leder blir bare utsatt når han vet at han er støttet av teamet sitt og en god strategi.
# 5: Stykket og dets omstendighet
Sjakk er et spill med konsekvenser. Før du utfører, kan forventes mulige svar for å kontrollere resultatene. En ansvarlig leder analyserer dyktig fordeler og risikoer før han handler. Også her blir ordtaket oppfylt: Praksis gjør perfekt.
# 6: Drikk en kamerat før sjekk
I nærheten av nederlag gjør blindheten i den andre spillerens triumf det lettere for oss å snu en dårlig skjebne og vinne settet. Den kreative lederen tenker på nytt - i det øyeblikket - strategien hans, studerer konteksten, prøver nye taktikker, blir mer smidig.
# 7: De gode gutta eller de tøffe gutta?
Han vant aldri et spill og forlot det. Sjakk krever stor emosjonell kontroll. Siegbert Tarrasch sa at i spillet og i livet er det beste trekket alltid "den som er gjort". Sett på denne måten er den iherdige lederen en tryllekunstner som oppnår umulig.
# 8: Kjede med bonde holder mester
Summen av leder og lagstyrker avgjør seieren. Individet blomstrer i et dristig samfunn, rik på talentmangfold, attraktivt for sine mål og effektivt. I den øker hvert medlem sin individuelle og kollektive verdi eksponentielt.
# 9: Hvis du vil regjere, ta vare på dronningen din
Dronningen er den mest verdifulle og allsidige figuren. Balanser og beskytt lederens integritet. Han er vanligvis en pålitelig person med flere ressurser. Mor, kjæreste, venn, mentor eller partner? Å identifisere, ta vare på og holde dronningen din i nærheten er den gylne regelen.
# 10: Lær av feil, tusen ganger bedre
Strålende skuespill vinner ikke spill, mens dårlige skuespill taper dem. Når feilen er gjort, er det nødvendig å lære av den for ikke å gjenta den. I næringslivet og i livet er resiliens og tilpasningsevne kjernekompetanse.
# 11: kongen er født og er også laget
Bonden kan fremmes til nesten hvilken som helst maktfigur unntatt konge. For å være leder er det ikke noe dytt, du må jobbe hardt, innenfra og ut, med lidenskap. Tjen din egen respekt for å håpe på teamet ditt. Gjør deg selv verdig til å bli modellert.
# 12: Utvid Visjonen
Å vinne regelmessig krever en visjon som går over tur. Studer motstanderen og beveg hvert stykke basert på utviklingen av hele spillet. Visualisering og formulering av alternative mål forbedrer vår evne til å produsere og engasjere effektive løsninger.
# 13: konstant forberedelse
En god sjakkspiller praktiserer strategi og kandidat spiller på fritiden. Lederen forblir i konstant læring, gjennom bøker, internett, begivenheter, en mentor eller delta i grupper som aktivt deler sine emner av interesse.
# 14: Varsle ånden og sansene
Før turneringen trenger krigeren et klart sinn og en villig ånd. I livet kan vi bruke meditasjon, trening, sunn mat, avslappende søvn og fritid for å holde godt humør og sanser skarpe og funksjonelle.
# 15: Bli med i et fellesskap
Dette er viktig i sjakk. En klubb anerkjenner offisiell kvalifikasjon, ettersom universiteter eller institutter bekrefter akademisk fremgang. Diskusjonen utvikler evnen til å analysere, organisere og fokusere på løsninger.
Fellesskap er også gruppen av kolleger og foreninger som bringer dem sammen, gruppen som samler interessene våre, familien, samfunnet og, selvfølgelig, vårt team. Livets sjakk er ikke en kamp, det er møtet mellom to uendelige vesener.
James Altucher, hvis blogg “The Altucher Confidential” har fengslet mer enn 15 millioner lesere siden lanseringen i 2010, minner oss om:
“Evolusjon handler ikke om individuelt utvalg. Vi overlever ved å operere i samfunnet. "
Når vi er sterke fordi vi tilhører en gruppe, hjelper vi gruppen og ved å bruke ressursene på å forbedre oss som enkeltpersoner, overlever vi ikke bare, men vi trives også. ”
Fra dette styret støtter vi ideen fullt ut.
