Følgende materiale er ment å publisere de grunnleggende prinsippene for administrasjon, jeg vil gi en kort introduksjon til administrasjon generelt, fordi det er så nødvendig, vil jeg snakke om prinsippene for administrasjon fra Javier Burgos synspunkt, om prinsippene for administrasjon fra Henri Fayols synspunkt; Jeg vil gjøre en sammenligning, og til slutt vil jeg gi en konklusjon.

Den er beregnet på administratorer som er interessert i velstanden til deres selskap eller organisasjon. Vi vet før at Mexico har kjempet for å være som utviklingsland, i ferd med å industrialisere; og det har hatt et presserende behov for teknikker for å koordinere ressursene i de forskjellige produktive sektorene; Dette er i stor grad oppnådd gjennom administrasjonen.

Hver administrator må vie sin tid og oppmerksomhet til alle detaljene som hans intervensjon krever, han må ta passende beslutninger, han er den som kjenner alle vanskeligheter og problemer i selskapet, vet at for å komme foran, må han planlegge, organisere, dirigere og kontroll.

1. Introduksjon til administrasjon

Å være menneske er sosialt av natur, noe som innebærer å leve organisert. Dette krever igjen å dele sosiale funksjoner på en ryddig måte, slik at noen medlemmer produserer mat, andre kler seg, andre gir service. Siden mennesket dannet stammen, krevde han gruppeadministrasjon for å overleve og i økende grad dekke sine voksende behov, noe som gjorde administrasjon til en av de eldste, mest interessante og vakreste aktiviteter og jobber.

Behovet er mor til administrasjonen, for for å tilfredsstille det er det nødvendig å jobbe mot konkrete formål med gruppearbeid. Vi kan si at administrasjonen er blitt dannet som de har vært, noe som i dag innebærer kontinuerlig faglig forberedelse; På dette feltet av menneskelig aktivitet kommer alle de andre yrkene sammen for forbedring; pluss at alle de andre feltene bruker det mer og mer som et verktøy.

Wilburg Jiménez Castro definerer administrasjon som en vitenskap sammensatt av prinsipper, teknikker og praksis, hvis anvendelse på menneskelige grupper gjør det mulig å etablere rasjonelle systemer for samarbeidsinnsats, gjennom hvilke felles formål kan oppnås som individuelt ikke kan oppnås i sosiale organisasjoner..

Fremont E. Kast sier på sin side at administrasjonen er koordinering av menn og materielle ressurser for å oppnå organisatoriske mål, som oppnås gjennom fire elementer:

Retning mot mål Gjennom mennesker Gjennom teknikker i en organisasjon

De fleste forfattere definerer administrasjon som prosessen med planlegging, organisering, styring og kontroll for å oppnå forhåndsbestemte organisatoriske mål.

2. Administrasjonsprinsipper fra Henri Fayols synspunkt

Henri Fayol var en fransk administrasjonsteoretiker hvis teorier om administrasjon og arbeidsorganisasjon var vidt innflytelsesrike på begynnelsen av 1900-tallet. Han var en gruveingeniør som jobbet for det franske gruveselskapet Commentry-Fourchambault-Decazeville, først som ingeniør; han ble senere forfremmet til daglig leder og deretter som administrasjonsdirektør fra 1888 til 1918. Under hans embetsperiode som administrerende direktør skrev han de forskjellige artiklene i "Administrasjonen" og i 1916 trykte bulletinen til Societé de I 'Industrie Minérale, trykt dens "administrasjon, Industrielle et Générale - Prévoyance, organisasjon, retning, koordinering, kontroll". I 1949 dukket den første engelske oversettelsen opp som navnet: "General and Industrial Administration" av Constance Storrs.