Basert på en sann historie
En ganske mer direkte tittel å kalle dette notatet kunne ha vært: "Husk dette før du hopper i bassenget / forlater din nåværende jobb / brenner skipene osv.". Men ingenting videre: som søker etter det største individuelle og kollektive potensialet handler det ikke om å flytte fra et sted til et annet, men å gjøre det på en intelligent måte. For til slutt vil du ta deg selv dit du går. Det jeg foreslår er at du tenker på hvordan du kan øke ditt bidrag, effektivitet og ytelse, uansett hvor du er. Fordi problemet ikke er avhengighetsforholdet, men å finne den største verdien for gjensidig avhengighet…
Nylig spurte en tidligere kollega fra Human Resources meg 'hvordan hadde jeg gjort', 'hvordan var det hoppet, som innebar å gå fra et avhengighetsforhold til å være' din egen sjef '.
Når han visste at jeg liker å skrive, sa han til meg: 'nei, ikke fortell meg', skriv det ned. Og her er jeg. Så min venn, dette er for deg og for alle de som har overbevisning om at deres bidrag på denne turen kan gjøres fra forskjellige områder, ingen bedre eller dårligere, bare mer eller mindre funksjonelle for våre mål. Hvis du føler at det er din tid og ønsker å vite hvor du skal begynne, kan disse 12 tipsene kanskje hjelpe deg fra noen som 'tok spranget' og er helt stolte og fornøyde over å ha gjort det, selv om du lærer hvert minutt.
OK, gjør deg klar, her går vi (forresten, jeg er ikke interessert i å vite din nåværende stilling, din familiesammensetning, historien om suksesser eller fiaskoer eller noen annen type anker - minst av alderen din!) - Er vi her? La oss snakke om din nåtid, din fremtid og hvordan du vil huske fortiden din. Jeg leste på den ene siden at…
«… det er en formel for å måle suksessen til en person: han sa det er summen av:
Ok, ta tak i en blyant og papir fordi du kanskje trenger dem. De 12 forslagene går:
1. Takk for det du har mottatt så langt, men ta kontakt med deg selv (glemme visse myter); Ta vare på dette intensjonen som har oppstått (for noe er det) og forfølg dine mål, men utform din strategi på en intelligent måte -> start med disse prinsippene fordi du må leve livet til en leder, i dette tilfellet vil du være en leder av deg selv. Med andre ord, fra begynnelsen av har du allerede den samme jobben eller mer enn den nåværende jobben din, fordi du vil være ansvarlig for å gi stoff til din nåtid, slik at fremtiden din tar form. Hva? Utenfor jobber du mer? Du kan satse ja! I hvert fall de første årene, helt til hjulet begynner å vri, av og til på autopilot. Og med visse kampanjer, enda raskere. Med andre ord, hvis din nåværende sjåfør - og det som gjør at du vil slutte i den nåværende jobben - er ubalansen mellom det personlige livet / arbeidet… tenk på det. Fordi det ikke kan, burde det ikke være nettopp det.Gjør det bedre av en eller annen grunn, logisk eller emosjonell, alltid styrt av søken etter mening. Noe som vil gjenoppbygge din styrke, motivasjon og inspirasjon hvis du til slutt tviler på beslutningen din i fremtiden.
På den annen side, for å være helt rettferdig, sier jeg deg også at fra 'utenfor' kan du vinne i 'summen av grunnleggende øyeblikk' (vel, det er det livet handler om), de øyeblikkene som du i dag ikke klarer 100% og du må trekke deg selv for å miste dem - eller utforme strategier - for å kunne glede deg over dem.
Jeg kobler meg sammen, og hva skal jeg finne?
Når du kobler deg til deg selv på frekvensen som best får deg til å føle deg og vibrere - og du kan gi den videre til resten, vil du finne hva du virkelig vil gjøre. Vet du fortsatt ikke? Lever du paradokset der du liker arbeidet ditt (selv om ikke konteksten, sjefen, selskapet eller gruppen), og det er grunnen til at du vil forlate? Eller er du fornøyd med teamet ditt og sjefen din (du ville ikke reist hvis det var for dem), men du liker ikke direkte det du gjør, fordi du ikke er en del av styrkene dine eller det du har studert? Rent praktisk, og for å begynne å tenke på hva du kan gjøre der ute, spør jeg deg: hva er du spent på å lese normalt? Hva begeistrer deg? Hva liker du å bruke tid på? Hva er du så lidenskapelig opptatt av at du ville skamme deg for å få betalt for å gjøre? Denne delen er viktig: du må finne en nisje å fokusere på.Fra alle til alle… det er overalt. Jeg gir deg et hint: Hvis det er noe som folk mangler - og de er villige til å betale hva du trenger for å få mer - er det på tide. Hvor tydelig de ikke kan kjøpe mer, uansett hvor mye penger de har, hva de har valgt å gjøre er å delegere til andre ting som tar tid, og kanskje de ikke liker å gjøre så mye lenger - les kjøring, last ned informasjon fra internett, megler mellom to motstridende parter, gjøre papirer, skrive artikler, løse grunnleggende eller strukturelle problemer i hjemmet, gå tur med kjæledyrene sine, koble kjøpere og selgere, organisere et bryllup, forstå det viktigste i en avis eller generere innovasjoner og gjennomførbare ideer å implementere, som genererer inntekt til sine organisasjoner. Til syvende og sist trenger de eksperter for å gjøre det for dem. Og der kommer du inn. I mitt tilfelle, for eksempelJeg 'entret' i det rommet der selskaper krever at noen hjelper lederne og teamene sine med å forbedre ytelsen og resultatene. Men var det ikke allerede en oppgave for sjefene dine? Du skal si det. Ja, men sjefer er så opptatt med å gjøre andre ting at dette aspektet av ledelse, i det minste i stor grad, delegeres. Og der "går jeg inn", for å forbedre ferdighetene, dele kunnskap, for å coache lederen. Kort sagt, alle disse årene, hvor du er og hvor du var, ga deg muligheten til å forme styrkene dine. På tide å navngi dem. Fordi jeg vil at du skal svinge på dem.Men sjefer er så opptatt med å gjøre andre ting at dette aspektet av ledelse, i det minste i stor grad, delegeres. Og der "går jeg inn", for å forbedre ferdighetene, dele kunnskap, for å coache lederen. Kort sagt, alle disse årene, hvor du er og hvor du var, ga deg muligheten til å forme styrkene dine. På tide å navngi dem. Fordi jeg vil at du skal svinge på dem.Men sjefer er så opptatt med å gjøre andre ting at dette aspektet av ledelse, i det minste i stor grad, delegeres. Og der "går jeg inn", for å forbedre ferdighetene, dele kunnskap, for å coache lederen. Kort sagt, alle disse årene, hvor du er og hvor du var, ga deg muligheten til å forme styrkene dine. På tide å navngi dem. Fordi jeg vil at du skal svinge på dem.
Det jeg ønsker å gjøre det klart for deg i dette første punktet, er at det er to ting du bør huske på:
- hva du vil gjøre de neste ti årene, og hvilke styrker du vil tjene det formålet best. Så vil vi tenke på hvordan du gjør slik at det du liker å gjøre, du kan tjene penger på et inntektsnivå som er lik eller større enn det som er nå. (Når du er ferdig med å lese denne artikkelen, kan du laste ned e-boken min 1 for å lese mer om hvordan du administrerer tid, endringer, tro, påvirkning og vaner (se på delen som sier 'Mine 3 nettsteder: http: / /aledelobelle.wordpress.com/).
2. Dra nytte av sommeren (og vinteren og høsten og våren…) for å lage kontakter (nettverk) -> Tenk på nettverk. Tenk på fellesskap av mennesker som trenger hverandre for å oppnå noe større. Tenk at det er noen sted, som trenger å vite / ha / gjøre hva du gjør eller har. Og at han ville betale for å oppnå det, for å få det. Å ikke ta hensyn til denne forutsetningen vil automatisk føre deg (og i løpet av de neste dagene) til å lese, lytte eller snakke med noen som tilfredsstilte deres behov med noe du kunne ha gjort…. kanskje bedre. Og det vil ikke være nok til å si 'Jeg visste det allerede'! Dette betyr heller ikke at du bare skal tenke på nettverkene dine og se hver person som en potensiell partner eller klient, men være våken, med flere radarer enn vanlig.
Kommenter hva du gjør - og / eller ønsker å gjøre - og følg med på tilbakemeldinger. Ah, er du redd for å bli "frastjålet" av en idé som dukket opp for deg? Min venn, tenk rikelig, ikke mangel. Hvor du fikk den ideen fra, kan du få mer, du kan pleie og forbedre den ti ganger. For ikke å være naiv eller naiv, fortell historien din i beta, ikke hele utviklingen.
Normalt tar den som tar ideen din bare ett konsept, veldig bra i seg selv, men snart vil den bli kastet, fordi den ikke vil produsere internt det du genererer (for eksempel en ny Black & Decker-kvern i mine hender ville være så ubrukelig som en GPS uten kartet over byen jeg reiser i, mens jeg er i hendene på en annen kan være svært nyttig!). Så snakk, og fremfor alt, lytt til deg selv. Jeg opprettet min Leadership Model 2020, og i begynnelsen var det en modell til, til noen virkelig likte meldingen og ønsket å utvide den: "This works", sa jeg til meg selv, og jeg fortsatte å forbedre den, noe som gjorde det mer nyttig, enklere, mer oppreist, mer tilkoblet, mer effektiv, mer… etc, etc. Men det ble oppnådd ved å dele ideen. Den "kule ideen" -testen sier at hvis noen vil høre mer om ideen din, vil de dele den og de vil forbedre den,Det er en god idé.
Noe annet: poenget er ikke å ha en idé, men å kunne implementere den. Der dukker hindringene og mangelen på strategisk utførelse opp. Det er her du vil få flere fordeler hvis du har utviklet ledermuskler. Og ledelse og gjensidig avhengighet, som jeg fortalte deg om i begynnelsen, har mye til felles. Og hvis musklene dine av en eller annen grunn mangler litt fiber, foreslår jeg følgende: Før du tenker på å gå til side (vel, utenfor), begynn å øve på denne konkurransen i din nåværende jobb. Begynn derfor å levere rapportene dine før fristen, begynn med valg av medlemmer for teamet ditt, gi deg alle de nåværende samarbeidspartnerne i ditt område, forhandle noe for deg selv og / eller noe for noen andre (en økning, en lisensdag, en myk overføring for den bærbare datamaskinen din, noe..),gjøre det typiske teammøtet mer effektivt… Hvis du gjør det, vil du utvikle disse lederegenskapene, men et beskyttet miljø, trygt. Det er utrolig hva som skjer når du gjør det, fordi du blir mer effektiv, mer effektiv, som er synlig (det er alltid noen i selskapene som ser på deg). Selv om du ikke er ute etter det, kanskje fra denne nye konkurransen du har satt i verk, vil de tilby deg kampanjer og / eller overføringer - det noen vil kalle "flaks". Og der vil du allerede ha lagt inn et vinn-vinn-spill. Og som jeg har sett mer enn en gang i løpet av min karriere i multinasjonale selskaper, at virkeligheten som man skaper er så lik seg selv, den har så mye profil av personlig fotavtrykk, at… du ikke vil forlate lenger!sikker. Det er utrolig hva som skjer når du gjør det, fordi du blir mer effektiv, mer effektiv, som er synlig (det er alltid noen i selskapene som ser på deg). Selv om du ikke er ute etter det, kanskje fra denne nye konkurransen du har satt i verk, vil de tilby deg kampanjer og / eller overføringer - det noen vil kalle "flaks". Og der vil du allerede ha lagt inn et vinn-vinn-spill. Og som jeg har sett mer enn en gang i løpet av min karriere i multinasjonale selskaper, at virkeligheten som man skaper er så lik seg selv, den har så mye profil av personlig fotavtrykk, at… du ikke vil forlate lenger!sikker. Det er utrolig hva som skjer når du gjør det, fordi du blir mer effektiv, mer effektiv, som er synlig (det er alltid noen i selskapene som ser på deg). Selv om du ikke er ute etter det, kanskje fra denne nye konkurransen du har satt i verk, vil de tilby deg kampanjer og / eller overføringer - det noen vil kalle "flaks". Og der vil du allerede ha lagt inn et vinn-vinn-spill. Og som jeg har sett mer enn en gang i løpet av min karriere i multinasjonale selskaper, at virkeligheten som man skaper er så lik seg selv, den har så mye profil av personlig fotavtrykk, at… du ikke vil forlate lenger!de tilbyr deg kampanjer og / eller overføringer - det noen vil kalle "flaks" -. Og der vil du allerede ha lagt inn et vinn-vinn-spill. Og som jeg har sett mer enn en gang i løpet av min karriere i multinasjonale selskaper, at virkeligheten som man skaper er så lik seg selv, den har så mye profil av personlig fotavtrykk, at… du ikke vil forlate lenger!de tilbyr deg kampanjer og / eller overføringer - det noen vil kalle "flaks" -. Og der vil du allerede ha lagt inn et vinn-vinn-spill. Og som jeg har sett mer enn en gang i løpet av min karriere i multinasjonale selskaper, at virkeligheten som man skaper er så lik seg selv, den har så mye profil av personlig fotavtrykk, at… du ikke vil forlate lenger!
Huske? "INGENTING endringer, jeg endrer, ALT endrer seg." Slik fungerer det. Ville du ikke bli i din nåværende jobb hvis du visste at du forlater stillingsbeskrivelsen hver dag, mer utvidet enn du fant den? Ville du ikke sitte igjen hvis du fikk beskjed om at du ville ha ansvaret for et prosjekt som ville sette deg til disposisjon kapasitetene og ressursene slik at du kunne jobbe i et nettverk med tanke på en 'intrapreneur'? Vel, tjen den oppnåelsen, lær av erfaringen og returner fordelen ved å eksponere resultatene. På slutten av dagen vil du føle at du er sterkere, hvor du er eller at musklene dine varmer opp til neste trinn…
3. Oppdater deg om emnet sosiale nettverk (forresten for å forstå barna, nevøene eller fremtidige partnere)-> Hvis du tror at dette av sosiale nettverk er noe som vil skje, slik at vi kommer tilbake til Mail, til Avisen, til den trykte brosjyren, til…, muligens tar du feil. Det kan ha vært en annen måte å gjøre ting på før - og til en viss grad mer… ("legg ditt eget adjektiv her"), men vi er i det 21. århundre og vi må begynne å lære bort raskt for å gi rom for ny teknologisk kunnskap. Og jeg sier 'nytt' fordi virkelig denne 2.0-verdenen er ny, for flere mennesker enn du tror. Et eksempel? Du kan møte noen fra Sverige på Tumblr og fortsette ditt forhold til denne personen direkte - eller via tilknytningsgruppe - på What'sApp. Når du er interessert i profilen hans, kan du begynne å følge ham på Twitter og retweet noen av meldingene hans, som vil vises senere på Facebook. Så nær,De er enige om å følge samtalen på en mer personlig måte på Skype, hvor de naturlig vil koble deg til en personlig video som ble lastet opp til YouTube fra smarttelefonen deres, og der de bare kobler deg til bloggen deres, der du kan abonnere og Selvfølgelig kan du også lese den fra Ipad-en din! Hvis noe av dette høres rart ut for deg, er det normalt. Jeg lærer det også, og enda viktigere, prøver å gjøre det funksjonelt i forhold til målene mine. Hvis du forenkler og akselererer, velkommen. Vær forberedt på det. Tror ikke det er for sent til det, det er bare begynnelsen. Men det starter nå.Hvis noe av dette høres rart ut for deg, er det normalt. Jeg lærer det også, og enda viktigere, prøver å gjøre det funksjonelt i forhold til målene mine. Hvis du forenkler og akselererer, velkommen. Vær forberedt på det. Tror ikke det er for sent til det, det er bare begynnelsen. Men det starter nå.Hvis noe av dette høres rart ut for deg, er det normalt. Jeg lærer det også, og enda viktigere, prøver å gjøre det funksjonelt i forhold til målene mine. Hvis du forenkler og akselererer, velkommen. Vær forberedt på det. Tror ikke det er for sent til det, det er bare begynnelsen. Men det starter nå.
4. Sjekk din tilstedeværelse på nettet og databasen din (noens kort er en relikvie hvis du ikke har dumpet den i Gmail eller et annet program)-> Forleden ba en venn meg ta med deg en brosjyre om hva selskapet gjorde. Til hans overraskelse sendte jeg ham en liste over forskjellige lenker, som henviste ham til forskjellige websider han hadde laget for meg. Og det var nok. Tilstedeværelsen min på nettet sier hva jeg vil si. Så jeg ber deg om å kontrollere hva Mr. Google sier om deg, hvis noen skriver navnet ditt. Jeg mener, gjør det selv nå! Du kan fortelle meg at det å gjøre det inkluderer noen artikler som du skrev for en stund siden, og det er veldig bra. Men… hva med de bildene der du vises merket på Facebook? Gjør det bildet du ønsker å projisere av deg selv og din fremtidige virksomhet? Jeg hadde det veldig bra det første året, men ingen av disse bildene vil kunne sees av deg på nettet - og ikke fordi ingen laster opp dem, men fordi jeg er en streng verge for 'etikettene' som andre har satt på.Noe kan alltid slippe unna, men prøv å gjøre det så lite som mulig.
5. Legg til CV-en og profilen din på Linkedin (+200 millioner fagpersoner kan ikke kaste bort tid, tror du ikke?)-> Jeg kunne skrevet en hel manual med dette poenget, men jeg skal gå til det grunnleggende. Kan du fortelle meg at jeg allerede er på Facebook, hva er forskjellen med LinkedIn? Jeg svarer deg: i FB har du venner, i LKD-kontakter. I FB ville du hilse på dem med et kyss og en klem, i LKD ville du håndhilse på dem. Hos FB inviterer du dem til å spise grillmat, på LKD koordinerer du et forretningsmøte eller et serviceforslag. Er jeg klar? Med mindre du vil avslutte den nåværende jobben din for å koordinere lørdagsmøtene, kan du flytte på LKD. Bygg din profil der da, og ikke stopp før 100% av det som etterspørres der er oppfylt (personopplysninger, men også anbefalinger og tilstedeværelse i noen grupper). LKD har en så sterk forbindelse til Google at du raskt vil vises i topplasseringene.Og siden det er et nettverk - og du har muligheten til å gjøre forretninger og markedsføre produktene dine derfra - er det ikke veldig praktisk å be noen om å få kontakt med deg, og den personen kan ikke se hvem du er, hva du gjør og hvorfor de måtte ta imot din tjenesteforslag. Hemmeligheten? Første toast - noe med høy verdi - så spør.
6. Omgi deg med mennesker som hjelper deg med å vokse (det er ikke så mange, så søk og følg dem) -> "hastigheten på virksomheten din her ute vil akselerere proporsjonalt med kvaliteten på folk du omgir deg med og få kontakt med". Det var ikke min ide å si det som en 'begynnelse', men det viste seg på den måten. Og det er sant, i det minste fra historien min. Her kan du ikke tenke med det samme tankesettet som du gjør det i din nåværende jobb. Verken bedre eller verre, annerledes. Å omgi deg med positive, initiativrike, forstyrrende og balanserte mennesker fyller deg med energi, og i seg selv er det allerede en utmerket grunn til å gjøre det. To timer å ta en kaffe på Starbucks med en sånn som er verdt å investere i tide, fordi det vil ha hjulpet deg å forme en ide, ta en beslutning eller ta det anropet som du hadde problemer med å ta. De menneskene som får deg til å vokse kan ta form av mentorer,partnere eller kolleger. Det kan være partneren din også, vurder det, hvorfor ikke. Hvem det enn er, du er ikke - og ingen er - noen som kan gjøre alt veldig bra og samtidig. Hvis du lærte å delegere i din nåværende jobb, vil det fungere for deg. Hvis du aldri jobbet som et team og ikke stoler på hverandre mye, vil du sikkert gå saktere. Husk at du ender opp med å se ut som menneskene du henger sammen med…
7. Sjekk disse sidene med virksomhet, ledelse og hjelp gründeren i deg (i det minste tjener de meg eller har tjent)-> Å få tilgang til informasjon av høy kvalitet er ikke lenger et problem. Du kan lese det samme som de leste på Harvard. Du kan se de samme videoene som vises hos MIT eller Fortune 500 selskaper, men du må vite hvor de er. Mange av disse sidene er allerede klare til å bli klikket fra BLOGGEN min, gå dit - jeg har allerede lastet dem inn - og begynner å bli kjent med det (aledelobelle.wordpress.com). Du kan se hva jeg leser og hva som hjelper meg å presentere. Hold "favoritter" på alt du vurderer som fra nå av kan tjene deg. Se videoer på Youtube og bygg din egen preferansekanal der. Kjøp deg en notisbok for bare å skrive konsepter, ideer og meldinger som tjener deg og ville ha "resonert" i tankene dine. Du må bli en ekspert på deg. Men ekspert er ikke bare den som vet mye,men den som kan forenkle alt dette for å gjøre det forståelig, fordøyelig for vanlige dødelige. Det er det du vil tjene penger når du er ute. Jeg vil gi deg en nyhet: Hvis du er i HR-området, lanserer Human Capital Media en TV-kanal, og det første programmet vil være: "Tailor-Made Talent: Acquisition's New Era," vil være på lufta onsdag 27. Februar 2013. Det vil være fokusert på den sykliske prosessen med å rekruttere, velge, evaluere og definere kandidater, samt teknikker for å styrke deres engasjement. Du ser? Der har du en avant-premiere! (Registrer deg gratis på: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Du må være ett skritt - da mer enn ett - fra konkurransen.Jeg vil gi deg en nyhet: Hvis du er i HR-området, lanserer Human Capital Media en TV-kanal, og det første programmet vil være: "Tailor-Made Talent: Acquisition's New Era," vil være på lufta onsdag 27. Februar 2013. Det vil være fokusert på den sykliske prosessen med å rekruttere, velge, evaluere og definere kandidater, samt teknikker for å styrke deres engasjement. Du ser? Der har du en avant-premiere! (Registrer deg gratis på: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Du må være ett skritt - da mer enn ett - fra konkurransen.Jeg vil gi deg en nyhet: Hvis du er i HR-området, lanserer Human Capital Media en TV-kanal, og det første programmet vil være: "Tailor-Made Talent: Acquisition's New Era," vil være på lufta onsdag 27. Februar 2013. Det vil være fokusert på den sykliske prosessen med å rekruttere, velge, evaluere og definere kandidater, samt teknikker for å styrke deres engasjement. Du ser? Der har du en avant-premiere! (Registrer deg gratis på: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Du må være ett skritt - da mer enn ett - fra konkurransen.velge, evaluere og definere seg selv av kandidater, samt teknikker for å styrke deres engasjement. Du ser? Der har du en avant-premiere! (Registrer deg gratis på: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Du må være ett skritt - da mer enn ett - fra konkurransen.velge, evaluere og definere seg selv av kandidater, samt teknikker for å styrke deres engasjement. Du ser? Der har du en avant-premiere! (Registrer deg gratis på: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Du må være ett skritt - da mer enn ett - fra konkurransen.
8. Sett engelskene dine i drift (eller portugisisk, men utvid grensene dine, du trenger den)-> Kroppens språk, følelsesspråket, det teknologiske språket og et fremmedspråk, må være en del av din personlige mestring. Engelsk fortsetter å posisjonere deg internasjonalt - og hvorfor kan det ikke være ditt marked? - for det enkle faktum at det er det vanlige språket mellom språket ditt og språket til… koreanere, eller hinduer eller østerrikere, for eksempel. Du snakker ikke språket deres, de snakker ikke ditt, men de snakker begge engelsk. Og der er de. Og hvis produktet eller løsningen din har et globalt potensial for å bli solgt, jo bedre du begynner å føle deg tryggere, på denne måten kan du fremme virksomheten foran deg. Har skam? Du er verken den verste eller den beste, ta det for gitt, og det er noe. Arbeid med temaet å begrense troen med e-bok 1 og begynne å erstatte dem med nye.Her ute vil det trengs kraftige oppfatninger, ingenting som begrenser deg. Den beste troen du kan ha er at du kan overvinne din begrensende tro bare ved å spørre deg selv. ' Du kan også lese meldingen jeg skrev nylig, "Happy New Ebook - 22 spørsmål…: http://aledelobelle.wordpress.com/whitepapers/happy-new-ebook/), som fungerer på det aspektet av ferdighetene dine. Hvis jeg tenker på det personlig, siterer vi for tiden et intensivt firedagers seminar på engelsk, om strategi, endring, kunder og andre sentrale områder. Ingen kan være sikre på om vi vinner, men det viktige er å være en del av disse OL.'Happy New Ebook - 22 spørsmål…: http://aledelobelle.wordpress.com/whitepapers/happy-new-ebook/), som fungerer på det aspektet av ferdighetene dine. Hvis jeg tenker på det personlig, siterer vi for tiden et intensivt firedagers seminar på engelsk, om strategi, endring, kunder og andre sentrale områder. Ingen kan være sikre på om vi vinner, men det viktige er å være en del av disse OL.'Happy New Ebook - 22 spørsmål…: http://aledelobelle.wordpress.com/whitepapers/happy-new-ebook/), som fungerer på det aspektet av ferdighetene dine. Hvis jeg tenker på det personlig, siterer vi for tiden et intensivt firedagers seminar på engelsk, om strategi, endring, kunder og andre sentrale områder. Ingen kan være sikre på om vi vinner, men det viktige er å være en del av disse OL.
9. Tenk (og bestemme) måter å tjene timer på dagen (hvert minutt teller fra nå av!)-> Jeg sier alltid at det må jobbes med energi, fordi det er flere ganger mer elastisk enn tid. Klokken har 24 timer urokkelig. Energien din skyter opp og om en time kan du gjøre det andre gjør på fem… Eller hva du selv kan gjøre om en uke, med andre nivåer av motivasjon og lidenskap. Du forstår meg? Her ute er du et produkt fra din tid, av bruken du bruker den. Så å ta vare på personlig energi og mental ro, slik at hvert minutt er verdt ti, er en av de logistiske oppgavene du vil ha her ute. I den nåværende jobben din, har du kanskje også lært den, fordi de vurderer deg etter resultater, ikke etter tilstedeværelse. Og det er bra, du vil dra nytte av det. Men hvis du er vant til '9 til 5', må du administrere dagen din på en ny måte. Å holde tid og forhandle er to nøkkelkompetanser her ute, så hvis du kan,begynn å øve dem grundigere der du er i dag.
10. Ta vare på kroppen din (du trenger energi for å ta vare på ditt eget bilde)-> Hvor tror du at du får den energien du trenger for å optimalisere tiden din? Hva du spiser, hva du hviler og hva du trener. Forny kroppen din og prøv å finne en bedre versjon av den. Jeg gjør det fordi jeg vet at dynamikken i et intensivt fem-dagers kurs krever høy fysisk form (utover det emosjonelle og holdningsfulle). Ingenting verre for en assistent enn å se en sliten, nedslått instruktør, uten reflekser for handlingen og mobiliseringen av gruppen. Utover det, trener kroppen slik du vil - men med presis regelmessighet - hjelper deg å koble fra, reflektere og forbedre deg for det neste. Sammenlign dette: å gå upåaktet hen på et arbeidsmøte, du kunne bære det, faktisk har det hele skjedd med oss (å sitte i to timer, gjøre et interessert ansikt mens du tenker på noe annet).Men glem å være anonym i møter der du presenterer tjenestene dine. Du vil ta motorveien som fører til fiasko, og det har du ikke råd. Faktisk er en av de viktigste kompetansene som kreves det som har å gjøre med å være 'til stede'. Hvis du i dag har din BB festet til hånden din, her ute har du ikke noe annet valg enn å la den ligge på bordet, i det minste mens du lytter til kundene dine. Du bør være "multitasking" bare til det øyeblikket du sitter med klienten din!Her ute har du ikke noe annet valg enn å la det ligge på bordet, i det minste mens du lytter til kundene dine. Du bør være "multitasking" bare til det øyeblikket du sitter med klienten din!Her ute har du ikke noe annet valg enn å la det ligge på bordet, i det minste mens du lytter til kundene dine. Du bør være "multitasking" bare til det øyeblikket du sitter med klienten din!
11. Kontroller økonomien, kortene og utgiftene dine (også hver peso teller, du mister overføringen av lønnen til sparebanken din)-> ikke bare må du vite hvordan du kan tjene penger, men du må også vite hvordan du skal ta vare på dem, administrere dem. Hvis du ikke er den beste på det, kan du omgi deg med noen som gjør det. Du kan bli svimmel av å avslutte en avtale på tusen dollar - og tro at det er normalt - og begynne å bruke mer enn du forhandlet for. Målet er å gå flere måneder fremover (å vite hvor mye de månedlige utgiftene beløp, multiplisere dem med 3) og spare den summen, å leve 3 måneder uten problemer hvis ting tar tid å lukke. Så 5, så 7… Det er måneder som er mindre aktive enn andre. Men du må bruke minst et helt år for å finne ut av det. Hvis du kan stole på en erstatning som vil dekke deg for en tid, jo bedre. Du kommer heller ikke til å vente til det øyeblikket med å ta avgjørelsen. Hvis du vil gå nærmere inn på dette punktet, kan du lese Robert Kiyosakis bok: "Før du avslutter jobben din",Du kan ta noen interessante ideer for din økonomiske kontroll.
12. Begynn å lese om 'personlig merkevarebygging' og hvordan du selger / posisjonerer deg selv(Det er noe du ikke brukte å gjøre, fordi 'de allerede kjente deg': nå - og for en liten stund - vil du være en perfekt, flott… ukjent!) -> noe viktig også for å få fart på resultatene her ute. Selv om ingenting du kan lese kan sammenlignes med å være pålitelig, det vil si, oppreist og med gode intensjoner, kan markedsføringsteknikker og andre strategiske prinsipper hjelpe deg. Å skrive en ebok er for eksempel ikke i seg selv måten å bli rik på, men jeg har vunnet kontrakter for å bevise at jeg har skrevet dem. Jeg forklarer? Oppfatning er virkelighet. Mellom å velge en instruktør som har skrevet noe og en annen som ikke har skrevet noe ennå, tenker ikke klienten på det. Mellom å velge en som har en fullstendig profil på LinkedIn og en annen som ikke vet hvem han er… gjett hva. Og så videre. Mange forfattere snakker om dette emnet.Ikke slutt å se hva det handler om.
Endelig styrkemelding:
Jeg håper at disse 12 tipsene har latt deg tenke. Og at du kan appellere til din intuitive intelligens for å se hvilke som tjener deg mest. Og at du fornyer overbevisningen din om å gjøre mye mer der du er, eller at du bestemmer deg for å gå en annen vei. Hvis du er i tvil om du vil avansere eller ikke, om du vil godta utfordringen eller ikke, er det en god start. Det hele starter med en liten-stor følelse av indre inkongruitet. Og husk også at din viktigste styrke her ute, paradoksalt nok, vil være din fleksibilitet. Til det punktet at hvis du bestemmer deg for at du er mer komfortabel, mer trygg, mer trygg i et selskap, kan du gå tilbake til 'avhengighetsforholdet' uten å måtte gi mange forklaringer til noen. Men med roen og tilfredsheten ved å ha sjekket en annen måte. Det vil ha vært en flott opplevelse.
Jeg overlater bare ett spørsmål du skal si farvel:
Gjør du, akkurat nå, det du virkelig brenner for?
Se denne videoen:
Ps: Læreren sier:
Personal Legend er ikke så enkel som det virker. Tvert imot, det kan være en farlig aktivitet. Når vi ønsker noe, lanserer vi kraftige energier, og vi kan ikke lenger skjule den sanne betydningen av livet vårt.
Når vi vil ha noe, velger vi prisen vi skal betale.
Å følge en drøm kommer til en pris. Det kan kreve at vi forlater gamle vaner, det kan få oss til å gå gjennom vanskeligheter, ha skuffelser osv.
Men hvor høy den prisen er, den er aldri så høy som den som ble betalt av den som ikke levde sin legende
Personlig. Fordi disse ene dagene vil se tilbake, vil de se alt de gjorde, og de vil høre deres egne hjerter si: "Jeg har kastet bort livet mitt." Tro meg, dette er en av de verste setningene noen kan høre.
Maktub. Paulo Coelho.
En klem og ser deg snart.
