I tråd med den generelle økonomiske situasjonen har jeg i dag husket, og jeg har tillatt meg å plage deg, å dele med deg noen små ideer …….
Dette, tror jeg, kan være noen av de mest anbefalte proaktive tiltakene i tider med teknisk krise:
1. Klarer å holde PCC-ene (Customer Contact Points) som aktive, iøynefallende og nær kunden
2. Hva er KKP? …… Telefon, e-post, post, tilbud, budsjetter, reklame, WEB-side, mottak i våre lokaler, etc.
3. Definere og definere PE (selskapsstrategiske plan) hver tredje måned
4. Har vi beregnet PPF (fleksibel budsjettplan) for dette året?…..
- til. Tilpasser den seg til PE?….
5. Klarer du noen form for periodisk kontakt (artikler eller så) med kunden din?….
6. Kjenner vi konkurrentene?
- til. Kommersielt og økonomisk? …… b. Våre mennesker (ansatte…) også?… c. Vet vi hva deres svakheter og styrker er så vel som vår?….
7. Husk at du kanskje ikke er det første selskapet i sektoren din, men din litenhet er lik din smidighet og fleksibilitet.
- til. Vet vi hvordan vi kan løfte frem disse konseptene i kundeforholdene våre?
8. Kjenner vi og resten av den intellektuelle kapitalen til selskapet (total arbeidsstyrke) verdien av en kunde?….
- til. Vet vi at det er han som betaler lønnene våre, og som lar oss være åpne?
9. Har du hatt noe samarbeid med en "dristig" idé fra dine samarbeidspartnere (ansatte, leverandører) om prosesser, design, teknologi eller noe sånt?…
- til. Hvis det ikke har vært, har vi et forbedringsområde i selskapet, siden vår intellektuelle kapital er det viktigste vi har i selskapet, og hvis denne kapitalen ikke er "i live" betyr det at vi lever forankret i rutine (noe som hva vil konkurrentene våre)
10) Til slutt, og hvis du var en eiendomsmegler, ville den endelige hemmeligheten være beliggenhet, beliggenhet og beliggenhet. For resten av sakene er kommunikasjon, kommunikasjon og kommunikasjon vanligvis verdt
- til. Kommunikasjon med ansatte, aksjonærer, klienter, samarbeidspartnere, leverandører, banker, etc.
Hilsen og ha en lykkelig dag.
