Komplekse systemer. konseptualisering og beskrivelse

Følgende artikkel har som hovedformål konseptualiseringen og beskrivelsen av begrepet komplekst system, hvor de er til stede, virkningen de har; Av denne grunn er det praktisk å ha en klar idé om alt det innebærer, inkludert definisjoner, kompleks systemteori, fraktaler, organisering og dens forhold til komplekse systemer.

nøkkelord

System, Complex, System theory, Complex system, Fractal

Introduksjon

For tiden er vi nedsenket og involvert i et mangfold av systemer, og hvis vi er enda mer reflekterende, eksisterer forskjellige typer systemer i vår egen kropp, som er grunnen til at et systems betydning, og det vil bli adressert på en generalisert og spesifikk måte på de neste sidene, med spesiell vekt på hva komplekse systemer er.

Bakgrunn

I mange år har ordssystemet vært involvert i menneskets liv, selv om det i begynnelsen ikke ble konseptualisert på den måten, men litt etter litt har penetrasjonen vært større, så vel som bruken av det for å referere til forskjellige begreper. relatert, for å nevne noen eksempler:

Solsystem Sirkulasjonssystem Åndedrettssystem Operativsystem Irrigasjonssystem

Blant andre er dette konseptet utvilsomt mye brukt i forskjellige felt og sammenhenger. Derfor er det viktig og grunnleggende å forstå dette emnet og flere relaterte konsepter, som vil gi en tilstrekkelig forståelse og å kunne måle dets betydning og betydning i dets virkelige dimensjon.

Begreper

Følgende konseptkompendium er av stor interesse, for å identifisere om det er varianter og likheter, for å prøve å etablere en definisjon i en personlig kapasitet, av den grunn kan nesten repeterende definisjoner sees, men de er nødvendige for å ha en bredere visjon av emnet.

Et system (fra det latinske systēma, og dette fra det greske σύστημα sýstēma 'møte, sett, samlet') er et sammensatt objekt hvis komponenter er relatert til minst en annen komponent; det kan være materielt eller konseptuelt. (Bunge, 1999)

I følge (Organization, 2012-2015) fastslår det at begrepet system refererer til et sett med elementer som er relatert til hverandre for å oppnå et visst mål.

For (Definicion, 2008-2015) vurderer den at det kommer fra det latinske systema, et system er en ordnet modul av elementer som henger sammen og som interagerer med hverandre. Konseptet brukes både til å definere et sett med konsepter og virkelige objekter utstyrt med organisering.

(Colmenares, 2010) Etablerer at et system er et sett med organiserte og relaterte deler eller elementer som samhandler med hverandre for å oppnå et mål. Systemer mottar (input) data, energi eller materie fra miljøet og gir (output) informasjon, energi eller materie.

Endelig for (Bravo Monroy, 2008) er et system: «Et sett med materielle, uvesentlige og informasjonselementer, nært knyttet til hverandre og som fungerer sammen og på en ryddig måte, for å oppnå tidligere definerte mål eller mål».

Kompleks.- Fra latinskompleksen gjør det mulig å referere til det som består av forskjellige elementer. Kompleks kalles foreningen av to eller flere ting, settet med fabrikker som er lokalisert nær hverandre og som er under samme tekniske og økonomiske styring og settet med fasiliteter eller bygninger som er gruppert sammen for å utvikle en felles aktivitet. (Definisjon, 2008-2015)

Utvikling

Etter å ha studert flere begreper som refererer til begrepet system, kan det konkluderes med at: Et system er foreningen av ulike elementer, som har forskjellige spesielle mål, men som i synergi arbeider for å oppfylle generelle mål, disse systemene kan være håndgripelige og immaterielle, avhengig av kontekst. De jobber gjennom informasjon eller stimuli mottatt, som behandles på en spesiell måte og sammen, for å gi et generelt resultat.

Et system kan være fysisk eller konkret (en datamaskin, et fjernsyn, et menneske) eller det kan være abstrakt eller konseptuelt (en programvare). Hvert system eksisterer i et større system, derfor kan et system bestå av undersystemer og deler, og samtidig kan det være en del av et supersystem. Systemer har grenser eller grenser, som skiller dem fra omgivelsene. Denne grensen kan være fysisk (et dataskap) eller konseptuelt. Hvis det er noen utveksling mellom systemet og miljøet over den grensen, er systemet åpent, ellers er systemet stengt. (Colmenares, 2010)

Type og klassifisering av systemer

Systemer kan klassifiseres under hensyntagen til forskjellige kriterier, (Colmenares, 2010) (Organisasjon, 2012-2015). Noen av dem er følgende:

Fysiske eller konkrete systemer: består av ekte utstyr, maskiner, gjenstander og ting. Maskinvaren. Abstrakte systemer: består av konsepter, planer, hypoteser og ideer. Mange ganger eksisterer de bare i folks tanker. Det er programvaren.

I henhold til forholdet de oppretter med miljøet:

Lukkede systemer: De er preget av hermetikken sin, noe som betyr at de ikke forårsaker noen utveksling med miljøet som er rundt dem, slik at de ikke blir påvirket av det. Dette betyr at systemene ikke påvirker miljøet som omgir dem. Lukkede systemer er da preget av å ha en fullstendig programmert og bestemt atferd, og materien og energien som de utveksler med omgivelsene som omgir dem, er minimal.

Åpne systemer: disse etablerer utveksling med miljøet som omgir dem. For å oppnå dette bruker de utganger og innganger de kontinuerlig utveksler energi og materie med miljøet. Denne koblingen som er etablert betyr at åpne systemer må være svært tilpasningsdyktige til kvalitetene i miljøet de er avhengige av, hvis ikke, oppnår de ikke overlevelse. Denne avhengigheten av andre betyr at de ikke kan eksistere isolert, og at de må tilpasse seg gjennom organisering og læring til eksterne endringer.

Isolerte systemer: er de systemene der det ikke er utveksling av materie eller energi.

I henhold til dens konstitusjon:

Konseptuelle systemer: De består av begreper som er fremmed for virkeligheten og som bare er abstrakte.

Fysiske systemer: elementene som komponerer dem er derimot konkrete og følbare, det vil si at de kan fanges opp ved berøring.

I henhold til opprinnelsen:

Kunstige systemer: De er preget av å være et produkt av menneskelig skapelse, så de er avhengige av andres tilstedeværelse.

Naturlige systemer: disse er derimot ikke avhengig av menneskelig arbeidskraft for å komme.

I henhold til bevegelsen:

Dynamiske systemer: Disse systemene er preget av å presentere bevegelse.

Statiske systemer: Som navnet antyder mangler de noen bevegelse.

I henhold til kompleksiteten til elementene som utgjør dem:

Komplekse systemer: De er preget av å være sammensatt av en serie undersystemer, noe som gjør oppgaven med å identifisere de forskjellige elementene som komponerer dem, vanskelig.

Enkle systemer: I motsetning til de foregående har disse ikke undersystemer, noe som gjør det enkelt å identifisere bestanddelene deres.

I henhold til dens natur:

Inerte systemer: mangler noe liv.

Levende systemer: disse har derimot liv.

Systemfunksjoner

(Colmenares, 2010)

System er en organisert og sammensatt helhet; det er et sett med objekter forent av en form for interaksjon eller gjensidig avhengighet. Grensene eller grensene mellom systemet og dets miljø

Formål eller objekt: Hvert system har ett eller noen formål. Elementer (eller objekter), så vel som relasjoner, definerer en fordeling som alltid prøver å oppnå et mål.

Globalisme eller totalitet: En endring i en av enhetene i systemet, med sannsynlighet vil gi endringer i de andre. Den totale effekten presenteres som en justering for hele systemet. Det er en årsak / virkning forhold.

Entropi: Det er tendensen til systemer å slites ut, gå i oppløsning, for å lempe standarder og øke tilfeldigheten. Entropien øker med tidenes gang. Hvis informasjonen øker, reduseres entropien, siden informasjon er grunnlaget for konfigurasjon og orden. Det er her negentropi blir født, det vil si informasjon som et middel eller instrument for å organisere systemet.

Homeostase: Det er den dynamiske balansen mellom delene av systemet. Systemer har en tendens til å tilpasse seg for å oppnå intern balanse i møte med ytre miljøendringer. En organisasjon kan forstås som et system eller et undersystem eller et supersystem, avhengig av tilnærming.

Generell systemteori

Generell systemteori ser på ethvert fenomen som en del av et system, og potensielt kan det også være seg selv. Således kan for eksempel et individ vurdere et element i et større system, for eksempel en gruppe mennesker, og i sin tur et system som består av et sett for eksempel celler. (Navarro Cid, 2001)

Det er den tverrfaglige studien som ser etter egenskapene som er felles for disse enhetene. Utviklingen begynte i midten av 1900-tallet, med studier av den østerrikske biologen Ludwig von Bertalanffy. Det blir betraktet som en metateori (teori om teorier) som starter fra det abstrakte konseptet av et system for å finne regler av generell verdi. (Definisjon, 2008-2015)

Studiet av systemer er utviklet med det formål å ta hensyn til alle samhandlingene mellom elementene som komponerer det og hvis oppførsel det er ment å forutsi. Dermed handler en viktig strøm i generell systemteori med å utvikle metoder som lar oss bygge konseptuelle systemer der samhandlingene mellom de forskjellige elementene som komponerer den samles så fullstendig som mulig. (Bravo Monroy, 2008)

Spesifikke metodologier for studier av systemer

(Bravo Monroy, 2008)

Valg av nødvendige og tilstrekkelige elementer for at systemet skal oppfylle de nødvendige målene; analysemetodikkene som vil være mer effektive vil være de der systemets atferd studeres når det utsettes for visse former for drift. Med andre ord, hvilke svar gir den (utganger) fra visse stimuli (innspill), og om disse svarene er tilstrekkelige for de formålene vi søker. Fra dette synspunktet er de mest brukte metodene:

A. Overføringsfunksjon eller "black box" -metode: Denne metoden består i å betrakte systemet som noe ukjent hvis operasjon ikke trenger å bli vurdert for å analysere resultatene eller svarene det gir. Når dette er tilfelle, er det bare viktig at som en konsekvens av et inngangssignal eller "inngang" oppnås en utgangsrespons eller "utgang", som generelt anses som skalarer. Veldig skjematisk er denne metoden representert i følgende figur:

Svart boks metode. (Bravo Monroy, 2008, s. 31)

Siden denne analysemetoden helt avgir komponentelementene i systemet og funksjonene det utfører internt, kan responsen i noen tilfeller forbedres (gjøres mer reell for miljøet der systemet er nedsenket), og legge til visse forstyrrelser eller kontroller I tilfelle de oppstår, endrer de oppførselen til systemet, og produserer, hvor det er relevant, som svar, forskjellige output fra de det vil gi i fravær av slike forstyrrelser.

B. Tilstandsvariabler-metoden: Denne metoden fokuserer tvert imot oppmerksomheten både på variablene som utgjør inngangene til systemet og de som finnes i det gjennom de forskjellige tilstandene det kan nå. I dette tilfellet blir utgangene betraktet som observerbare variabler som avhenger av en kombinasjon av inngangsvariablene med de interne tilstandsvariablene til systemet.

Tilstandsvariabler metode. (Bravo Monroy, 2008, s. 32)

C. Modulær metode eller ved funksjoner: Denne metoden består i å analysere systemet innenfra, på en slik måte at funksjonene som er tilordnet det er representert av moduler, som hver er basert på data eller inngangsvariabler og gjennom Fra prosessene som er tilordnet det, henter den et sett med utgangsvariabler som vil bli brukt av andre moduler internt i systemet, eller som svar på inngangsinngangene. Grafisk sett kan denne analysemetoden være representert som følger:

Modulær metode. (Bravo Monroy, 2008, s. 32)

Hver av modulene representert i forrige figur kan inneholde en eller flere av funksjonene som er tildelt for å utføres av systemet og håndterer ikke bare inngangsinformasjonen til den (I ₁ (t), I ₂ (t),….., I _m (t)) men også informasjonen (variabler og data) produsert av andre moduler internt i systemet (se kommunikasjonspiler mellom moduler), og produserer som output svarvariablene til systemet (O ₁ (t), O ₂ (t),….., O _p (t)).

D. Hierarkiske systemmetoder: Den sosiale fremgangen som har opplevd i nyere tid på alle områder av menneskelig kunnskap har gitt anledning til anvendelse av komplekse organisasjoner som nye problemer har oppstått fra, hvis løsning i noen tilfeller har blitt brukt til. systemteori.

Komplekse systemer

Ved å ha en bedre forståelse av de foregående emnene, er det mulig å fordype det sentrale temaet i denne artikkelen, hva som er komplekse systemer, som starter med definisjoner av forskjellige forfattere, med den hensikt å kunne gruppere et integrert konsept, kjenne dets egenskaper, felt av handling og til slutt et fokus på organisasjonenes område

Nevn (ComplexUD, 2006) Komplekse systemer er systemer som ikke er nøyaktig designet for en kjent spesifikasjon, men som i stedet involverer forskjellige autonome komponenter som kan anses som fullt funksjonelle systemer til andre formål og som settes sammen i sammenheng med et enkelt komplekst system fordi de som individuelle agenter ser samarbeid i det settet som gunstig for dem.

På den annen side (Moriello, 2003) er komplekse systemer grunnleggende karakterisert fordi deres oppførsel er uforutsigbar. Kompleksitet er imidlertid ikke synonymt med komplikasjoner: dette ordet refererer til noe sammenfiltret, sammenfiltret, vanskelig å forstå. I virkeligheten, og for øyeblikket, er det ingen presis og absolutt akseptert definisjon av hva et komplekst system er, men det kan være noen vanlige særegenheter.

For det første består den av et stort antall relativt identiske elementer. For eksempel antall celler i en organisme, eller antall mennesker i et samfunn. For det andre er samspillet mellom elementene i det lokale og har sin opprinnelse som ikke kan forklares ut fra disse elementene isolert sett. En ørken kan inneholde milliarder av korn med sand, men interaksjonene deres er for enkle sammenlignet med de som forekommer i en sverms bier. Til slutt er det veldig vanskelig å forutsi deres fremtidige dynamiske utvikling; Det er med andre ord praktisk talt umulig å forutsi hva som vil skje utover en viss tidshorisont.

Den uttrykker (Naranjo Leclercq, 2007) at det er et system sammensatt av mange elementer, som samhandler med hverandre. Jo flere elementer og / eller flere interaksjoner de har, jo mer kompleks er det.

I følge (Romay, 2014) er komplekse systemer bygd opp av elementer som samhandler for å oppnå et felles mål eller formål, og der de forhold (eller interaksjoner) ikke er lineære (forståelse lineær som årsak-virkning), det vil si at hver interaksjon genererer endringer på scenen umulig å forutsi.

Endelig (Tarride, 1995) Normalt kalles komplekse systemer de som har mange komponenter og igjen mange forhold.

Etter disse bidragene vil det bli gjort en konseptualisering av begrepet komplekse systemer, som kommer til uttrykk nedenfor.

Komplekse systemer: Det er settet med elementer, som kan være delsystemer, mer elementære deler, som har visse funksjoner, som ville være uforståelig systemets generelle funksjon, basert på dets spesielle studie; arbeide i henhold til et spesifikt mål eller mål, der ulike forhold mellom elementene kan analyseres.

I sitt bidrag (ComplexUD, 2006) beskriver han egenskapene som gjør det mulig å skille om et system faktisk er sammensatt.

Som for alle systemer, er de som anses som sammensatte også et sett med elementer eller deler som samhandler med et formål. Imidlertid har komponentene i et komplekst system en spesiell egenskap: de er autonome og heterogene komponenter, som gjør at systemet har større allsidighet med hensyn til organisering og / eller funksjonell arrangement av komponentene.

Disse autonome komponentene fremmer på sin side fremveksten av en ekstra egenskap for komplekse systemer: Komponenter kan ta informasjon fra hele systemet og endre deres oppførsel for å ta funksjonelle beslutninger og endringer som gir systemet en fordel. Dette betyr at komplekse systemer er tilpasningsdyktige, at de reagerer på både miljø- og indre trykk (mellom egne komponenter) og som en del av denne kontinuerlige tilpasningsprosessen utvikler de seg. Når komplekse systemer utvikler seg, øker de stadig mer kompleksitet.

Komplekse systemer er irreducible: Komplekset er en samlet helhet, og kan ikke studeres ved å dele det inn i dets bestanddeler, fordi de isolerte delene ikke beholder egenskapene til hele ansett som kompleks (Likhet med definisjonen av System).

Som en del av samspillet mellom de autonome komponentene, det nære forholdet til helheten og delene og spesialiseringen av komponentene, har en tendens til å oppstå uventet atferd som genererer nye egenskaper i systemet, dette fenomenet kalles nødssituasjon.

Et veldig hyppig eksempel på fremvekst i komplekse systemer er dannelse av mønstre: Det som skjer på dette tidspunktet er overraskende, i et sterkt skiftende miljø og med en tilsynelatende tilfeldig og ustabil oppførsel visse mønstre kan dukke opp, som selv om de ikke er regelmessige / lineær, er de i stand til å bli matematisk modellert for å mynte dem som et kjennetegn på systemet.

Måten et komplekst system konstant utvikler seg og endrer seg mellom kontrasttilstander (mellom orden og forstyrrelse, enkelhet og kompleksitet, tilfeldighet og forutsigbarhet), tilsvarer kontrollen eller reguleringen av selve systemet ved å redusere sin egen entropi ved stadig å utveksle energi med omgivelsene.. Denne formen for kontinuerlig stabilisering gjør det mulig for oss å inkludere egenorganisasjon som kjennetegn ved komplekse systemer.

Oppførselen til komplekse systemer følger ikke et definert eller lineært mønster som gjør det mulig å bestemme deres oppførsel eller fremtidige tilstand nøyaktig ut fra egenskapene eller tidligere oppførsel til denne. Denne egenskapen lar dem bli definert som ikke-deterministiske systemer og derfor ikke forutsigbare (Under visse forhold kan de til og med være kaotiske).

Tidsperiodene, hvilke komplekse systemer er i likevekt, er faktisk veldig korte. Den generelle oppførselen til denne typen systemer involverer, ofte ikke-lineær dynamikk og noen ganger kaos. Denne komplekse oppførselen er generelt sterkt påvirket av systemmiljøet som også blir mer sammensatt over tid.

Når man tar hensyn til alle de nevnte kjennetegn, er det ganske tydelig at studiet av komplekse systemer ikke kan reduseres til studiet av deres bestanddeler, og det kan heller ikke antas at de er forutsigbare. Det er dessuten et vanskelig spørsmål å snakke om hvor komplekse de er, og det er nødvendig å ta tak i en flerskala tilnærming (studer dem både i liten og stor skala fordi egenskapene til de mindre skalaene påvirker atferden til de større skalaene). å forstå deres oppførsel og kunne jobbe med dem.

Fraktaler og natur

(Moriello, 2003)

Kaosteori studerer den dynamiske utviklingen i visse størrelser. Ved å geometrisk representere settet med sine løsninger, vises modeller eller mønstre som kjennetegner dem. Det er kaotisk oppførsel når disse modellene - over lengre tid - svinger på en uregelmessig, aperiodisk måte; de ser ut til å rotere asymptotisk i nærheten av visse verdier, som om de beskriver baner rundt dem. Disse verdiene er kjent som "kaotiske tiltredere", "rare tiltrekere" eller ganske enkelt "tiltrekkere" (fordi de ser ut til å tiltrekke seg løsninger på dem), og deres særegenhet er at de har fraktale egenskaper.

En "fraktal" er en geometrisk struktur som har to hovedegenskaper: "selv-likhet" og "brøkdimensjon."

Selvlikhet betyr at den har den samme strukturen uansett omfanget den observeres i; det vil si gjennom suksessive forsterkninger (forskjellige skalaendringer) gjentas dens grunnleggende form (den beholder det samme aspektet.) Brøkdimensjonen måler graden av uregelmessighet eller fragmentering av et objekt: en dimensjon mellom 1 og 2 betyr at det er de deler egenskapene til en linje og et fly. Fraktalen har imidlertid ikke den samme betydningen som dimensjonene i det tradisjonelle euklidiske rommet: fraktaler med heltallsdimensjoner (1 og 2), ser ikke noe på henholdsvis en linje eller et plan.

Generelt er formene som finnes i naturen eksempler på fraktaler: blodkar og kapillærer, trær, planter, skyer, fjell, tektoniske sprekker, kyststrimler, elveleier, vanna turbulens, snøfnugg og et stort mange andre objekter vanskelig å beskrive ved konvensjonell geometri.

En fraktal struktur er en som genereres av utrettelig repetisjon av en godt spesifisert prosess (det vil si at den styres av deterministiske regler).

Typisk eksempel på et komplekst system

Menneskelig kommunikasjon (for eksempel i sosiale nettverk), fordi det faktum at avsenderen sender en melding ikke innebærer at vi kjenner reaksjonen i tid og form på mottakeren. Og dette samspillet kan også ha effekt på andre elementer i systemet som ikke ble berørt av meldingen.

To personer som snakker har to samspill: en som avsender og en som mottaker. Tre personer som snakker har syv interaksjoner: A med B, B med C, C med A og de symmetriske, i tillegg til et trippel forhold.

Hvis vi overfører dette til de hundrevis av kontaktene på vårt favoritt sosiale nettverk, kan du forestille deg interaksjonsvolumet. Selv med et lite antall tilkoblinger (for eksempel et datingsforhold), kan arten av et enkelt samspill gjøre systemet veldig komplekst.

Organisasjonsbegrepet.

(Navarro Cid, 2001)

Det har blitt sagt om organisasjoner at det er lettere å gi eksempler enn å definere begrepet nøyaktig (March og Simon, 1977). Likevel er det mange forfattere som har foreslått sin egen definisjon av hva en organisasjon er for dem. I stedet for å samle noen av disse definisjonene som kan være representative, er vi interessert i å konseptualisere organisasjonsfenomenet i dets grunnleggende egenskaper.

De konkluderer med totalt fem definerende karakteristikker, som en helhet, av organisasjonsfenomenet i motsetning til hva andre institusjoner og sosiale formasjoner kan være. Disse egenskapene er som følger:

Sammensetningen av organisasjonen basert på individer og / eller sammenhengende grupper.

Orientering mot noen mål eller mål som styrer aktiviteter og organisasjonsprosesser, og som forfølges av organisasjonen for å få sitt eget livsopphold.

Differensiering av funksjoner mellom komponentmedlemmene i organisasjonen. Differensiering av funksjoner er en konsekvens av forfølgelsen av organisatoriske interesser for å oppnå som krever en oppdeling av oppgaver og funksjoner. I sin tur krever differensiering av funksjoner en…

Intensjonell rasjonell koordinering som er nødvendig for å integrere den for å oppnå organisatoriske mål. Differensiering og den korresponderende koordineringen innebærer en serie symboliske implikasjoner (Quijano, 1993) som opplæring og sosialisering av medlemmene i organisasjonen i en serie med normer og verdier, noe som fører til forståelsen av organisasjonen som en sosialt konstruert enhet. (Weick, 1969, 1979); og

Kontinuitet gjennom tid i å opprettholde samhandlingsmønstre som et rollesystem, som gjør at organisasjonen opprettholder en viss identitet som sådan.

Komplekse systemer og organisasjoner

Han nevner (Ponce Muñoz, 2009) at organisasjoner tradisjonelt har blitt definert som grupper av mennesker som kommer sammen for å oppnå mål av større betydning enn de som hvert av disse medlemmene kan oppnå individuelt, disse målene er relatert til å oppnå fortjener og overlever i tide.

Expresa (Bohorquez Arevalo, 2013) Forretningsorganisasjoner er komplekse systemer, siden deres oppførsel forklares mer med tanke på interaksjoner enn agentenes handlinger. Interaksjonene letter fremveksten av nye forhold som blir absorbert av systemet som fremmer dens utvikling; Med andre ord, systemet tar ikke bare imot seg endrede forhold, men det transformerer og endrer også miljøet. Gitt det ovenstående, i administrasjonssammenheng, foreslås bruk av begrepet kompleks system i stedet for komplekse adaptive system.

Kompleks systemteori søker å forstå forholdet mellom kaos og orden, og, i særlig tilfelle av denne studien, dens anvendelse på organisasjonssystemer. Et system kan gå fra orden til kaos, starter med en periode med ensartet oppførsel gjennom svingninger, turbulens og kaos til det er selvorganiserende. (Ponce Muñoz, 2009)

konklusjoner

Betydningen av begrepet system og alt relatert til det er tydelig, i tillegg til at begrepet komplekst system er like viktig, siden det finnes i ting vi så på et tidspunkt i studentdagene våre, i virkelige situasjoner med vår eksistens og det vil være et faktum som vil være til stede i fremtiden.

Til tross for hva et komplekst system kan kontekstualisere, er det mulig å studere og forstå, det krever bare engasjement og engasjement, som mange andre spørsmål; fordelene som gis vil være mulig å katalogisere og i noen tilfeller kvantifiserbar.

Oppgavens emne: Implementering og viktighet av studien for identifisering av komplekse systemer i organisasjoner, særlig casestudie: Fricongelados

Mål: Å ha de nødvendige grunnlagene og kunnskapene for identifisering og analyse av komplekse systemer, slik at du kan kjenne til sammenhenger, prosesser, mål og tilleggskarakteristikker, noe som gir en omfattende forståelse. For det spesielle tilfellet Fricongelados, kjenn og etabler tiltak som tillater en bedre integrasjon og deltakelse i universets univers.

Bibliografi

Bohorquez Arevalo, LE (2013). Forretningsorganisasjonen som et komplekst adaptivt system. Estudios Gerenciales, 258-265 Bravo Monroy, R. (16. januar 2008). Metodikk for analyse og utvikling av komplekse systemer. Hentet 15. oktober 2015, fra Univer: http://biblioteca.ucm.es/tesis/cee/ucm-t25231.pdf Bunge, M. (1999). Ordbok for filosofi, Mexico Siglo XXI. Mexico: Ibid. Colmenares, L. (12. april 2010). Systemer, typer og klassifisering. Hentet 15. oktober 2015, fra Kurs: Informatica: http://informatica-colegiom.forosactivos.net/t13sistemas-tipos-y-clasificacionComplexUD. (2006). Kompleks systemdefinisjon. Hentet 15. oktober 2015, fra ComplexUD: http://complexud.com/ciencias-complejidad/ingenieria-sistemascomplejos/definicion-sistema-complejoDefinicion. (2008-2015).Systemdefinisjon. Hentet 15. oktober 2015, deDefinicion.De: http://definicion.de/sistema/Garcia, R. (2007). Tverrfaglighet og komplekse systemer. Hentet 16. oktober 2015, fra Infoteca Virtual de Educacion Ambiental.Holland, J. (1996). Komplekse adaptive systemer. Redes de Neuronas, 259-295, Moriello, SA (5. mars 2003). Komplekse systemer, kaos og kunstig liv. Hentet 15. oktober 2015, fra Red cientifica: http://www.redcientifica.com/doc/doc200303050001.html Naranjo Leclercq, A. (24. desember 2007). Hva er komplekse systemer? Hentet 15. oktober 2015 fra WordPress: https: //andreanaranjo.wordpress.com/2007/12/24/%C2%BFque-son-los-sistemas-complejoscompilado-de-publicaciones-2007/Navarro Cid, J. (26. juni 2001). Organisasjonen som et komplekst system.Hentet 15. oktober 2015, fra Online Doctoral Theses: http://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/2658/ParteII.pdf?sequence=4Organization, S. (2012-2015). Typer systemer. Hentet 15. oktober 2015, fra typesde.org Pedagogisk portal: http://www.tiposde.org/general/727-sistemas/Palacio Lopez, JV (2002). Utdanning som et sammensatt system. Islas, 113-127 Ponce Muñoz, P. (2009). Analyse av kompleks systemteori og dens anvendelse på organisasjonssystemer. Revismar, 52-67. Ritter Ortiz, W., & Perez Espino, TE (februar 2011). Hva er komplekse systemer og deres nødprosesser? Hentet 15. oktober 2015 fra Atmosphere Science Centre, UNAM: http://rcci.net/globalizacion/2011/fg1126.htmRomay, A. (27. januar 2014). Organisasjoner som komplekse systemer.Hentet 15. oktober 2015, fra scalabBle: http://www.scalabble.com/2014/01/sistemas-complejos/Sanchez Guerrero, P. (2007). Komplekse systemer og samfunnsfag: en organisatorisk tilnærming. Administrasjon og organisasjoner, 147-160 Sanchez, A. (2007). Komplekse systemer og applikasjoner. Hentet 16. oktober 2015 fra Institute of Biocomputation and Physics of Complex Sites: http://www.mat.ucm.es/~rrdelrio/cdl_2007/Complejidad_2007_anxo.pdfSancho Caparrini, F. (13. september 2013). Forskning: Komplekse systemer. Hentet 15. oktober 2015 fra University of Seville: http://www.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Tarride, M. (1995). Kompleksitet og komplekse systemer. Historie, vitenskap, Saude - Manguinbos, 46-66.com / 2014/01 / complex-systems / Sanchez Guerrero, P. (2007). Komplekse systemer og samfunnsfag: en organisatorisk tilnærming. Administrasjon og organisasjoner, 147-160 Sanchez, A. (2007). Komplekse systemer og applikasjoner. Hentet 16. oktober 2015 fra Institute of Biocomputation and Physics of Complex Sites: http://www.mat.ucm.es/~rrdelrio/cdl_2007/Complejidad_2007_anxo.pdfSancho Caparrini, F. (13. september 2013). Forskning: Komplekse systemer. Hentet 15. oktober 2015 fra University of Seville: http://www.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Tarride, M. (1995). Kompleksitet og komplekse systemer. Historie, vitenskap, Saude - Manguinbos, 46-66.com / 2014/01 / complex-systems / Sanchez Guerrero, P. (2007). Komplekse systemer og samfunnsfag: en organisatorisk tilnærming. Administrasjon og organisasjoner, 147-160 Sanchez, A. (2007). Komplekse systemer og applikasjoner. Hentet 16. oktober 2015 fra Institute of Biocomputation and Physics of Complex Sites: http://www.mat.ucm.es/~rrdelrio/cdl_2007/Complejidad_2007_anxo.pdfSancho Caparrini, F. (13. september 2013). Forskning: Komplekse systemer. Hentet 15. oktober 2015 fra University of Seville: http://www.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Tarride, M. (1995). Kompleksitet og komplekse systemer. Historie, vitenskap, Saude - Manguinbos, 46-66.Komplekse systemer og applikasjoner. Hentet 16. oktober 2015 fra Institute of Biocomputation and Physics of Complex Sites: http://www.mat.ucm.es/~rrdelrio/cdl_2007/Complejidad_2007_anxo.pdfSancho Caparrini, F. (13. september 2013). Forskning: Komplekse systemer. Hentet 15. oktober 2015 fra University of Seville: http://www.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Tarride, M. (1995). Kompleksitet og komplekse systemer. Historie, vitenskap, Saude - Manguinbos, 46-66.Komplekse systemer og applikasjoner. Hentet 16. oktober 2015 fra Institute of Biocomputation and Physics of Complex Sites: http://www.mat.ucm.es/~rrdelrio/cdl_2007/Complejidad_2007_anxo.pdfSancho Caparrini, F. (13. september 2013). Forskning: Komplekse systemer. Hentet 15. oktober 2015 fra University of Seville: http://www.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Tarride, M. (1995). Kompleksitet og komplekse systemer. Historie, vitenskap, Saude - Manguinbos, 46-66.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Tarride, M. (1995). Kompleksitet og komplekse systemer. Historie, vitenskap, Saude - Manguinbos, 46-66.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Tarride, M. (1995). Kompleksitet og komplekse systemer. Historie, vitenskap, Saude - Manguinbos, 46-66.

Last ned originalfilen