Plutselig har noen selskaper som viste stor makt plutselig måttet stenge. Det er mange avgjørende faktorer i denne typen situasjoner, men vi vil kunngjøre bare noen av dem:
1.- Manglende utdyping av en perfekt og strategisk arbeidsplan
2.- Manglende oppmerksomhet og dedikasjon fra en virksomhetsdirektør eller leder med vennene sine
3.- Fravær av delegering av funksjoner
4.- Mangel på tillit fra en selskapsdirektør til vennene sine
5. -interessant i investering i konstant trening, 6.- Stor frykt og bekymring fra en selskapsdirektør, (usikkerhet)
7.- Manglende evne til å takle vanskelige mennesker
8.- Fravær av effektive arbeidsmetoder
9.- Romantisk følelse av en direktør
10.- Promiskuitet av en selskapsdirektør med sine ansatte
11. -Det er uinteressant av selskapets direktør å lytte til prosjektene til hans stab for å holde selskapet i stadig innovasjon.
12. -Når en virksomhetsdirektør prøver å polere steinene i stedet for å polere diamanter, forsømmer den virkelige forretningsverdien.
13.- I Mexico investerer selskapet og handel en god sum, problemet er at de etter to måneder har tenkt å få investeringen, et nytt hus, en ny bil og en ny kone (japansk).
Ovennevnte er avledet fra forskning som etter ti års erfaring overfor grupper, som rekrutterer, som trener, som bedriftsleder, som person osv. Vi har samlet oss fra holdningen og personligheten til skruppelløse ledere som sender selskaper til oppsiden etter kort eller mellomlang tid.
