Økonomistyring har ansvaret for effektiv administrasjon av arbeidskapital innenfor en balanse mellom risiko- og lønnsomhetskriterier, i tillegg til å lede den økonomiske strategien for å garantere tilgjengeligheten av finansieringskilder og sørge for riktig oversikt over driften som verktøy. ledelseskontroll av organisasjonen.
Effektiv økonomistyring er mer enn regnskap og rapportering, det er avgjørende i alle faser av konjunkturene. Det er ansvarlig for å skaffe penger til virksomheten, opprettholde investorforhold, inkluderer effektiv regnskap, rapportering og kommunikasjon med et bredt spekter av interessenter, involverer budsjetter og prognoser, samt kostnadsstyring og kontantstrøm evaluerer også prosjekter og forvalter eiendeler, dekker også salg av virksomheten. (Finch, s.1)
Økonomistyring viser til anskaffelse, finansiering og styring av eiendeler, med et generelt formål. Dermed kan rollen som finansielle ledere i beslutningsprosessen deles inn i tre hovedområder: investeringsbeslutninger, finansieringsvedtak og beslutninger om kapitalforvaltning. (Van Horne, og Wachowicz, s.2)
Økonomistyring er opptatt av å evaluere graden av tilfredshet hos eierne… Målet med økonomistyring er å styre ressursene til selskapet for å bringe det nærmere målet. For å oppnå dette formålet, er det nødvendig med to nødvendige betingelser: Du kontrollerer kostnadene og garanterer flyt av fortjeneste. (Navarro, s.12)
Økonomistyring fokuserer på beslutningene som foretakene tar når det gjelder kontantstrømmer. Følgelig er økonomistyring viktig i alle typer selskaper, enten de er offentlige eller private, som håndterer finansielle tjenester eller produserer produkter. Typen av oppgaver som økonomistyringen strekker seg fra å ta beslutninger som å utvide anlegget, til å velge hvilke typer verdipapirer som skal utstedes for å finansiere slike utvidelser. Økonomisjefer er også ansvarlige for å bestemme betingelsene for kreditten som de vil kunne tilby sine kunder, størrelsen på varebeholdningen som selskapet må håndtere, hvor mye kontanter det må ha for hånden, om det er aktuelt å anskaffe andre selskaper og hvor mye av selskapets fortjeneste. selskapet vil bli investert på nytt i virksomheten og hvor mye som skal betales som utbytte.(Besley og Brigham, s.5)
Finansiell administrasjon er en fase av generell administrasjon, som tar sikte på å maksimere egenkapitalen til et selskap på lang sikt, ved å skaffe økonomiske ressurser gjennom kapitalinnskudd eller få lån, dets korrekte styring og anvendelse, samt koordinering effektive investeringer og resultater i arbeidskapital, gjennom presentasjon og tolkning for å ta gode beslutninger. (Perdomo, s.31)
Det grunnleggende målet med økonomistyring i et for-profit selskap er å maksimere verdien investert av eierne… Med dette målet for øyet må strategiene som skal utformes og utføres i organisasjonen kobles sammen slik at driften gir resultater som oppfyller forventningene aksjonærenes ytelse; Dette innebærer ikke bare denne gruppens tilfredshet når det gjelder lønnsomhet, men involverer også hele organisasjonen som en generator av varer og tjenester som må tiltrekke og vedlikeholde kunder, tiltrekke menneskelige ressurser med den nødvendige opplæringen, motivere ledere til å oppnå dine mål, og generelt utføre de nødvendige handlingene slik at verdimaksimering ikke er et lett utmattet kortsiktig mål, men et permanent mål. Det er å si,maksimering av andelseier er ikke begrenset til selskapets økonomiske sfære, men involverer alle sektorer: produksjon, markedsføring, menneskelige ressurser, blant andre. (Vera, s.110)
Økonomistyring er nært knyttet til å ta beslutninger om størrelsen og sammensetningen av eiendeler, finansieringsnivået og strukturen og utbyttepolitikken, med fokus på to hovedfaktorer som gevinstmaksimering og formuesmaksimering for å oppnå disse målene et av de mest brukte verktøyene for at økonomistyring skal være virkelig effektiv er økonomisk planlegging, det endelige målet med denne planleggingen er en finansiell plan der de økonomiske taktikkene til selskapet blir detaljert og beskrevet. fremtidige prognoser basert på de forskjellige regnskaps- og regnskapene for det samme.
Målet med økonomisk og administrativ ledelse er optimal styring av menneskelige, økonomiske og fysiske ressurser som er en del av organisasjoner gjennom områdene regnskap, budsjett og statskasse, administrative tjenester og menneskelige ressurser.
Bibliografi
- Besley, Scott og Brigham, Eugene F., Fundamentals of Financial Management, Cengage Learning Editors, 2008. Finch, Brian. Effektiv økonomistyring, Kogan Page Publisher, 2010. Navarro C., Diego. Temaer for økonomistyring, National University of Colombia, 2003. Perdomo Moreno Abraham, grunnleggende elementer i økonomistyring, Cengage Learning Editores, 2002. Van Horne, James C. og Wachowicz, John M. Fundamentals of financial management, Pearson Education, 2002. Vera Colina, Mary A., Verdibasert ledelse og økonomisk styring. I: Trends Magazine, bind I, nr. 2. november 2000, s. 109-132.
