Kortfattet sammendrag
Utviklingen av menneskeheten baserer sin varighet på de nye generasjonene, som blir frigjort av kvinner, det er nødvendig at dette aspektet gjenopptas som en kilde og integrert utvikling av individer som lar den sameksistere på en sunn og fri måte i et samfunn. forbruker der den økonomiske situasjonen har begrenset tilgangen til penger til hjemmet og kvinnen nødvendigvis må jobbe, i noen tilfeller profesjonelt og i andre tilfeller ikke, mange enslige mødre med barn i yrkesaktiv alder og fagpersoner føler behovet å lage et arbeidsøkosystem for arbeidende kvinner; som gir deg utviklingsmuligheter og arbeidsforhold som gir deg en mulighet til å utvikle deg,Det er viktig å tenke på at for at et samfunn skal lykkes, må det ha støtte og overveielse av denne nye virkeligheten, og i den grad det forstås, kan det oppnås resultater som påvirker det meksikanske samfunnet positivt på en sosial og økonomisk måte, med utvikling som tillater sosial sameksistens.
Abstrakt
Menneskehetens utvikling baserte deres opphold i de nye generasjonene, som er frembrakt av kvinner, det er nødvendig at dette aspektet skal gjenopptas som en kilde og integrert utvikling av individer som lar dem sameksistere gratis, trygg måte i en samfunnsforbruker der den økonomiske situasjonen har begrenset tilgang til husholdningspenger, og kvinner må nødvendigvis arbeide i noen tilfeller profesjonelt og i andre tilfeller ikke, mange kvinner og enslige mødre med barn og yrkesaktive i yrkesaktiv alder føler behov for å skape et fungerende økosystem for arbeidende kvinner; å tilby utviklingsmuligheter og arbeidsforhold som gir deg en sjanse til å utvikle deg, er det viktig å tenke på at for et samfunn å blomstre må ha støtte og overveielse av denne nye virkeligheten,og i den grad det forstås kan oppnå resultater som vil ha en positiv innvirkning på det meksikanske samfunnet som involverer sosial og økonomisk utvikling som muliggjør sosial sameksistens.
Introduksjon
Mexico har 5 millioner 144 tusen 56 selskaper, hvorav 4,8 millioner (95,2%) er mikroselskaper, 221 194 (4,3%) små selskaper, (.3%) 15 tusen 432 og 10 tusen 288 (.2%) er Store selskaper, ifølge data fra INEGI 2009 som sysselsetter 27 millioner 727 000 406 personer, er de meksikanske statene med det største antallet selskaper staten Mexico med 585 tusen selskaper, Federal District med 414 tusen, Veracruz med 364 tusen selskaper, Jalisco med 331 tusen og Puebla med 309 tusen selskaper, som er gruppert i segmenter som servicesektoren med 47,1%, handel med 26%, industri 18% og andre 8,9%, kvinner representerer 42,5% av sysselsatt personell og menn 57,5 %. (ECA, 2010). I 2011 hadde kvinner den høyeste totale arbeidsmengden, med 54,2% av den totale; noe som innebærer at for hver tiende times kvinnelig arbeid,menn utførte 8,5 timer. (INEGI, 2014)
De nye arbeidsforholdene må tilpasse spenningen mellom de gamle paradigmene og de nye realitetene og skape en kultur som gjenspeiler egenskapene til hva den nåværende arbeidsstyrken trenger. Å snakke om arbeidsaspektet involverer nødvendigvis kvinners aktivitet siden de er flere og flere kvinner som drar ut for å jobbe utenfor hjemmet sitt (Manuel, 2010), kvinner jobber doble timer, det vil si på en fabrikk eller bedrift, når de kommer hjem fortsetter de å jobbe, den typiske ordningen var at kvinnen hadde ansvaret av hjemmet og av utdanning av barna, (International Labour Conference, 1998) i den grad mannen fremsto som den økonomiske leverandøren av familien; dette er ikke lenger vanlig, kvinner opptrer hovedsakelig i:
- Tjenestesektor som salgskvinner, lærere, sykepleiere og barnevakter.Sosiale roller tildelt kjønn. De har videregående utdanning. De tjener to til tre minstelønninger.
Tabellen nedenfor viser hva som har vært utviklingen av arbeidsindikatorer i Mexico i første kvartal 2014:
Tabell 1: Evolusjon av arbeidsindikatorer i Mexico.
Evolusjon av arbeidsindikatorer i Mexico.
Utvikling
I Mexico er kvinner familiens leder i noen husholdninger, noe som gjenspeiler deres tilstedeværelse i økonomien og arbeidsmarkedet, ifølge data fra INEGI i 1970 var deltakelsen 17% og i 2010 (INEGI 2014) økte den til 39%, er ansvarlige for andres psykologiske omsorg og ansvarlige for oppdragelse av barn, selv om noen unge kvinner ser morsrollen som et hinder for deres faglige prestasjoner, på grunn av kravene til større faglig forberedelse og etterlevelse av visse estetiske og fysiske egenskaper, og utvide formering frem til de fyller 40 år, de får bruksområder uten å få barn eller bestemmer seg for å bo alene, noe som tvinger dem til å oppdra og fremme nye sosiale ordninger i landet. 48% av kvinnene i Mexico har avvist en jobb på grunn av innvirkningen på deres Personlige liv;å oppnå en balanse er enda viktigere for noen av dem enn lønn.
Tabell 2: Evolusjon av arbeidsindikatorer i Mexico
Evolusjon av arbeidsindikatorer i Mexico.
For tiden i 2014 ønsker de fleste kvinner eller må jobbe, men de ønsker også å starte en familie, 20% av kvinnene som jobber velger å utvikle sitt yrkesliv og ikke har barn, ytterligere 20% har bestemt seg for å dedikere seg helt til å ta vare på barn og resten 60% ønsker å kombinere familieomsorg med lønnet arbeid, nesten tre av 10 husstander blir drevet av dem, ifølge data fra INEGI (2009), nedenfor er en sammenligningstabel i prosent av utviklingen Kvinners arbeid:
Tabell 3: kjennetegn ved den økonomisk aktive befolkningen i Mexico.
|
Økonomisk aktiv befolkning (PEA) |
51790637 |
|
menns |
32.171.182 62,1% |
|
kvinner |
19.619.455 37.9% |
|
Prosentandel av kvinnelig befolkning |
aktiviteter |
|
69% |
Av de travle meksikanske kvinnene er mødre |
|
4,9% |
Ledigheten for kvinner var 4,9%, noe som representerer nesten en million kvinner som ikke har funnet
arbeid. |
|
23,5% |
Av de sysselsatte kvinnene er de selvstendig næringsdrivende |
|
2,5% |
De er arbeidsgivere |
|
9,2% |
Han mottar ikke godtgjørelse. |
|
43,5% |
Kvinner over 14 år er en del av Økonomisk aktiv befolkning (EAP) |
|
91,9% |
Det kombinerer deres utenlandske aktiviteter (arbeid, studier) med husarbeid, i henhold til National Survey of
Occupation and Employment (ENOE). |
|
95,1% |
Gjør all økonomisk aktivitet |
|
4,9% |
Det er i arbeidsledigheten |
|
23,5% |
Selvstendig næringsdrivende |
|
64,8% |
To av tre sysselsatte kvinner er underordnet og godtgjort. |
|
44,7% |
Mangler tilgang til helsetjenester. |
|
35,2% |
Det har ikke fordeler. |
|
44,1% |
Jobbe uten å ha en skriftlig kontrakt. |
|
8 av 10 |
De fleste av de sysselsatte kvinner driver aktiviteter i tertiær sektor. |
|
27,6% |
3 av 10. De er ansatte i personlige tjenester. |
|
14,3% |
De er kontorarbeidere. |
|
67,3% |
Etter utdanningsnivå for de sysselsatte kvinnene har de ungdomsskole eller mer, en andel som er høyere enn
mennene med mer enn fire prosentpoeng. |
|
62% |
Av kvinnene i landet mener de at de ikke har den samme anerkjennelsen som mennene i profesjonelle forhold. |
|
31,9% |
De er kjøpmenn. |
|
59% |
To av ti kvinner anses ikke som vellykkede på grunn av manglende jobbmuligheter. |
|
22% |
For visse stillinger er det kjønnspreferanse. |
|
51% |
Den kvinnelige tilstedeværelsen har vokst raskt i de produktive sektorene, men tre av 10 respondenter erkjente å
føle seg "stillestående" i sitt yrke på grunn av manglende muligheter til å gå videre, en lønnsøkning |
|
29% |
Mangel på profesjonell anerkjennelse |
|
Fire fem% |
Selv om åtte av ti intervjuobjekter anser seg for å være vellykket, tror de at de har det bra fordi de kan oppfylle sine livsmål. |
|
26% |
Han tildeler det til balansen mellom sine personlige og profesjonelle interesser |
|
tjue% |
Bygg triumfene dine i det stadige søket etter utfordringer |
|
ENOE indikerer at i fjerde kvartal 2012 var 18 millioner 429 tusen 727 kvinner en del av den sysselsatte befolkningen i landet.
|
|
|
Fire fem% |
Kvinner over 14 år har jobb. |
Kilde: STPS-INEGI Nasjonal kartlegging av yrke og sysselsetting. (2014)
Utenfor enhver organisasjon er arbeidslivsbalanse viktig for ansatte, bedrifter som hjelper sine ansatte og er mer sannsynlig å observere et sterkt engasjement fra deres folk, vil være i stand til å tiltrekke seg og beholde høyt ytelsespersonell, når ansatte lever permanent i spenning, har et dårlig forhold til sin overordnede eller får ikke veiledning om hva som forventes av resultatene deres, selv om det er en bedre kompensasjonsordning, vil de ende opp med å miste interessen og engasjementet, (LABORAL, 2014): andre fra Utfordringene landet står overfor er å ta i bruk mekanismer som kommer menn og kvinner til gode i aspekter som:
- Midlertidig og deltidsjobb Fleksibilitet i timeplaner Eksternt arbeid for å øke arbeidstakernes produktivitet Godtgjørelse for resultatmodell Å gi den ansatte muligheten for nye belønninger, som kjøp av aksjer, kan vekke interesse for å oppnå høyere ytelse.
Hvis det er en forpliktelse til å jobbe på jobben, reduseres problemet med 30%, noen ganger skjer ikke implementeringen av en ny kulturendring raskt, de vanligste manifestasjonene er (Redaksjon, http://www.cnnexpansion.com / økonomi / 2013/03/07 / sysselsetting, 2013):
- Distraksjon og irritabilitet. Bilder av depresjon. Angst i arbeidsområdet og forsinkelse for å levere resultatene. Dårlig humør. Nullinitiativer for å delta i nye prosjekter. De gir ikke en klar oversikt over fremdriften. Problemer med kontinuerlig å konsentrere seg om sin aktivitet.
Å snakke om en arbeidsbalanse med det personlige livet innebærer nødvendigvis integrering av menn og kvinner i arbeidslivet, før det er nødvendig å vurdere følgende:
- Hvor langt har mennesket i dag påtatt seg sitt eget oppdrag i familien? I hvilken grad er han involvert i utdanning av barna og ikke bare i deres støtte?
I hjemmet må mat tilberedes og til og med serveres; huset og dets møbler trenger rengjøring og vedlikehold; barn, eldre voksne eller personer med en viss fysisk eller mental begrensning trenger oppmerksomhet og omsorg (INEGI, 2014), dette er bare noen få av de mange aktivitetene som utgjør ulønnet arbeid i hjemmet.
Organisasjoner bør fremme mer fleksibilitet for å balansere det personlige livet (Ivon, 2013) og jobbe som et av lønningene som er mest verdsatt av arbeidstakeren i krisetider, de fleste arbeidere vil vurdere muligheten til å fratre en kampanje hvis Dette innebærer å tilbringe mindre tid med familien, som evaluerer avstemmingspraksis mellom arbeid og familie. 48% av kvinnene i Mexico har avvist en jobb på grunn av den innvirkningen det kan ha på deres arbeid og personlige liv, av denne grunn er det nødvendig å etablere en balanse mellom disse aspektene, selv over lønnen. Når det er balanse mellom arbeidsmessige og personlige aspekter, økes produktiviteten med 21%, selv om det fortsatt er i dag selskaper som baserer suksessen på troen på at suksess er synonymt med å være lange timer på jobb.
Inntekt
I følge Verdensbankens rapport om Verdensutvikling 2012 'Likestilling og utvikling av kjønn' (WB 2014), er gapet i lønnsinntekt mellom menn og kvinner i Mexico 80 øre på dollaren. For hver dollar inntekt for menn mottar de 20 øre, i henhold til den følgende grafen er forskjellen manifestert som følger:
- 49% av meksikanske kvinner rapporterte at lønn skiller seg ut som en av faktorene som de fleste respondentene har bedt om å forhandle. Å ha en uinteressant jobb (42%). Ansvar som ikke tilsvarer stillingen (38%). (28%) Mangel på anerkjennelse (23%).
Forskjellene i lønn mellom menn og kvinner er forårsaket av yrkesmessig segregering som får kvinner til å konsentrere seg i sektorer der lønningene er lavest, som handel, restauranttjenester, innenlandske tjenester og andre, men dette er ikke den eneste grunnen. av disse forskjellene, diskriminering av kvinner fremdeles spiller en viktig rolle i å forklare de eksisterende hullene i Mexico, er befolkningen hovedsakelig okkupert i:
Graf 1: okkupert befolkning etter deres stilling i Mexico.
Sysselsatt befolkning etter sin stilling i Mexico.
Kilde: STPS-INEGI Nasjonal kartlegging av yrke og sysselsetting. (2014)
Når kvinner er i de beste årene, sammenfaller de med de beste årene å være mødre, slik at kvinner ikke opplever den daglige konflikten med å dele seg mellom familie og jobb, må de ha:
- Støtten fra regjeringen må fremme offentlig politikk som gjør at kvinner kan være mødre, hustruer og profesjonelle. Etablering av fleksible timer i bedrifter, barnehager, graviditetstillatelser, arbeid hjemme. Støtte av menn som som gründere og som Ektemenn må oppmuntre balanserte kvinner i dette samfunnet til å danne solide familier.
For tiden i Europa, USA og Mexico er politikk implementert slik at kvinner kan starte en familie og fortsette å jobbe, menn utnytter også disse støttene, noe som viser at de ønsker en balanse i deres personlige liv, inkludering av mødre til arbeidslivet i Mexico økte de siste årene, før det vurderes:
- Fleksibilitet i timeplanene Deltidsarbeid (deltid eller noen timer) Komprimert arbeidsdag (samme timer uten lunsjtider). Respekt for inn- og utkjøringstider. Delte skift (2 kvinner med samme stilling) Forbud mot møter etter timer Jobbe hjemme (dra nytte av ny teknologi) Videokonferanser Sabbater og lisenser Barnehager og ammingssentre Sportssentre Sparemidler Gi gratis tid på morsdagen Nyt 45 kalenderdager med betaling I tilfelle fødsel eller adopsjon av et barn, kan ammende mødre ankomme senere eller forlate tidligere for å oppfylle babyens fôring, bruk legekontoret som ammingsrom og kjøleskap for å oppbevare melk. i barnehager, skoler og høyskoler.Fremme aktiviteter for å forbedre livskvaliteten til ansatte og deres familier med fritids- og kulturaktiviteter, beliggenhet på arbeidsplassen etter hvor de bor, servering, transport, etc.
Disse fordelene hjelper utvilsomt med at arbeid ikke blir den eneste og siste enden av et samfunn, bare at det er et middel for familien å leve, for å oppnå denne viktige kombinasjonen av arbeid og familie, det er nødvendig å bruke alle ressursene dra nytte av de spesifikke egenskapene som kvinner og menn har:
Tabell 4: Kjennetegn på menn og kvinner.
| Kjennetegn på menn og kvinner |
Kvinne |
Mann |
|
Intelligens |
Det er basert på at dette er enkelt å tilpasse seg, kvinner forstår hele personen eller et objekt, de har større
verbalt minne, assosiasjon og verbalt uttrykk. |
Hans intelligens fanger virkeligheten som den er uten spontan tilpasning, generelt har menn mer mulighet for
romlig, numerisk og logisk resonnement. |
| Mål og ambisjoner | Kvinners tendenser er å delta i en gruppe og i større grad søke å tilfredsstille deres sosiale behov. | Mannlige tendenser har en tendens til mål og utfordringer, de føler mer behov for å dekke sine fysiske behov
(mat, klær, hjemme) |
| Emotivity | De har en rik følelse som gjenspeiles i kommunikasjonen av den. | De har en større emosjonell stabilitet som gjenspeiles i handlingen |
| tilhørighet | Han kan ikke skille det, på kontoret husker han hjemmeøreringene når han kommer hjem, han glemmer ikke arbeidet. | Når menn skal ut på jobb, glemmer de ofte at de har barn |
| Politikk | De nevner alltid sitt arbeids- og familieforhold og hva det betyr for dem | Når du hører en politiker snakke offentlig om familien hans? |
Kilde: egen utdyping (2014)
Det er en risiko for å falle inn i en ubalanse i livet som fører til å forsømme det viktigste som kvinner ble skapt for, beskytte sin egen verdighet og gi seg til andre gjennom familie og ekteskap, du må delta i arbeidsverdenen, men å gjøre det ved å kopiere de mannlige sjefene bidrar ikke, det må skrives ut et femininstempel, kvinner humaniserer miljøet og denne følsomheten for mennesket gjenspeiles når de tar beslutninger om arbeid, de som tar lovene og spesielt de som bærer dem. i praksis letter de ikke kompatibiliteten mellom disse fasetter med intelligente tiltak, kvinner vil fortsette å være mest berørt, men med det skader de også samfunnet, næringslivet og politikken, som vil slutte å motta merverdien av kvalitetene karakteristisk for det kvinnelige kjønn,absolutt nødvendig på alle nivåer for å menneskeliggjøre livet, det er ikke mer mann må påta seg endringen, det er han som må søke komplementariteten til kvinner, dette vil få samfunnet til å gå videre.
Barn trenger støtte og tilknytning av sin far fra fødselen, deres fravær i familielivet er overhodet ikke forsvarlig på grunn av overarbeid, det har vist seg at farens fysiske fravær kan gjøre mye mer psykologisk skade på barnet enn naturlig fravær produsert, når faren dør, det vil si at barnet kan bli mer påvirket av å vite at faren lever og ignorerer ham, nemlig at han døde og ikke stoler på ham, det som mest savner barna som presenterer dette problemet er fraværet av faren og ønsker å være sammen med søsknene, kan noen av konsekvensene som identifiseres hvis faren ikke er til stede, være:
- Kognitive dysfunksjoner Intellektuelle mangler Affektiv berøvelse Utrygghet Lav selvtillit Dårlig utvikling av seksuell identitet
Når familie blir satt før jobb, har den en tendens til å avslutte familiekjernen, faktisk er det mindre viktig å feile på jobb hvis personen fortsetter å bli beundret og støttet av sin egen familie, i stedet, når familien først er ødelagt, muligheten for mislykkes også på arbeidsplassen, like muligheter som far og mor lever krever like muligheter som må kalles medansvar og med funksjoner designet etter hva hver og en vet hvordan de skal gjøre best, for dette må hvert par bestemme hvilken livsstil vil du ha. Arven som skal overlates til barna, er ikke bare økonomisk, men det er den viktige vurderingen som viser til alle opplevelsene som har blitt markert i hjertet siden barndommen og som vil bli husket gjennom livet,søker arbeidssuksess og familieoppfyllelse genererer konstant stress hos kvinner.
En balanse mellom arbeid og personlig liv ofrer noen arbeidsaspekter, eller delegerer deler av oppdragelsen til noen andre, organisasjoner snakker om fleksibilitet, men det er en realitet at de før eller siden vil se seg selv i dilemmaet til Velger du hva du vil være mer oppmerksom på, er det en sterk tro på at hvis du ikke kan takle begge rollene du ikke lykkes, er ikke årsaken nevrologisk. Kvinner bruker begge hjernehalvdelene til kompliserte oppgaver, noe som betyr at de kan takle begge rollene godt. (Redaksjonelle, meksikanske mødre, de minst favoriserte på jobben under barsel, 2013), problemet er kulturelt, hvis de ikke tror at de gjør det bra, er de to rollene frustrerte, og det påvirker arbeid, bryter med arbeidsfeil,som ofte oppstår fordi den andre personen er misunnelig på at den profesjonelle moren jobber hjemme, det er virkeligheten ettersom mor kan ha en god profesjonell ytelse når:
- Benytt deg av tredjeparter for å utdanne barn (familie, mann, institusjoner, nære venner). Forhindre nødsituasjoner: avbrudd oppstår selv med de mest organiserte kvinnene, i tilfelle av et sykt barn, økt arbeidsmengde i selskapet, familieferier barn, du må ha en plan b for å handle i disse øyeblikkene. Fremme nettverk: det er bra at flere og flere organisasjoner har nettverksplaner (nettverk) slik at kvinnelige kolleger deler bekymringer og støtter hverandre. Kontinuerlig læring. Få en kampanje eller mer lønn.
Maternity
Colombianske, argentinske, peruanske og meksikanske kvinner er de minst favoriserte når det gjelder å være mødre; I Chile og Spania har mødre 126 og 112 dager fødselspermisjon, det å få barn er en viktig forandring som må gis nok plass for foreldre å tilpasse seg dette nye livet, meksikanske kvinner har færre fordeler i deres arbeid under og etter barsel, for eksempel dager med uførhet eller ammingstimer, når man sammenligner fridagene og har rett til lønn som arbeidstakere kan få tilgang til før og etter fødsel, colombiansk, argentinsk, peruansk og Meksikanske kvinner er de minst favoriserte, med 90 dager.
Mens i Chile og Spania har mødre 126 og 112 dager fødselspermisjon, (Redaksjonelle, meksikanske mødre, de minst favoriserte på jobb under barsel, 2013) i den rekkefølgen, som bæres av staten eller instituttene av landets sosiale sikkerhet; mens i Brasil, der de er 120 dager, bærer fordelen av selskaper, det å få barn er en viktig forandring som bør gis nok plass til at foreldre kan tilpasse seg det nye livet, mens de kan oppfylle ansvaret i jobbene sine.
Ammingstiden som kvinner får matet babyene sine er tilgjengelig i en time, som noen ganger er delt inn i to halvtimes pauser gjennom arbeidsdagen, i Chile er ammingstiden det varer i opptil to år, i Argentina og Peru er det ett år, i Colombia og Spania er det ni måneder, og i Mexico er det bare seks måneder, i området med mors jurisdiksjon, det vil si umuligheten av å få sparken eller hvis de er utenfor arbeidslivet i en viss periode, er chilenske mødre den mest fordelte, ett år etter leveringsdatoen, for Argentina, er jurisdiksjonsperioden syv og en halv måned; seks måneder i Brasil; i Colombia, Spania og Peru tre måneder, og i tilfelle av Mexico er det ingen slik støtte, da de kan bli avskjediget etter å ha kommet tilbake fra arbeidsbruddet.
Spania gir 13 uavbrutte dager til de som nettopp har blitt foreldre; i Colombia gir de åtte dager; i Chile fem; i Peru fire; bare i Argentina, og i Mexico er denne fordelen ennå ikke gitt, selv om det er et initiativ for å gi 10-dagers permisjon med lønn til de som nettopp har blitt foreldre.
Seks av ti kvinner blir ansett som undervurderte i en profesjonell sak, kjønnsinnstillinger og lønnsulikhet er noen av begrensningene, mangelen på likhet med menn gjør at de føler seg frustrerte på jobb, noe som forårsaker en tilstand av permanent stress. (Ivon, 2013) fremmer kvinner ideen om at balansen mellom arbeid og personlig liv utelukkende er deres ansvar, som genererer tilstander av kontinuerlig skyld, ved det første problemet med barna, føler de at de er de eneste uansvarlige, i stedet Fra å dele denne staten med de rundt seg, skilles to store grupper i Mexico:
- De som har barn i tidlig alder, forlater skolen og går ut på arbeidsmarkedet under prekære forhold. (Lopez, 2013) De med høye utdanningsnivåer som utsetter eller avviser ekteskap og morsrollen.
konklusjoner
Verdiene av meksikanske er viktige å ta hensyn til fordi de direkte påvirker deres arbeidsaktivitet. I Mexico vil de nye arbeidstrendene sammen med arbeidsintegrasjonen av kvinner tillate å skape nye former for integreringen av arbeidsaktivitetene, siden det er forskjellige former for forening mellom par eller bare kvinner som ønsker å forbli enslige, men med barn, kan denne nye generasjonen barn som levde i sitt eget kjøtt mangelen og behovene til moren for tiden integreres i arbeidsfeltet, gjøre arbeidsforholdene mer fleksible ved å få selskaper til å vokse som hånden Kvinners arbeid overskrider ofte menns arbeid, noe som gjør selskaper stadig mer produktive,bedrifter må på samme måte skape tilstrekkelige forutsetninger for god arbeidsytelse for kvinner, og skape tilsvarende arbeidsmiljø og klima, siden uavhengig av dette må den rollen som arbeid og familiekvinne spiller, tillate familien å utvikle seg fullt, Det er viktig å vurdere dets økosystem for å integrere nye måter for virksomhets- og familieutvikling som gjør at samfunnet får en sunn utvikling og samfunnet vokser jevnlig til fordel for Mexico.det er derfor det er viktig å vurdere økosystemet sitt for å integrere nye måter for virksomhets- og familieutvikling som gjør at samfunnet kan utvikle seg sunt og samfunnet kan vokse jevnlig til fordel for Mexico.det er derfor det er viktig å vurdere økosystemet sitt for å integrere nye måter for virksomhets- og familieutvikling som gjør at samfunnet kan utvikle seg sunt og samfunnet kan vokse jevnlig til fordel for Mexico.
Bibliografi
- Den internasjonale arbeidskonferansen. (23. mars 1998). Hentet 1. august 2014 fra den internasjonale arbeidskonferansen: http://www.ilo.org/public/spanish/standards/relm/ilc/ilc87/rep-v-1.htmECA. (21. september 2010). http://www.eluniversal.com.mx/notas/710522.html. Hentet 28. juli 2014, fra http://www.eluniversal.com.mx/notas/710522.htmlEditorial. (8. mars 2013). http://www.cnnexpansion.com/economia/2013/03/07/empleo. Hentet 29. juli 2014, fra http://www.cnnexpansion.com/economia/2013/03/07/empleo: http://www.cnnexpansion.com/economia/2013/03/07/empleoEditorial. (8. mars 2013). http://www.cnnexpansion.com/economia/2013/03/07/empleo. Hentet 29. juli 2014, fra http://www.cnnexpansion.com/economia/2013/03/07/empleoEditorial. (9. mai 2013). Meksikanske mødre,de minst favoriserte på jobb under barsel. Province, p. 1.INEGI. (4. MARS, 2014). www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/espanol/prensa/Contenidos/estadisticas/2014/mujer0.pdf. Hentet 3. SEPTEMBER 2014.Ivon, VH (13. mars 2013). cnnexpansion.com. Hentet 30. juli 2014, fra cnnexpansion.com: http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2013/03/12/mexico-lejos-de-la-equidad-de-generoLABORAL, SD (juli 2014). UNDER Sekretær for sysselsetting og arbeidsproduktivitet. Hentet 1. august 2014 fra SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD LABORAL: http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/conoce/areas_atencion/areas_atencion/web/pdf/perfiles/perfil nacional.pdfLopez, PR (7. mars 2013). dgcs.unam.mx. Hentet 1. august 2014 fra dgcs.unam.mx: http://www.dgcs.unam.mx/boletin/bdboletin/2013_147.htmlManuel, GL (5. mai 2010). www.eumed.net/ce/2010a/jmgl.htm. Hentet 3. august 2014, fra www.eumed.net/ce/2010a/jmgl.htm: www.eumed.net/ce/2010a/jmgl.htmNewsroom, IL (25. juli 2013). Intel Latin America Newsroom. Hentet 1. august 2014 fra Intel LAR i Intel Latin America Newsroom: http://newsroom.intel.com/community/es_lar/blog/2013/07/25/intel-daimler-y-avon-promueven-el- verdi av kvinner-gjennom-% C3% A9s-of-the-forum-force-is-% C3% A1-in-themno / community / en_lar / blog / 2013/07/25 / intel-daimler-and-avon-promot-the-value-of-women-through% C3% A9s-of-the-force-forum- est% C3% A1-en-themno / community / en_lar / blog / 2013/07/25 / intel-daimler-and-avon-promot-the-value-of-women-through% C3% A9s-of-the-force-forum- est% C3% A1-en-them
