Hvorfor er du her? Hva kan du gi oss? Hva slags person er han? Og hvorfor skal vi ansette deg? De fire sentrale spørsmålene du trenger å svare på i et jobbintervju.
Det er skrevet mange manualer om intervjuet, inkludert mange anbefalinger til kandidatene.
Imidlertid, hvis vi nærmer oss saken med en analytisk visjon, på bakgrunn av det store mangfoldet av spørsmål som en intervjuer stiller, uansett hvilken situasjon intervjuet stilles i, er det bare 4 sentrale spørsmål, som ofte ikke er uttrykkelig stilt, men den planen gjennom hele innholdet i samtalen som vi kaller «seleksjonsintervju».
Disse er:
. Hvorfor er du her? Hvilke grunner vil du gi meg for ditt ønske om profesjonell endring?
. Hva kan du gi oss? hva er dine styrker?
. Hva slags person er han? Hvordan vil det passe inn i det nye fagmiljøet?
. Hvorfor burde vi ansette deg? Hva gjør deg forskjellig fra andre kandidater som er interessert i stillingen?
Hvorfor er du her?
Dette spørsmålet kan ikke besvares med vaghet. Og som kandidat er vi interessert i at intervjueren får klarhet i denne saken. Enten er vi bare der for å "se hva som skjer" (dette skjer vanligvis når vi mottar et anrop fra en hodejeger), eller så har vi en reell grunn. For å presentere disse årsakene er det praktisk å analysere årsakene våre til endring, og på samme måte å være klar over at stillingen, selskapet, konteksten de tilbyr oss fortjener vår interesse. Det er verken positivt eller nyttig å si "opplagt" på dette tidspunktet.
Hva kan du gi oss?
Samtalepartneren vil vite om og på hvilken måte han vil hjelpe selskapet med å nå sine mål. Hvis du har gjort tidligere forskning, vil du vite hva selskapets mål og behov er, og hvordan du gjennom deres kvaliteter og ferdigheter kan hjelpe deg med å oppnå dem.
Hva slags mennesker er det?
Dette er et sentralt spørsmål, og det er ikke noe svar å huske på. Alt du gjør, sier, uttrykker osv. vil bli sett på som et svar. Hårstil, stress, holdning, svette i hendene, arroganse, pust, tonetone, lytteferdigheter, verdier, personlig presentasjon, tidligere forskningsarbeid, etc. Dette er elementer som din samtalepartner vil bruke for å svare på dette spørsmålet.
Hvorfor burde vi ansette deg?
Umiddelbart etter bestått forrige faser setter samtalepartneren mentalt kandidaten i forhold eller konkurranse med resten av de som søker på stillingen. Selv om det kan se ut som det er lite å gjøre her, siden konkurrenter ikke er kjent, er det i virkeligheten et stort handlingsfelt siden en god kandidat vil kunne lene seg til det utmerkede forskningsarbeidet som han / hun vil ha utført før intervjuet.
