Ingen ønsker å vurdere en mulig feil på internettvirksomheten. Det er imidlertid godt å vite hva som er de største farene som plager denne typen virksomheter fra begynnelsen. Så du kan starte din egen Internett-virksomhet med nødvendig forsiktighet for ikke å falle i en av de følgende tre feller.
Det er utvilsomt mange elementer som påvirker suksessen - eller mulig mislykkethet - av en Internett-virksomhet, men det er noen viktige faktorer som enhver ny entreprenør må vurdere:
1. Begynn med gale grunner:
Virksomheter som er startet av visse grunner har vist seg å ha større sjanse for å mislykkes enn andre:
Årsaker til at du ikke bør starte en internettvirksomhet:
• Å tjene mye penger
• Å tilbringe mer tid med familien
• Vil du være din egen sjef
Faktorer som vil øke sjansene for suksess i Internett-virksomheten din:
• Du har en lidenskap for det du gjør og full sikkerhet for at produktet eller tjenesten din vil gi store fordeler for markedet ditt
• Du har fysisk styrke og mental vitalitet for å møte nye utfordringer.
• Du har besluttsomhet, tålmodighet og en positiv holdning.
• Ikke bli avskrekket av feil
• Han liker å være uavhengig og har evnen til å ta beslutninger i ukjente situasjoner, spesielt under tidspress.
• Den har en filantropisk ånd. Han liker å hjelpe, tjene og samhandle med andre og demonstrerer ærlighet og integritet overfor dem. Han vet hvordan han skal takle seg godt med et bredt spekter av mennesker.
2. Dårlig administrasjon:
Det er en av hovedårsakene til feil i enhver virksomhet. I det konkrete tilfellet av Internett-virksomheter, som kan settes sammen uten mye krefter, blir det ofte ikke gitt viktigheten det virkelig har.
En nettentreprenør må vite om riktig administrasjon innen finans, produksjon, markedsføring, personalledelse osv.
Du må også ha lederegenskaper, vite hvordan du kommuniserer forretningsvisjonen din godt til teamet ditt, og vet hvordan du delegerer.
3. Manglende planlegging:
Bortsett fra å kunne planlegge strategisk, må en vellykket internettentreprenør være villig til å jobbe hardt for å oppfylle planen sin.
I tillegg må hver virksomhet ha en grunnleggende styringsplan som må være realistisk og basert på uttømmende markeds- og konkurrentforskning.
Noen komponenter du bør vurdere å være:
• En detaljert beskrivelse av forretningsvisjonen, inkludert kort, mellomlang og lang sikt
• Menneskene som er nødvendige for å danne et vellykket arbeidsteam
• Spesifikasjon av selskapets økonomiske krav og regnskap med kompetent faglig rådgivning
Utover disse tre faktorene som vil avgjøre suksessen eller fiaskoen for din internettvirksomhet, er dette din person. Du er den viktigste ingrediensen i virksomheten din. Det vil være din holdning, din utholdenhet og din kampånd som vil avgjøre om du vil være i stand til å møte utfordringene du vil måtte møte i Internett-virksomheten.
Som et kjent ordtak sier: "En fiasko er bare en fiasko når du sluttet å prøve."
