Er du usikker på om medlemsnettstedet ditt vil lykkes? Her er en sjekkliste som du kan sjekke for å se om den oppfyller disse 10 betingelsene. Hvis det ikke oppfyller dem alle, kan du prøve å fikse det som mangler før du starter ditt medlemskap.
Hvordan kan du vite om medlemsnettstedet ditt vil lykkes?
Du vil aldri være 100% sikker før du har den i gang, men det er flere betingelser som ditt medlemsnettsted må oppfylle for at du skal minimere risikoen for feil.
Studentene mine er alltid overrasket over hvor mye tid jeg bruker på å planlegge den rette måten for medlemskapssiden deres. Det mest åpenbare trinnet, som er å implementere et nettsted og medlemskapsprogramvare, er nest sist i prioriteringene mine for et vellykket medlemsnettsted.
Fordi for meg er planlegging viktig for å lykkes. Det er som å skjerpe øksa i stillhet for å gå ut og hugge ned treet på en gang.
Her er en sjekkliste som du kan bruke til å vurdere om du har forberedt deg godt nok til å starte medlemskapssiden din:
1. Brenner du for medlemskapet ditt?
Det er ikke nødvendig at temaet ditt medlemskap blir prioritert i livet ditt, men du bør tenke at du kommer til å vie deg til dette området i det minste i noen år. Du må føle deg "som en fisk i vannet" med det du gjør. Hvis faget ikke begeistrer deg, vil du neppe kunne lokke andre.
2. Er det etterspørsel i markedet ditt?
Selv om det høres opplagt ut, har jeg sett for mange mennesker lage et produkt, eller skrive eBok, bare for å finne at ingen vil kjøpe fra dem. Det er viktig å gjøre en god markedsundersøkelse før du starter. Du bør ikke bare vite om det er etterspørsel etter produktet / tjenesten din, men du bør også sjekke om markedet ditt har kjøpekraft.
3. Kjenner du de mest brennende behovene til kundene dine?
Det er viktig på dette tidspunktet å være tydelig på at kundene dine kan ha et behov du ser, men de er ikke klar over det. Du må ta opp presserende behov som er åpenbare for kundene dine, og som de vil adressere umiddelbart.
4. Vet du hvordan du kan nå kundene dine?
Til tross for at du på Internett har så mange forskjellige måter å nå mennesker på, må du vite hvilke spesifikke steder du kan finne dem, og hva er de mest effektive strategiene for å nå dem.
5. Har du studert konkurransen din?
I motsetning til hva du kanskje synes, er det bra å ha konkurranse på Internett. For det første er det en utmerket indikasjon på at du er i en god markedsnisje, og for det andre kan de forvandle seg til kraftige allierte av deg ved å inngå strategiske allianser med dem.
6. Kan du skille deg fra konkurrentene?
På kurset mitt snakker jeg mye om det jeg kaller “din hemmelige saus”. Det er essensen du legger inn i virksomheten din, og som vil skille den fra andre virksomheter i samme felt. Din hemmelige saus består av din personlighet og også den unike kombinasjonen av talenter og evner du har.
7. Har du en annonseringsstrategi?
De fleste som starter sin internettvirksomhet, er ikke klar over at reklame kommer til å utgjøre 80% av yrket deres i internettvirksomheten. Det er ekstremt viktig at du har en solid annonseringsstrategi på plass, og ideelt sett kombinerer gratis annonseringsstrategier med betalt reklame.
8. Har du kontaktet andre gründere på feltet?
Du kan ikke spille ensom ulv på Internett. Noe av det første du bør gjøre er å etablere kontakt med andre mennesker som jobber i ditt felt eller i et felt relatert til ditt. Både online og offline er det nødvendig å etablere samarbeidsnettverk, enten det er i form av strategiske allianser, tilknyttede selskaper eller en "Mastermind" -gruppe som møtes med jevne mellomrom for å hjelpe hverandre.
9. Har du en god mentor som forstår medlemskap?
På Internett er det viktig å bli veiledet av en person som allerede har nådd dit du vil. Du vil spare deg mye penger, krefter og hodepine ved å investere i noen andre som kan spare deg for å gjøre mange feil i virksomheten din.
10. Har du andre produkter du kan tilby dine fremtidige medlemmer?
Utover medlemskap anbefaler jeg deg å ha minst en ekstra tjeneste eller produkt tilgjengelig for de som ønsker å motta mer fra deg, for eksempel et personlig coaching-program som du kan tilby parallelt med ditt medlemskap. Over tid bør du utfylle ditt medlemskap med andre produkter og tjenester som dekker de forskjellige behovene til kundene dine, og som vil utgjøre flere inntektskilder for bedriften din i fremtiden.
