I denne artikkelen skal jeg dele med deg påvirkningen en leder utøver på arbeidsteamet hans og viktigheten av å utvikle de egenskapene som kjennetegner en leder.
Først skal vi definere hva som å være en leder? Å være leder er å ha tilhengere, ikke noe mer, ledelse er innflytelse, slik John C. Maxwell definerer det, i sin bok Mentor 101.
Hvorfor påvirke? I følge psykologer vil det mest innadvendte individet påvirke ti tusen mennesker gjennom hele livet. Hver av oss påvirker og får innflytelse fra andre, i en gitt situasjon eller med en gitt gruppe er det en person som utøver en fremtredende innflytelse, for eksempel vil du bli påvirket i din bedrift eller bedrift og ditt arbeidsteam og i sin tur Du vil påvirke andre, det være seg i arbeidsteamet ditt, hjemme eller vennene dine.
I virksomheten, som i livet, er mennesker din viktigste eiendel og innflytelsen du har på disse menneskene.
Et enkelt eksempel på innflytelse er når et par går til en restaurant for lunsj, begge vil få innflytelse fra servitøren som antyder husets spesialitet, dette er et eksempel på at vi daglig blir påvirket av andre.
Hvordan kan jeg identifisere lederen? Det er lett å identifisere den fremtredende lederen for en gruppe, du må bare observere mennesker når de møtes, følgende spørsmål vil hjelpe deg å gjenkjenne lederen for en gruppe og å evaluere deg selv: Hvem er personen hvis mening synes å ha mest verdi? Hvem observerer de mest når et tema diskuteres? Hvem er du enig med raskest? Og viktigst av alt, hvem følger folk?
Du må huske på at ledelse kan læres, de personlige egenskapene som utgjør råstoffet for ledelse kan erverves, og hvis du kombinerer dem med det brennende ønsket om å være en stor leder i din virksomhet eller bedrift, vil ingenting forhindre deg i å bli en.
Det er også en ekte født leder, men for å være i toppen må du utvikle egenskapene til lederskap.
I næringslivet er det viktig å trene, utvikle og være en god leder, på at suksessen i virksomheten du velger vil avhenge, hvorfor er det slik? Fordi sjelen til en virksomhet er å bygge og utvikle varige forhold til mennesker, å påvirke andre mennesker positivt, for at folk skal følge deg og for at folk skal lære av systemet ditt.
Ekte ledelse handler om å være den personen andre gjerne og selvsikker vil følge, slik John Maxwell uttrykker det i sin bok Mentor 101. En av grunnene til at jeg elsker frilansvirksomheten er at den lar deg utvikle den lederen som det er i deg og de trener deg til å være en god leder.
Diskuter noen av de forskjellige egenskapene ved å bli en god leder i frilansvirksomheten eller bransjen og ha en sjef i en tradisjonell jobb:
• Sjefen administrerer sine ansatte. Lederen trener dem
• Sjefen er avhengig av autoriteten. Leder for godvilje
• Sjefen inspirerer frykt. Lederen inspirerer entusiasme
• Sjefen sier YO. Lederen sier: Vi
• Sjefen løser skylden for å mislykkes. Lederen fikser feilen
• Sjefen vet hvordan det skal gjøres. Lederen lærer hvordan du gjør det
• Sjefen sier: Gå. Lederen sier: Kom igjen!
Det er fortsatt mer, det er et veldig omfattende tema, i neste artikkel vil jeg snakke om de forskjellige ledelsesnivåene, slik at du kan identifisere på hvilket nivå du er og gjøre de nødvendige justeringene.
Kilde: Mentor 101 Book John Maxwell.
