I det moderne forretningsmiljøet ligger suksessen til selskaper fundamentalt i kapasiteten til individene som driver det, mye mer enn i ressursene eller produktene den besitter. Vi befinner oss i en tid med kunnskap, kreativ tenking, hvor konsepter som emosjonell intelligens, menneskelig ressursstyring og organisasjonsendring, påvirker positivt eller negativt når vi evaluerer atferden til bedriftsledere.
Bedrifter investerer økende og bedre ressurser for å trene sine ansatte og trene ledende ansatte. Coaching corporate har blitt det mest brukte treningsverktøyet i dag for å trene individer som er direkte eller indirekte involvert i daglig beslutningsprosess i selskapet.
Som Goleman, forfatteren av den mest fremragende boken om emosjonell intelligens noensinne har skrevet, sa for organisasjoner, å få det lyseste på et eller annet felt er et spørsmål om tid og penger, men å finne det skikkigste vil være mye vanskeligere. Og det er at det å faktisk finne det "ideelle" eller forberede "idealet" ikke bare krever tekniske spørsmål om kunnskap eller erfaring, men heller et sett med psykologiske faktorer, der intuisjon, logikk, kreativitet, tilpasningsevne til endring, selvforberedelse og til og med akseptbarhet for å mislykkes, som et tiltak for å tvinge forbedring.
I følge Edward de Bono, en fremtredende moderne tenker, "Kreativitet er en prosess, og det viktigste er å få folk til å se ting annerledes, er å se på hva vi gjør og spørre oss selv om det er en bedre måte å gjøre det på" og hvis vi vurderer hvordan Professor Laplaza sa, "at analoge teknikker i sidetankegang er enorme utløsende ressurser for kreativitet" og at "i sjakk kan analogi brukes som en ressurs for å øke strømmen av ideer og deres opprinnelsesmekanismer, når de blir stilt overfor et problem eller en situasjon mot en idé i et begynnende trekk ”, så kan vi i spillvitenskapen kjenne igjen et verktøy for å øke kreativ, logisk, intuitiv og som kjent strategisk tenking.
Jeg har gjort andre arbeider for å demonstrere hvordan sjakk kan bli et strategisk analyseverktøy for virksomheten, "sjakk i virksomheten" -metoden for utdanning og opplæring, som læres gjennom et teoretisk-praktisk kurs, demonstrerer dette, men denne gangen Jeg vil i bunn og grunn ta tak i et annet av aspektene som utgjør metoden, og det er evalueringen av vitenskapsspillet som mental trening for ledere, kort sagt mennesker som må ta beslutninger og direkte bestemme strategiene som skal følges i deres selskap.
Uansett om det er andre faktorer eller elementer som støtter disse beslutningene eller utformingen av strategiene som skal følges, er det ingen tvil om at den psykologiske faktoren ofte påvirker avgjørende aksept eller fiasko av disse ideene.
Et av de grunnleggende elementene i den psykologiske forberedelsen av en sjakkspiller er kunnskapen om motstanderen, som det er for utøvelsen av et selskap hans lignende konkurrent.
Sjakkspill avgjøres av påvirkning fra flere faktorer, uavhengig av viktigheten av trening og forberedelser før det. Imidlertid vil jeg understreke spillerens psykologiske forberedelser før kunnskapen om motstanderens personlighet, fordi etter min mening forståelse av dette spiller en grunnleggende rolle i å oppnå målene som er satt. Hvis vi er i stand til å studere fienden vår, hans evne, hans styrke, hans svakheter, vil vi være i en bedre posisjon til å møte ham.
Den psykologiske sjakkforberedelsen som fokuserer på individet vi står overfor tvinger oss til å skaffe så mye informasjon om ham som mulig, ikke bare om hans spillestil, de mest brukte åpningene, de han er mest ubehagelig med, men også funksjoner i hans personlighet, karakter, klær han har på seg, de han avskyr, blant andre faktorer som sammen tillater oss å bedre planlegge strategien vår før og under spillet.
Hvis vi analyserer gründeren fra økonomisk synspunkt, sier vi at han er personen som organiserer og driver selskapet, utøver en autoritetsfunksjon over arbeiderne som jobber i det og påtar seg risikoen som hans aktivitet innebærer. Som Sánchez Calero uttaler i sitt arbeid "Institutions of commercial law", er gründeren drivkraften for selskapet og til slutt for det økonomiske systemet, fordi det har en makt av økonomisk initiativ og til slutt en tydelig økonomisk makt.
Analysere disse definisjonene, vil vi bli enige om å påpeke at fremvekst, utvikling, suksess eller fiasko av et selskap i stor grad avhenger av dets ledelse, av den utøvende stab, på evnen til disse individene til å utføre sine funksjoner, så deres forberedelse Psykologisk må være krevende, og i likhet med trening og dannelse av dem, må de prioriteres mål hvis de skal lykkes med sin bestrebelse.
Som sjakkmester må lederen og først og fremst kjenne seg igjen, jobbe med sine egne feil og mangler, det vil si å fokusere forberedelsene sine først på faktorer utenfor hans virksomhet, de som påvirker hans oppførsel, hans tilstand sinn, for eksempel personlige problemer, deres helse og deretter ta opp den andre gruppen av faktorer som direkte påvirker deres arbeid, for eksempel holdning, manglende tillit og mangel på oppmerksomhet til problemer som er iboende i deres funksjoner. Disse faktorene bestemmer i en primær tilstand kapasiteten til et individ til å dirigere, organisere og administrere den menneskelige ressursen han besitter for å utvikle selskapet sitt.
Gründeren er et individ som alle andre, som har følelser, lidelser, gleder, feil og suksesser, men på grunn av det store ansvaret han har og egenskapene til arbeidet hans, lider han kontinuerlig av stress, og føler en følelsesladd som noen ganger utgivelser med fysiske øvelser eller idrett generelt. Jeg oppdaget nylig at et selskap i Mexico er dedikert til å trene mennesker som jobber i et hvilket som helst næringsliv, i løpet av noen dager med friluftsliv, der disse personene, navigerer, klatrer, fallskjerm og til og med utforsker, føler en stor forbedring på slutten av opplæringen.
Disse teknikkene virker bra for meg, og det samme gjør systematisk trening av fysiske øvelser, da de bidrar til å forbedre fysisk helse. Imidlertid tror jeg at kombinasjonen av disse fysiske treningsøktene med en mental en, for eksempel den systematiske praksisen med sjakk, vil bidra til den generelle forbedringen av gründeren.
I motsetning til hva mange kanskje tenker om sjakk, bidrar hans studie og systematiske praksis, uten behov for profesjonell praksis, til å danne en mer dyktig, logisk og intelligent person enn han var før han dedikerte seg til det.
For at teoriene mine skal fungere, krever de ikke bare disiplin, men også et sett av faktorer som er interne og eksterne for individet, for eksempel: Viljen, ønsket om å utmerke seg, kombinasjonen med fysiske øvelser, søket etter nødvendig tid og systematisering, Bl.a. Uten disse vil det være vanskelig å finne et godt resultat.
Planlegging av mental trening gjennom sjakk:
Hvis du systematisk spiller et sjakkspill, hvis ikke mulig med mennesker, kan du bruke et dataprogram og måle ytelsen deres dag for dag, og organisere enkle spillturneringer som ikke overstiger 25 minutter.
Hvis du spiller sjakkspill minst to ganger i uken, kan du til og med kombinere spillet med studiet av disse spillene, og vi anbefaler om mulig å følge de som er spilt eller spilt av din favoritt sjakkspiller, som du vil føle deg mer komfortabel med.
Delta om mulig i sjakkturneringer som du arrangerer i ditt eget selskap.
Motiver deg selv og resten av teamet til å trene dette spillet.
De beste timene å spille eller spille spill er når du ankommer kontoret eller om ettermiddagen, aldri om natten.
Du bør kombinere mentale øvelser gjennom sjakk med fysiske øvelser, til forskjellige tider om mulig.
