Vi er vitne til fremveksten av en ny jobbspesialitet. Jobben med å skaffe seg jobb. Det store antallet arbeidsledige, arbeidsledige eller med intensjoner om å forbedre sin nåværende yrke, har ført til vesentlig endring av kravene som er nødvendige for å møte en prosess med søk eller reintegrering i sysselsetting.
Inntil for noen år siden var det ofte at hvem som var arbeidsledig i lang tid, var fordi de ikke hadde noe spesialitet eller yrke som de kunne utstille når de presenterte seg for et søk, av hvilken grunn, som hadde noen få skritt fremover i muligheten for suksess.
Hva mer: det å ikke ha en jobb var noe å skjule, fordi i et “produktivt” Argentina, som ikke jobbet, var fordi de ikke ville eller ikke hadde kapasitet til det.
I dag er dessverre virkeligheten en annen. At man ikke har jobb har blitt “nesten” normalt. Det er praktisk talt umulig at vi ikke kjenner noen (familiemedlem, medstudent, venn eller nabo) som er uten jobb.
Våre konkurrenter i ledige stillinger som tilbys nå er av samme profesjonelle nivå, identisk erfaring og / eller ansiennitet, fakta som gjør jobben til treneren ekstremt vanskelig. Dermed er situasjoner som tidligere ikke var av stor betydning eller var av sekundær art, nå til stede i en hvilken som helst utvelgelsesprosess og er ofte de som bestemmer fremtiden for et søk. En slik situasjon har ført til at vi seriøst har tenkt på behovet for å møte jobbsøkingen som en virkelig "jobb".
Når vi vurderer et slikt behov, står vi overfor en seleksjonsprosess som generelt er helt ukjent. Og som alt vi ikke vet, genererer det mistillit, angst, frykt og noen få andre ting.
Det er helt sant at jobbintervjuet vil avhenge av hvem intervjueren er. Brukte aldri bedre den fra "hver lille lærer med sin lille bok". Ingen kan forsikre oss om at å følge visse skjemaer, vil vi vinne ledig stilling, siden resultatet vil avhenge av den oppfatning at velgeren dannes. Men det er ingen tvil om at vi kan trene oss opp og kjenne til området et intervju normalt foregår, dets generelle forhold, spørsmål og vanligste svar, kort sagt alt vi har assimilert over mer enn 20 års erfaring som sjef for Menneskelige ressurser.
Hvorfor "trening"? Å sammenligne det med sportsaktivitet, trening og ha den beste tekniske direktøren, kan ikke forsikre meg om at jeg er vinneren, men jeg kommer til å ha en mye større sjanse for å lykkes enn om jeg ikke trener eller ikke har en god manager.
Dermed oppstår behovet for å utvikle en hel teknikk for å takle besvarelser og jobbintervjuer.
Vi kan definere fire komponenter: CV, nettverk av kontakter, valg av merknader og til slutt jobbintervju.
1) CV-en: "Den gode, om den er kort, den to ganger god". La oss ikke laste inn data. Hvis jeg er universitetsstudent, er det ikke nødvendig å legge grunn- og videregående grad. Tanken er å vise vår viktigste ting for å få dem til å ringe oss til et intervju. La oss legge det siste arbeidet og beskrive de beste resultatene eller prestasjonene. Det er viktig at CV-en reflekterer egenskapene som er prioritert i innkallingen.
2) Kontaktnettverk: I dag er det ikke synd å være på jakt etter en jobb. Jo flere som vet at vi gjør det, jo større er muligheten for å oppnå det. Vi har alltid med oss personlige kort som angir vår spesialitet og om mulig en kort CV.
3) Valg av merknader: Ikke svar for svar. Men… det eneste varselet om at jeg er sikker på at de ikke vil ringe oss, er… den vi ikke svarte. Se nøye på ordet "eksklusivt". Når det vises i merknaden, indikerer det at dette er det første de kontrollerer for å fortsette med søket. Hvis annonsen sier "Praktisk engelsk", og vi har en vag ide om språket, skriver du det samme og oppgir vårt mål for videre studier. Hvis det står "eksklusivt engelsk", og vi ikke vet det perfekt, kaster vi ikke bort tid.
4) Jobbintervju: VELDIG VIKTIG. Vi ønsker ikke å lære alle de former for intervjuer som finnes, og heller ikke prøve å late som vi ikke er det. Hvis vi blir besøkt av en profesjonell, vil de raskt legge merke til og spille mot oss. La oss være naturlige. Ingenting bedre enn å være slik du er.
La oss ankomme i tide (verken før eller etter). La intervjueren starte intervjuet. La oss ikke prøve å ta kontroll over det. La oss prøve å komme nærmere ham (følelse). La oss prøve å bli likt. La oss snakke om hva som er rettferdig og nødvendig, og hvis vi kan stille spørsmål om stillingen og selskapet.
La oss ikke forlenge samtalen hvis intervjueren er ferdig med det. La oss spørre, om han ikke sier det, hvordan prosessen fortsetter. Vi er takknemlige for den tiden han dedikerte oss, og hvis tonen i intervjuet tillater det, kan vi ta farvel med en "neste gang jeg håper å se deg i selskapet".
La oss være konsekvente. Vi er som vi er, og det verste og vanskeligste er å ønske å gi et annet bilde til den vi har.
Lykke til for dere alle! Og forhåpentligvis har disse linjene tjent til å veilede dem og møte deres neste jobbintervju med den nødvendige vinnende holdningen.
