I dagens verden er ikke regnskap en isolert disiplin eller marginalisert fra andre beslektede fag. Tvert imot, det er innebygd i selve måten å drive forretning på og livnærer seg på utfordringene og endringene som organisasjoner må gjøre for å oppnå sitt oppdrag.
I det 21. århundre er begrepene fenomener som globalisering, konkurranseevne, kvalitet, produktivitet, strategiske allianser, selskaper i verdensklasse, fri handel, merverdi og reengineering av administrative prosesser, begrep som har kommet til å berike det normale ordforrådet til en forretningsmann og for å øke vanskelighetsgraden i driften av selskaper.
Globalisering.
I dag har noen trender som kan anses som tegn på vår tid, slått rot i selskaper i dag. Blant alle trender som vi kan visualisere i større eller mindre grad, kan to av dem være ansvarlige for mange av endringene som skjer ikke bare i næringslivet, men generelt på alle områder av det økonomiske, politiske og sosiale livet. av samtidens historie: globalisering og konkurranseevne.
I dagens verden kan vi kanskje gå til supermarkedet og finne produkter som er hentet fra forskjellige hjørner av planeten vår.
Ovennevnte gjelder ikke bare artikler med stor verdi som biler, men for varer hvis verdi noen ganger er så liten at vi er overrasket over at de ble hentet fra fjerne steder. Når det gjelder biler, er vi sannsynligvis stolte av nasjonaliteten i kjøretøyproduksjonen vi eier.
Vi vil imidlertid bli overrasket over å vite at i tilfeller som disse kan delene som utgjør disse kjøretøyene komme fra mer enn tretti forskjellige land, som ligger i de mest forskjellige hjørner av verden. Til denne globaliseringen som vi refererer til, har land blitt tilkalt, deres regjeringer på forskjellige autoritetsområder og selskaper, store, mellomstore og små.
konkurranseevne
I tillegg til globalisering, en trend som tydelig gjenspeiles i den nåværende måten å drive virksomhet på, er det en annen ikke mindre viktig konkurranseevne. På enkle og forståelige vilkår er konkurransedyktighet å tilby kunden til en vare varer og tjenester med oppmerksomhet, kvalitet, mulighet og pris som representerer en verdi som er overlegen hva konkurransen vil gi.
Konkurransedyktighet oppfattes i de forskjellige egenskapene til varen eller tjenesten, i aspekter som etterfølgende reparasjoner, lave priser i forhold til mottatt kvalitet, tilfredsstillelse av kundens behov og forventninger, leveringstid på godet som tilbys, etc., som tilbyr det minste settet med faktorene ovenfor, det er den mest konkurransedyktige i et økonomisk system.
Hvis vi til en viss grad kombinerer disse to trender, globalisering og konkurranseevne, vil vi innse størrelsen på utfordringen med å konkurrere i en global sammenheng.
En utfordring som kjennes på alle funksjonelle områder i et selskap: i salg og kjøp, i produksjon og markedsføring, i versjonen og i finansieringen, i de økonomiske, menneskelige, materielle og teknologiske ressursene det er regning.
Kvalitet og produktivitet.
Dette har resultert i at organisasjoner generelt, offentlig og privat, uansett hvilken nasjonalitet de har, har måttet gjøre innsats rettet mot produktivitet og oppnå total kvalitet, som en måte å overleve og konkurrere i globalt miljø.
Kvalitet er et tema som vi alle snakker om og som er av vital betydning for selskaper. I denne forstand vil kvalitet bli definert som utførelsen av en aktivitet med samtidig effektivitet og effektivitet. Effektivitet gjør ting med best bruk av tilgjengelige ressurser.
Effektivitet gjør ting så raskt som mulig. Du kan ha effektivitet og mangel på effektivitet eller omvendt, men uansett hvor utviklet en av dem er, vil det å ha den andre ikke ha kvalitet. Så kvalitet gjør ting riktig første gang og på kortest mulig tid, og får mest mulig ut av ressursene tilgjengelig på det tidspunktet.
Kvalitetsstandardene dag for dag endrer seg på grunn av konkurransen, siden de også søker å vinne løpet. På denne måten trekker den som ikke kommer frem, seg tilbake, siden de andre henvender seg til ham eller legger til den fordelen han har over det immobile individet eller organisasjonen.
Begrepene kvalitet, produktivitet, globalisering går hånd i hånd siden noen bestemmer de andre. Uten kvalitet i produksjonsprosessene, administrasjon, salg, informasjon osv. Er det ingen produktivitet, og hvis du ikke er produktiv, kan du ikke være konkurransedyktig i et miljø med globalisering.
Merverdi.
Kvaliteten i informasjonsprosessene og mer enn de av regnskapsmessig art, spiller en veldig viktig rolle i selskapenes konkurranseevne, siden mange av beslutningene som tas er basert på resultater eller produkter fra regnskapsprosesser.
Når det gjelder kvalitet og forholdet til regnskap, er det velkjent at et selskap har eksterne og interne kunder for økonomisk informasjon. De første er aksjonærer, kreditorer, statskassen osv., For det andre er det et stort antall brukere som venter på at denne informasjonen skal utføre arbeidet sitt og gi kundene de nødvendige tjenestene for å oppfylle deres forventninger.
For eksempel faller arbeidet som regnskapsavdelingen gjør indirekte på produktet eller tjenesten som tilbys av selskapet, siden det gir dataene for å beregne kostnader og bestemme salgsprisen, kalles dette for verdiøkning. Disse funksjonene i organisasjonen som ikke tilbyr merverdi for varene eller tjenesten til kundene, må elimineres, og på denne måten blir et selskap effektivisert. Egenskapene til regnskapsføring av aktualitet, objektivitet og nøyaktighet reflekterer kvaliteten; jo mer betimelig, objektiv og nøyaktig den er, jo mer pålitelig og nyttig vil den være.
På denne måten, hvis informasjonsprosessene, spesielt regnskapsmessige, blir produsert gjennom kvalitets- og kontinuerlige forbedringsprogrammer, påvirkes alle interne og eksterne brukere av nevnte informasjon og gjør dem mer konkurransedyktige.
Hvis hele selskapet skal være av tilstrekkelig kvalitet til å konkurrere, må kontinuerlige forbedringsprogrammer implementeres på alle områder. Som allerede nevnt endres kvalitetsstandardene fra dag til dag, eller rettere sagt, kravene til finansiell informasjon til kundene endres daglig, så det er nødvendig å søke daglig etter måter å forbedre prosessene for å forberede den, for å gi brukere et nyttig verktøy for å konkurrere.
Oppsummert er den kontinuerlige forbedringen i kvalitet og den konstante økningen i produktiviteten til alle dens funksjoner, både administrative og operasjonelle, verktøyene som organisasjoner i dag står overfor utfordringen med konkurranseevne i en global sammenheng.
