Mange skriver til meg fordi de har problemer med å ta avgjørelser. Og det er normalt, vi har blitt utdannet slik at vi ikke unnlater å ta beslutninger, det er ikke lov til å ta feil og det hindrer oss i å komme videre hvis vi ikke føler oss trygge. Feil er aldri umulig, og det er grunnen til at så mange mennesker blir blokkert av frykt når de må ta en beslutning.
I dag bringer jeg 6 trinn slik at når du må ta en beslutning, kan du gjøre det trygt og uten frykt for feil.
Hva er det som tar en beslutning
Beslutningsprosesser er prosessen der det velges valg mellom alternativene eller måtene å løse forskjellige livssituasjoner i forskjellige sammenhenger: på jobb, familie, sentimentalt, forretningsnivå. Å ta beslutninger består i utgangspunktet av å velge et alternativ blant de tilgjengelige, for å løse et nåværende eller potensielt problem.
Beslutningsprosesser på individnivå kjennetegnes av at en person bruker sin resonnement og tankegang for å velge en løsning på et problem eller spørsmål som dukker opp i livet.
Som jeg sa i artikkelen min "Strategier for å overvinne frykt for å mislykkes", har frykt en lammende effekt som forhindrer oss fra å handle. I stedet for å la frykten lamme deg, handle.
6 trinn for å ta din beslutning trygt og uten frykt for feil
1 - Identifiser og analyser
Etter å ha identifisert problemet eller årsaken til beslutningen objektivt, må vi spørre oss selv hva vi vil oppnå, hvor vi vil hen.
2- Identifiser beslutningskriteriene
Se hvilke aspekter som er relevante, hva avgjørelsen å ta avhenger av.
Vær forsiktig, det er vanlig å bestemme seg ubevisst ut fra personlig erfaring.
3 - Definer prioriteten for å løse problemet
Basert på påvirkning og haster. Effekten beskriver sårbarheten, og det haster med tiden for å unngå eller i det minste redusere denne effekten.
4 - Generer løsningsalternativer
Jo flere alternativer du har, jo mer sannsynlig er det at du finner et som fungerer. Det kreves en betydelig mengde kreativitet.
5 - Evaluer alternativene
Vi gjør en studie av hver av de mulige løsningene, ser på fordeler og ulemper, angående beslutningskriteriene og sammenligner dem.
6 - Velg det beste alternativet
Den som i henhold til evalueringen vil ha bedre resultater, vil bedre tilfredsstille det ønskede målet og generere best mulig balanse mellom forskjellige mål.
Etter implementering av vedtaket
Du må evaluere om du har forventet resultat. Hvis ikke, se om det er tidlig å evaluere, eller om 6-trinns prosessen må gjentas.
Selv om vi aldri kan ha absolutt sikkerhet i beslutningstakingen, kan vi ikke utsette eller slutte å ta en beslutning av frykt for feil. Du må lære å de-dramatisere. Hvis du ikke har lyktes første gang du har brukt de seks trinnene, ikke klandre deg selv, ikke bli motløs og begynn på nytt.
"Hver gang jeg må ta en beslutning, tar jeg den og glemmer den." Harry Truman.
