La oss ikke glemme at hver virksomhet er på et annet punkt. Det er selskaper som starter, andre som har konsolidert og nådd forfall, andre som er i ferd med å gjenopprette og tilpasse seg de nye tidene, og andre som ikke lenger er lønnsomme direkte. Hvilken fase er virksomheten din i?
Å forstå hvor du er på veien vil hjelpe deg å ta de beslutningene du må ta. Ikke alle forstår dette, og vet derfor ikke hvordan de skal gjøre de riktige investeringene. I dette innlegget skal vi vise deg noen av fasene virksomheten din kan befinne seg i.
Hvilken fase er virksomheten din i
Det er forskjellige stadier eller faser der selskapet ditt kan være. For eksempel:
1. Du er i ferd med å søke etter klienter
Du må øke kundegrunnlaget, fordi du bare er i gang, og du knapt har inntekter nok til å dekke utgiftene ved å ha en virksomhet og selvfølgelig å ha en lønn.
2. Virksomheten din er allerede moden, men må forbedres
Du har mange klienter, du belaster nok og penger er ikke lenger et problem. Imidlertid har du andre utfordringer. For eksempel vil du gjerne ha mer tid, eller vite hvordan du skal takle et skred med ordrer. Eller du vil fortsette å optimalisere administrasjonen av selskapet ditt ved hjelp av spesialisert programvare. Det vil si at forutsatt at du har en jernvareforretning, kan en ERP-maskinvare være den teknologiske løsningen du leter etter for å ta lager, planlegge og forstå hva som skjer med virksomheten din.
3. Du er i en prosess med gjenoppretting
Salget har falt, virksomheten din faller, det er sterke konkurrenter som tar din plass. Selv om du var flott i det siste, er noe galt. Hvis virksomheten din er i denne fasen, når nye teknologiske oppfinnelser dukker opp og forbrukersmak ser ut til å ha endret seg, må du forstå hva markedstrendene er. Invester i det området du ser vil jobbe mer og mer, hold deg unna det som begynner å gi mening.
4. Du har en vellykket virksomhet
Bedriften din har nådd sin maksimale prakt, men nå vil du gjenskape din virksomhet. Kanskje håper du å utvide eller internasjonalisere gjennom franchisetakere. Eller du ønsker å åpne nye kontorer i andre land, eller åpne nye forretningsområder litt fjernt fra din harde kjerne, men fortsatt relatert til ditt kompetanseområde.
Hvilken fase av virksomheten er du i? Hva er veien du vil gi selskapet ditt?
