Forbindelse og menneskelig kapital
"Å være sammen eller komme, å holde sammen eller å komme videre og å samarbeide for å lykkes."
Henry Ford
1. INTRODUKSJON
En epoke gjør conhecimento, em em que vivemos, deu skiller seg ut for å avaliação gjøre makt lukrativ og kontinuitet i selskapet, på bakgrunn av en ekte menneskelig kapital, um intangível, som i god tid interesserer to lærde ikke bestått, passou a ganhar um spesielt stafett i disse dager.
Eller at noen lærde kaller intellektuell kapital og verdsetter en verdi av gründerkraft, materiell, mer bestemmelig.
Mer og mer er det en studie i regnskapsvitenskapen om endogen miljøpåvirkning som har blitt utøvd av den ikke-patrimoniale tyngden til den sosiale cellen. Denne kunnskapen og verdsatt av kraften vil være i stand til å generere effektivitet eller ineffektivitet av eiendommen. Eller at det er viktig for det å gjøre folk oppmerksom på behovet for å forbedre vekten sin for å vitalisere dynamikken i ekstern arv.
To fatorer, ikke henvist felt, kan fremheves: enten individuell eller tariffavtale.
2. INDIVIDUELL CONHECIMENTO
Eller individuell kunnskap om personen som har blitt representert av utdanning, erfaring, ferdigheter og holdninger til mennesker som jobber i selskapet.
Det er ikke selskapets eiendom, pois, tematiske karakter. Eller bare å ansette folk som går ut for å utøve conhecimento deres i den sosiale cellen, overskrider ikke en definitiv merverdi, men, knapt, et midlertidig tilskudd til eller permanent klipp av deixar å eksistere. Når noen drar hjem, bærer de disse intellektuelle eiendelene med seg.
I mellomtiden, en utformet og støpt for å bli brukt av våre virksomheter og midt i å ha opprettet eksekveringssystemer, overført til en dannet kultur, anskaffer praktisk talt en força-agent som under visse omstendigheter kan betraktes som en "imateriell eiendel".
I kraft av de nye teknologiene, Internett, er avtalen mellom sosiale celler og klienten alltid mer krevende enn andre, ikke en kulturell interesse fra gründeren som er en del av organisasjonen og valoriseringen av den intellektuelle eiendelen. Et selskap som ikke vil forlate en kulturell innovasjon av sine ansatte for å sikre opprettelsen av nye prosedyrer og evnen til å flytte vil være svært vanskelig i et stadig mer krevende og konkurransedyktig marked. Eller mer bevisst klient som hjelp, qualidade do meio patrimonial e preço vil absolutt se etter et selskap som vil tilby det eller at det må tilfredsstille behovet ditt. Det er når den sosiale cellen som lever som en forberedt person har slått, og at den har gjort det mulig for selgeren å tilfredsstille eller kunden. For å erobre klienten krever det kreativitet og motivasjonsevner som viktige punkter.
Den intellektuelle kapasiteten til gründeren, støpt til et spesifikt arbeidssystem og passende metode, er viktig for at organisasjonen skal lykkes. Denne altoppslukende eiendelen vil være forskjellig fra et selskap for publikum. En sosial celle kan skaffe seg slike intellektuelle krefter eller investere i dannelsen av dem. Det vil måtte søke å holde slike immaterielle eiendeler alltid oppdatert og i konstant utvikling, og bli et strategisk verdimål.
Denne eksterne agenten for den patrimoniale egenskapen vil være i stand til å heve den til effektivitet eller ineffektivitet. En probalidade av eficácia do meio patrimonial vil være høyere der det er gjort. Denne umålelige eiendelen vil være forskjellig i velstand eller i den sosiale cellen.
Hvor mye større eller mindre effektiv enn effektiv.
Hvor mye mer effektiv eller mindre effektiv eller arveprestasjoner returnerte til velstand.
Hver arbeider med sin kultur er viktig i en sosial celle, hver gang de har en funksjon for å oppfylle de mest ydmyke og mest uteksaminerte. Hver og en som deltar bombet ikke hele organisasjonen.
Å ta som intellektuelle ferdigheter to elementer i den sosiale cellen vi vil ha eller kollektiv støtte.
3. KOLLEKTIV KONFIMENS
Det er en gruppe dannet av plott av individuell intelligentsia og formet av en forretningsfilosofi, beriket av teknologi.
Som en tendens til å transformere hierarkisk selskap til en mer flat, dynamisk og smidig struktur der arbeiderne deltar i beslutningene fra selskapet og opplevelsen av to arbeidere. Han har satt pris på kulturen til to gründere og har vært interessert i å oppdatere opplæringen deres ved hjelp av foredrag, sagn, kurs osv. Disse selskapene har verdsatt sine intellektuelle eiendeler og har vært interessert i kulturen til den sosiale cellen.
Segundo o Prof. Lopes de Sá: “É, também, fakta, invester i noe imaterielt, for eksempel educação de pessoal, elementer av de viktigste eksperimentene e criatividade e obter-se um result muitas vezes maior que a aplicação feita, sem som med slike verdier er integrert som demonstrasjoner av to arvbalanser. ”
En tradisjonell bokføring har blitt kritisert av lærde for ikke å nevne i demonstrasjonene deres at du teller eller er vesentlig eiendel til intellektualitet og immaterielle eiendeler.
For det andre (Cinca e Garcia, s. 2) En informasjon som er interessant for selskapet og at den ikke er tilstrekkelig uttrykt, balansen og dokumentene våre er tradisjonelle, vi refererer til forsknings- og utviklingsaktiviteter, menneskelige ressurser, våre ressurser og produksjonsprosesser, kapasitet for innovasjon og verdier som vi bringer produkter til eller forbrukeren.
Forskere bekymrer seg for måling av to viktige eiendeler og menneskelige ressurser som skal flytte eller kapital i organisasjonen.
4. MENNESKER TILGANG
Det menneskelige elementet eller patrimonien var ikke en sosial celle. Assim, também eller patrimônio sem eller menneskelig element utgjorde ikke et selskap. Et selskap eller et felles homem e do patrimônio. Dine sannheter som du frykter i tilfelle du ikke engang trenger demonstrasjon. São axiomáticas.
Eller homem som gir liv, som gir bevegelse til arven eller hovedelementet i en sosial celle.
Med sin intellektuelle styrke utøver den endogen ikke-patrimonial miljøpåvirkning. I kraft av denne påvirkningen har den forvandlet patrimonialmediet til deflui eller patrimonial fenomenet.
Flere og flere lærde verdsetter intellektualitet som beveger seg eller kapital, og som genererer verdi. Det er en trend for øyeblikket å verdsette mer eller menneskelig aspekt i selskapet.
Det menneskelige aspektet består av kompetanse, kapasitet, ferdigheter, to ferdigheter og ledelse. Et selskap må være forpliktet til å opprettholde disse kontinuerlig oppdaterte ferdighetene med ekstern kompetanse. En kombinasjon av kultur, opplevelser og innovasjoner er to selskaper og strategiene til selskapet som må endre og opprettholde disse forholdene.
En nøkkel er å skape en kultur for verdsettelse av gründeren som leder av effektivitet og rikdom og å gi mulighet for å realisere sin intellektuelle kapasitet. Denne intellektuelle kraften vil påvirke arvedynamikken positivt.
En arbeidstaker som ikke ser et perspektiv på sitt arbeid med å utvikle sine kapasiteter og for vekst i selskapet, vil ikke være motivasjonen for å utvikle sitt arbeid i selskapet. Det vil utvikle sitt arbeid med litt motivasjon og interesse, og påvirke bevegelsen til dynamikken i ekteskapsmedier.
For det andre (Carballal del Rio, s. 4) De menneskelige ressursene som er tilgjengelig for et selskap utgjør de mest verdsatte ressursene. En deltakende administrasjon av staben, en reduksjon av hirachisk rikdom, en motivasjon og ledelse var en del av to elementer, som vi har lyttet til i mange år som en ny måte å styre menneskelige ressurser på.
Du er involvert i en organisasjon som er din viktigste kilde til verdiskaping. Derfor, når vi sier farvel til mennesker, er det en strategi som, eller som den eneste måten å redusere kostnadene, er i nærvær av en "boomerang" -effekt, som vil finne sted En hovedkapitalisering som vil være lik en desinvestering, for ikke å kunne produsere eller generere verdiene som klientene er villige til å betale.
Também ensina eller Prof. Lopes de Sá: "Hver gang mer og mer raskt er du interessert i å sette passam til å være eller gjenstand for studie av vitenskapen om regnskap og som menneskelige fedre blir satt inn, som utvetydige forças-agenter, transformatorer og tilslag".
Det har vært to studenter opptatt av intellektuell aktivitet i selskapet på grunn av sin innflytelse på arvedynamikken og dens refleksjon, ikke markedet, på grunn av den sterke koblingen mellom den intellektuelle aktiviteten, eller arvfenomenet i miljøet.
Segundo o Prof. Lopes de Sá: "Eller hva betyr i essens, hvilken dimensjon, hva som er relatert til omgivelsene, og hvordan hvert element som blir lagt til hovedstaden eller som påvirker den, effektiv som et verktøy, kompetent til å produsere en eficácia ea continuidade desta. ”
RISCOS DE AVALIAÇÃO
Når en intellektuell agent, som et vesentlig element, evalueres, overholder den ikke kriteriene for kontinuerlig regnskap for den store klippen.
Dette er fordi det er en såkalt “nova economia” i USA hvor de, med en hastighet på mer enn to hundre dollar, vil falle i poo-tempo for mer enn en dollar.
Eller problem, i saken, og for å unngå overdrivelser.
To amerikanske yrker er mer pragmatiske enn forskere, men begår alvorlige feil, men oppriktig to verdier, to balanser, og dette skaper alvorlige problemer i børsene.
Vi kan ikke benekte verdien av den immaterielle arven, men det er også nødvendig at den samtidig etableres, for eksempel ensin eller nypatrimonialisme, den refererer til "funksjonell kapasitet", eller at den blir oversatt til effektivitet.
5. KONKLUSJON
Eller conhecimento som bygger ekteskapseffektivitet og suksessen til den sosiale cellen som tilsvarer den økonomiske, sosiale, politiske og teknologiske konteksten i vår tid og hvis ikke-fremtidige rolle har en tendens til å bli stadig mer relevante.
Det er klart, som forholdsregler, at våre beregninger av vurdering for å bestemme den sanne intellektuelle makten krever at regjeringens fordømmelse skammer andre for profesjonell sensibilitet og spesielt den etiske oppførselen som er basert på oppriktighet av bevis.
BIBLIOGRAFI
CARBALLAL DEL RIO, Esperanza. Konkurransedyktighet i krisetider, www.tablero-decomando.com, januar 2002.
CINCA, Carlos Serrano og GARCIA, Fernando Chaparro. Immaterielle forbindelser til selskaper utover regnskapsstandarder, Internett, desember 1999.
HERCKERT, Werno. Arv og miljøpåvirkning, Impressão Megas, Horizontina, 1999.
HERCKERT, Werno. Ativo imaterial e força intelectual, IPAT Boletim, n. 17 UNA Editoria, Belo Horizonte, november 2000.
HERCKERT, Werno. Conhecimento uma força intelectual, www.tablero-decomando.com, juni 2002.
LÓPEZ, Susana Pérez. Sentrale elementer i kunnskapsstyring. En casestudie, www.gestiondelconocimiento.com, mars 2002.
MARTI, José Maria Viedma. Den intellektuelle kapitalen, www.ictnet.es, mars 2002.
SA, Antônio Lopes de. Intellektuell regnskapsføring og nypatrimonialisme, IPAT Boletim n. 17, UNA Editoria, Belo Horizonte, november 2000.
SA, Antônio Lopes de. Intellekt og arvsfunksjon, Internett, november 1999.
SA, Antônio Lopes de. Os intangíveis verdier av ekteskapsformue og kontabilidade av intellektuell, Internet, 1999.
SA, Antônio Lopes de. Immaterielle eiendeler og potensialer dos capitais, Internett, mars 2000.
SANTANA, René Herrera. Kunnskapsindustrien, www.ictnete.es, mars 2002.
SKYRME, David. Kunnskapsmidlene, www.skyrme.com, 1994.
STAIGER, Carlos. O Menneskelig kapital, Edição Sulina: Pôrto Alegre, 1971
TEJEDA, Wilmer Reyes. Implementering av kunnskapsstyringsprogrammer og lederferdigheter, www.monografias.com, mars 2002.
VASCONCELOS, Yumara Lúcia. Utpreget grunnmur av neopatrimonialism,, august 2001.
VIÑEGLA, Alfonso López. Nye perspektiver på ledelseskontroll. Balanse og målkort, VOGEL, Mário Hector. Selvmord, www.tablero-decomando.com, mars 2002, styres bare av økonomiske indikatorer.
VOGEL, Mário Hector. Fordi noen ledere drar hver morgen med den hensikt å feile… ???, www.tablero-decomando.com, mars 2002.
