1.- LAGERADMINISTRASJON
De vanligste varelagerene er: råvarer, produkter i prosess og ferdige produkter.
Lagerstyring avhenger av typen eller arten av selskapet, ledelse i et serviceselskap er ikke det samme som i et produksjonsselskap.
Det avhenger også av typen prosess som brukes: kontinuerlig produksjon, spesifikke bestillinger, og montering eller montering.
I kontinuerlige produksjonsprosesser blir råvarer kjøpt på forhånd og det ferdige produktet forblir på lager i kort tid.
I spesifikke ordreprosesser anskaffes råvaren etter mottak av ordren eller ordren, og det ferdige produktet blir levert praktisk talt umiddelbart etter ferdigstillelse.
Produksjonsmetoden ved monteringsprosess krever generelt mer varelager av produkter i prosess enn kontinuerlige systemer, men mindre enn ordreprosesser.
Imidlertid fokuserer lagerstyring generelt på fire grunnleggende aspekter: 1) hvor mange enheter som skal bestilles (eller produseres) til enhver tid?, 2) når skal beholdningen bestilles (eller produseres)?, 3) Hvilke lagervarer fortjener spesiell oppmerksomhet? 4) Kan du beskytte deg mot endringer i kostnadene for varelager?
II.- Lagerkostnader
Målet med lagerstyring er å tilby varelager som kreves for å opprettholde driften til lavest mulig kostnad.
Totale varekostnader:
A.- Vedlikeholdskostnader
Det inkluderer kostnadene for lagring, kapital og avskrivninger (avfall og misbruk).
For å bestemme dette må prosentvise kostnader per år for vedlikehold først beregnes
For beregningen må vi ta hensyn til følgende:
Gjennomsnittlig varebeholdning = A = enheter per ordre / 2 = (Å / N) / 2
S = enheter som skal kjøpes gjennom året
N = antall kjøp som er gjort
P = kjøpesum
C = prosentvis kostnad per år for å opprettholde varebeholdningen.
For å beregne C tas alle kostnader for eksempel: finansieringskostnader (kapitalkostnad * gjennomsnittlig investering i varebeholdning), lagring, forsikring, avfall,. Disse legges til og deles med den gjennomsnittlige lagerinvesteringen (A * P)
Beregning av C for å bestemme den totale vedlikeholdskostnaden ville være:
CTM = totale vedlikeholdskostnader = C * P * A
B.- Bestillingskostnader
Dette er kostnadene ved å plassere en ordre og motta den (dette er vanligvis faste kostnader uavhengig av størrelsen på ordren).
Total kostnad å bestille = CTO = F * N
F = fast kostnad per ordre
N = antall ordrer som er lagt inn i året.
N kan beregnes. N = S / 2A
Så den totale kostnaden for bestilling kan også uttrykkes som følger:
Total kostnad å bestille = CTO = F * (S / 2A)
C.- Totale varekostnader
CTI = CTM + CTO
= (C * P * A) + F (S / 2A)
og hvis A = Q / 2
så
CTI = C * P * (Q / 2) + F * (S / Q)
III.- MODELLEN FOR DEN ØKONOMISKE BETALINGEN AV BESTILLINGEN
a.- Den økonomiske mengden av ordren er den optimale lagermengden, eller minimumskostnad, som bør bestilles
EOQ = 2FS / CP
EOQ = økonomisk mengde på ordren, eller optimal mengde å være
rekkefølge
F = faste kostnader for å plassere og motta en ordre
S = årlig omsetning i enheter
C = årlige vedlikeholdskostnader uttrykt i prosent av
gjennomsnittlig varebeholdning
P = kjøpesummen for produktene, er prisen som
Virksomhet
b.- Omorganiser punkt
Omorganiseringspunktet er lagernivået som avgjør når en ordre skal plasseres
ombestillingspunkt = tidsramme i uke X ukentlig forbruk
c.- Varer i transitt
Det er produktene som er bestilt, men har ennå ikke kommet og kommer inn i varelageret
ombestillingspunkt = tidsramme X ukentlig forbruk - varer i
gjennomreise
d.- Sikkerhetsinventar
Det er tilleggsbeholdningen som holdes for å beskytte mot endringer i forventet salg eller forsinkelser i produksjonen eller i tilbudet av produkter.
Ved å opprettholde dette varelageret øker den gjennomsnittlige varebeholdningen som er hatt i løpet av året, og som en konsekvens av dette øker også de årlige kostnadene for å opprettholde varebeholdningen.
e.- Mengderabatter
Når det tilbys rabatt for å øke antall kjøpte stykker, bør to aspekter tas med i betraktningen: 1.- kostnadene for å opprettholde varebeholdningen vil øke fordi investeringen i varelageret økes, 2.- det er en besparelse i de kjøpte produktene ved å redusere prisen: så bør resultatene av disse to aspektene sammenlignes for å avgjøre om det er praktisk å godta rabatten og kjøpe mer mengde.
Last ned originalfilen
