"Året er slutt, og med det er det mange av drømmene og illusjonene våre. Det er på tide å se gjennom trendene for å planlegge en avslutning som er i samsvar med forretningsplanen som vi har laget siden begynnelsen av året."
Gjør deg klar til å gi den siste strekningen ved å vise lederskapet og folks, for det er ikke mer tid enn du har i dag.
"Året er praktisk talt borte, hva det har gjort så langt, vil være avgjørende i årsresultatene, men fremfor alt vil det påvirke det begynnelsen av året på grunn av moralen de genererer"
Året slutter på bedre eller verre i alle tilfeller. Hva vi har gjort eller ikke gjort, vil være avgjørende i de endelige resultatene våre i forhold til forretningsplanen som vi har foreslått siden begynnelsen av året.
Merkelig nok er også arbeidet til PAN-regjeringen i landet vårt slutt, og en ny ukjent åpner seg i forhold til hva som vil skje i fremtiden. Situasjonen i Europa er fortsatt bekymringsfull, og valgene til vår nordlige nabo slutter ikke å tiltrekke seg oppmerksomhet.
I sum er det nok en gang KRISE av verdier, svake økonomier og krampetrekning innen hver virksomhet på grunn av all usikkerheten som er generert av massemediene i befolkningen og i hvert sinn for hver bedriftsleder, ledere, organisasjonsledere. og foreninger og ansatte generelt.
Hvis du har produktivitetsresultater som overgår forventningene til det som var planlagt, gratulerer! Du er i en posisjon til å starte et år på en fokusert måte og med entusiasmen fra folket.
Hvis du går i Plan, men du ikke vil ha spektakulære resultater, inviterer jeg deg til å gi den siste strekningen gjennom distribusjonen av ditt lederskap og ditt folk for å avansere så mye som mulig og finne din konkurranseposisjon, slik at du kan ha et år 2013 uten overraskelser.
Hvis ikke, hvis resultatene ikke er like ønskelige, inviterer jeg deg til å gjøre en endring i ledelsen av ledelsen og også gi den siste strekningen for å starte et år med en fornyet holdning og med den faste intensjonen om å gjøre ting bedre.. En endring som lar deg visualisere muligheten for å møte et 2013 med bedre muligheter i dine handlinger i markedet og med kundene dine.
Du fokuserte sannsynligvis mer på å kontrollere og administrere beregningene dine, enn å slippe løs folks potensiale. Dette er hva som har skjedd med mange organisasjoner, og nå er de opp ned i møte med miljøet.
Imidlertid er det alltid muligheten for å starte på nytt og gjøre ting bedre. Her er spørsmålet å stille deg selv:
Enten venter du til slutten av året med å få instruksjoner om hva du skal gjøre for det neste, eller så begynner du å styre en annen lederstil og ende opp i fremtiden.
Hold deg unna det som er tilgjengelig, organisasjonen din trenger å komme nærmere kundene, og det krever læring å behandle dem annerledes.
Det er ingen tryggere vei ut enn å bruke folks makt!
Miljøet endrer seg kontinuerlig, men selskaper glemmer å endre seg med samme hastighet som markedet krever. Du må innse behovet for å bruke alle potensialene og mulighetene folkene dine har, men på en måte som er i tråd med det kundene dine ber om. Jeg tror det er her du må sette permanent fokus.
I løpet av året gjør mange organisasjoner betydelig innsats for å oppnå nivåer av produktivitet i virksomheten som de har planlagt å oppnå i forretningsplanen. Imidlertid er det en veldig stor forskjell i å bruke en enorm innsats og matche det kundene krever av deg når det gjelder produkt, produktkvalitet og differensiert tjeneste.
Så lenge hele organisasjonen ikke samsvarer med kravene fra sine kunder, vil den ikke treffe merket! Så lenge du ikke holder deg nær kundene dine og hører på hva de trenger, vil det ikke være mulig å øke konkurranseposisjonen din i markedet, og i denne forstand setter du din virksomhet i fare.
I dag er det av vital betydning å lytte til kunden, være i nærheten av ham, men fremfor alt å sørge for at forespørslene blir tilfredsstilt. Hvis det du ønsker ikke bare er å overleve, men å være i markedet i mange år, må du overgi deg selv til ideen om å ha et selskap i kontinuerlig læring med deg og vite at det eneste bærekraftige konkurransefortrinnet i fremtiden for bedriften din er det er hans folk.
Men dette er ikke bare tider med personlig styring, dette konseptet gjelder ikke lenger i det hele tatt i en verden som den vi lever i. Tiden er inne for å slippe løs folks potensiale hvis du håper å oppnå det høyeste nivået av resultater og løpe foran konkurrentene.
Det er på tide å bruke talentene og ferdighetene til menneskene du ansetter.
Det er paradoksalt og til og med beklagelig at etterspørselsnivået som selskapene har i dag i sine ansettelsesprosesser har økt særlig, men når det gjelder å sette disse egenskapene på prøve, forblir de døde på alle nivåer fordi de ikke får muligheten til bli brukt.
Dette bør man tenke på alvor. Vi må lære å stille spørsmål ved vår rolle som ledere, ikke bare fra ledelse av personell, men også fra å løsne potensialet til våre folk til å oppnå full tilfredshet fra våre kunder.
Størrelsen på bedriftens markedsandel er direkte proporsjonal med størrelsen på folks entusiasme for å tilfredsstille folkene dine. Derfor insisterer jeg på at vi er det vi oppmuntrer!
Differensieringsarbeidet begynner på toppen, og bestemmer oss for å endre vår tenkemodell for å utelukkende veilede den i handlinger som genererer verdi for organisasjonen.
Dette er tider for ledere, jeg er ikke i tvil, de er tider for forstyrrende sinn som ønsker å forlate gammel praksis for generering av nye kundestyrte vaner. Dette er tider med endring. Er du villig til å gjøre dem for å gjøre om selskapet ditt mot et fremtidig selskap?
Den siste strekningen, den oppstår før den dør
Hvis du er en av de som tenker på å gi den siste strekningen, må du motta min anerkjennelse, fordi det betyr at du planlegger å kjempe til det siste øyeblikket i livet ditt for å oppnå drømmene dine. Men vær forsiktig, den siste strekningen er den siste, noe som betyr at du ikke lenger vil være der for å se resultatet av beslutningene dine. Paradoksalt, nei? Men sant. Jeg inviterer deg til å endre mens du har livet avhengig av deg selv. Jeg inviterer deg til å gjøre forskjellige ting mens du har tid til det.
Ikke vent på det siste pustet ditt, gjør det før, så når tiden kommer til å utløpe, vil du være stolt av å ha oppnådd et høyere resultatnivå enn det du oppnådde før du tok ledelsen av din stilling. Det er alltid på tide å endre seg, men det krever avgjørelse og karakter, det kreves å påta seg vårt personlige lederskap med mot, slik at vi kan påvirke andre og i denne forstand kan vi oppnå den høyeste ære i vår ledelse som virksomhetsledere..
Å starte på nytt innebærer, forlate det vi har gjort hittil, omstart innebærer å endre det som er nødvendig for å lære av de som er foran oss, men en global endring krever mer enn det, det krever å gjøre våre kunder, våre ansatte og de som er en del av det generelt av miljøet vårt, motta en opplevelse av kontakt med oss, som du aldri vil glemme.
Dette er differensiering!
Det er på tide å investere i lederne dine, slik at de kan sikre et bedre arbeid med folkene dine på linjen, fordi det er menneskene på dette nivået som produserer resultatene av virksomheten din, aldri glemme den.
Menneskene som har den første kontakten med sine klienter, er ikke noe mer enn resultatet av resultatene fra lederne foran dem. Det er på dette nivået hvor vi må sikre et høyt nivå av ledelse, trening, motivasjon og gi det alle mulighetene til å ta beslutninger som berører kundene på en differensiert måte. Det er her organisasjonen oppfyller drømmene sine eller tar dem over bord. Gi deg selv budsjett og tid til å investere i denne linjen i strukturen til virksomheten din. Det er her du vil finne det konkurransefortrinnet du har lett etter!
Vi står til din tjeneste for å hjelpe deg om nødvendig, ikke nøl med å kontakte selskapet vårt. Hilsen og jeg håper du har en avslutning på året i henhold til planene dine.
"Så lenge du ikke bestemmer deg for å bruke den kreative kraften til folket ditt, vil du fortsette å gi det samme til kundene, og det er det som vil sette deg og din virksomhet i sjakk."
"Størrelsen på organisasjonen din er lik størrelsen på lederne den har"
Forsikre deg om at du har mennesker som påvirker og slipper løs potensialet til andre og ikke bare vet hvordan du skal styre arbeidsstokken.
Siste tanker:
"Vi er hva vi tenker og hva vi oppmuntrer." Hvis du vil være over konkurrentene, kan du invitere folkene dine til å hjelpe deg med å gjøre denne forskjellen i resultatene dine til virkelighet.
Dette er tider med forandring som krever store ledere!
