Den nåværende undersøkelsen ble utført i Kommunaldirektoratet for priser og priser i Kommunen i Taguasco med det formål å foreslå en prosedyre for forlik av investeringene som er godkjent av den økonomiske og økonomiske planen og de som ble utført av statsbudsjettet i de budsjetterte enhetene på territoriet., som det ble tatt hensyn til antecedentene for aktiviteten budsjettert på Cuba generelt og av budsjettert regnskap, med vekt på de cubanske regnskapsstandardene og prosedyrene knyttet til organisering og gjennomføring av statsbudsjettet, relatert til dette trening.I denne forskningen ble et sett med instrumenter støttet av teoretiske og empiriske metoder brukt, som tillot å rettferdiggjøre problemene som ble reist og utvikle en prosedyre for avstemming av materielle investeringer utført mellom DMEP og DMFP for å svare på forskningsmålet. Forslaget ble validert i henhold til resultatene oppnådd fra implementeringen, som uttrykker dets effektivitet, dets anvendelighet og generalitet, og ble et verktøy med stor verdi for god ytelse av budsjettkontroll og gjennomføring i aktiviteten. budsjettert for territoriet.Forslaget ble validert i henhold til resultatene oppnådd fra implementeringen, som uttrykker dets effektivitet, dets anvendelighet og generalitet, og ble et verktøy med stor verdi for god ytelse av budsjettkontroll og gjennomføring i aktiviteten. budsjettert for territoriet.Forslaget ble validert i henhold til resultatene oppnådd fra implementeringen, som uttrykker dets effektivitet, dets anvendelighet og generalitet, og ble et verktøy med stor verdi for god ytelse av budsjettkontroll og gjennomføring i aktiviteten. budsjettert for territoriet.
Introduksjon.
Fra 1998 startet en forbedringsprosess av økonomiske aktiviteter i hele landet, noe som førte til behovet for å etablere økonomiske modeller som en permanent, omfattende og systematisk løsning på manglene og manglene som har eksistert siden den gang, og bestemte omfang og innhold av de forskjellige systemene og delsystemene som er involvert i det.1
1 Lara, M., L.; Palmero, M. (2005). Regnskapsstandarder og prosedyrer manual for CUSS. Oppgave som alternativ til den akademiske tittelen Master of Science. University of Cienfuegos.
Blant disse systemene og delsystemene er National Accounting System og de nye cubanske standardene for finansiell informasjon, inneholdt i resolusjon 235 av MFP og med modifikasjoner i RM 294 fra 2005 og RM 9 of 2007 av MFP, sistnevnte at regulerer og organiserer den budsjetterte aktiviteten, og de begynner å bli anvendt fra januar 2006, som et instrument for kontroll over de forskjellige aktivitetene og driften på en omfattende måte i hver enhet.2
2 Resolusjon 235 og 294. (2005). Finansdepartementet og priser.
I denne forstand er det helt nødvendig å stadig søke etter løsninger som indikerer og veileder personalet som jobber i de forskjellige områdene og jobbene for å etablere høyere sikkerhetsnivåer ved registrering og kontroll av regnskapsoperasjoner. Fraværet av stadig mer effektive regnskapsprosedyrer utgjør et problem i sammenheng med aktiviteten som er budsjettert i Taguasco kommune som påvirker kunnskapen og anvendelsen av opptaks- og kontrollteknikker for relaterte operasjoner, samt organisatoriske normer og policyer.
For øyeblikket er et av problemene som påvirker den budsjetterte aktiviteten mest, forekomsten av transaksjoner utført av enheter underordnet budsjettaktiviteten, og som ikke er inkludert i økonomiplanen. Dette genererer motsetninger i organisasjons-, utførelses-, ledelses- og administrasjon av ressursene som er tildelt av budsjettet for utvikling av de forskjellige aktivitetene til enhetene i territoriet. De vanligste manifestasjonene som har sitt utspring, er relatert til mangelen på registrerings- og kontrollmekanismer som gjør det mulig å etablere en forlik mellom det som finnes i økonomiplanen og hva som er godkjent av statsbudsjettet for hver av de budsjetterte enhetene. av territoriet, relatert til investeringskostnader.Dette bestemmer eksistensen av uautoriserte henrettelser om materielle investeringer i økonomiplanen, som utgjør budsjettutgifter som ikke er vurdert og som påvirker driften av andre godkjente arbeider.
I henhold til disse uttalelsene som uttrykker som vesentlig fravær av regnskapsprosedyrer for registrering og kontroll av økonomiske hendelser som har sitt utspring utenfor budsjettplanen og som har innvirkning fra regnskapsmessig synspunkt på resultatene av styringen av denne aktiviteten identifiserer som problematiske mangler ved avstemming av operasjoner relatert til investeringer mellom rapporten fra finansiell økonomisk plan og gjennomføringen av statsbudsjettet i de budsjetterte enhetene i kommunen Taguasco.
Målet er gitt å foreslå en prosedyre for forlik av investeringene som er godkjent av den økonomiske-økonomiske planen og de som blir utført av statsbudsjettet i de budsjetterte enhetene på territoriet.
Den nåværende studien vil bli utført i kommunale direktorater for økonomi og planlegging og økonomi og priser, og undersøke de operasjoner som er relatert til investeringer utført utenfor økonomiplanen og som utgjør investeringskostnader som direkte påvirker det godkjente budsjettet i de budsjetterte enhetene på territoriet..
Utvikling
Teoretiske konsepter om det kubanske budsjettsystemet
Statsbudsjettet har som oppdrag å styre offentlige finanser og utføre og kontrollere pris-, regnskaps- og formuespolitikk for å garantere effektiv og effektiv kontroll og bruk av økonomiske ressurser bestemt til økonomiske og sosiale utviklingsprogrammer. av revolusjonen.
Som allerede nevnt, ble et av de mest relevante trinnene i rekkefølgen av offentlige finanser utarbeidet, i april 1999, godkjenning av dekret lov 192, hvis hovedmål er å trykke en større grad av åpenhet, orden og organitet til alle prosess med planlegging, utførelse og kontroll av offentlige økonomiske ressurser basert på mål og politikk satt av staten.3
3Decreto lov 192, (1999). Fra statsfinansadministrasjonen. Offisiell tidning nr. 20 for republikken Cuba.
Det nevnte dekret erstatter lov 29, "Organisk lov for statsbudsjettet" som var i kraft siden 1980, og som var foreldet, da det ikke responderte på de nåværende forholdene i økonomien generelt og finanser spesielt.
Dekretet definerer og inkluderer settet med prinsipper, normer, systemer, institusjoner og administrative prosedyrer som gjør det mulig å skaffe offentlige ressurser og anvende dem på statlige mål, som søker å tilfredsstille de kollektive behovene i samfunnet og består av følgende systemer:
1. Skatt
2. Budsjett
3. Skattkammer
4. Offentlig kreditt
5. Regjeringsbokføring
I budsjettsystemet i Cuba, inneholdt og definert i DL 192 av 1999, er det som prinsipp en kombinasjon av den sentraliserte styringen av systemet, med anerkjennelse og tildeling av makter og rettigheter til de lokale organene i People's Power, av for å oppnå en større deltakelse av de samme i prosessen med utdyping, gjennomføring og avvikling av budsjettene.
Nedenfor er strukturen som budsjettsystemet antar fra strukturelt, organisatorisk og funksjonelt synspunkt, med det formål å kontrollere og styre de forskjellige aktivitetene:
Prosessen med å utarbeide statsbudsjettet begynner med utstedelse av Ministerrådet av grunnleggende direktiver og prioriteringer, hvorfra Finans- og prisdepartementet utarbeider spesifikke direktiver som tar hensyn til egenskapene til hver sektor, gren, aktivitet eller territorium.
På grunnlag av de nevnte direktiver forbereder enhetene knyttet til sentralt budsjett og provins- og kommunale budsjetter de foreløpige prosjektene og presenterer dem for Finans- og prisdepartementet, på hvilket tidspunkt en prosess med analyse, evaluering og forhandling av tallene for deres påfølgende presentasjon for Ministerrådet.
Etter godkjenning av statsbudsjettet varsler Finansdepartementet og priser de tilknyttede enhetene om sine tall og tildeler budsjettbevilgninger med jevne mellomrom.
Ved kontroll, styring og styring av budsjettmessige ressurser etableres andre typer forhold på ministernivå som er spesifisert fra fremskrivningen og gjennomføringen av budsjettet på lokalt, kommunalt og provinsielt nivå av enheter underlagt statsbudsjettet. og de som er relatert til offentlig sektor og andre selskaper.
Disse forholdene er i hovedsak relatert til organene underordnet Økonomi- og planleggingsdepartementet (MEP), som er ansvarlig for et sett med funksjoner og oppgaver, blant dem er det som knytter det til fremskrivning, kontroll og styring av budsjettet..
MEP, i kraft av avtale 2818 av 21. september 1994, fra Eksekutivkomiteen for Ministerrådet, er det organ som har ansvaret for å lede, utføre og kontrollere anvendelsen av statlig og regjeringspolitikk angående planlegging, statistikk, standardisering, metrologi og kvalitetskontroll, fysisk planlegging og industriell design.4
4 Moret, O., et al., (2005). Merknader om cubansk finanslov. Redaksjonell Félix Varela, Cuba.
De er innenfor dens spesifikke krefter og funksjoner, som gjør det til styrende organ for den kubanske statens økonomiske virksomhet, til å delta sammen med Finansdepartementet og priser i utarbeidelsen av statsbudsjettet. Dette departementet gir MFP de generelle elementene i økonomisk planlegging som må garanteres gjennom budsjettet, men samtidig vil den økonomiske planen avhenge av budsjettfordelingen som er autorisert.
Det deltar også med dette departementet i utdypingen og forslaget om den generelle politikken for dannelse og modifisering av engros- og utsalgspriser og -priser. I tillegg koordinerer de prioriteringskriteriene med hensyn til sektorplanene og deltar i utformingen av kriteriene for finanspolitikk og forslag til pengepolitikk.
I henhold til disse funksjonene etablerer Direktoratet for økonomi og planlegging en studie og analyse av hver av kategoriene i Plan of the Economy for å bli enige om finansieringshandlingene som må sikres for utførelsen av de prosjekterte investeringene. Statsbudsjettet på sin side godkjenner og kontrollerer, som helhet, finansieringen av prosjektets gjennomføring.
Dette forholdssystemet kommer til uttrykk nedenfor:
I denne prosessen med projeksjon, kontroll og styring som gis gjensidig mellom disse instansene, må det utvikles en integrert kontrollstrategi som tillater utvikling av de forskjellige aktivitetene, oppfyllelsen av den prosjekterte, uten å medføre brudd eller avvik fra det som er etablert i Plan.
Den foreslåtte omfattende kontrollstrategien plasserer avstemmingen mellom økonomiplanen og statsbudsjettet som en viktig kategori fordi den etablerer godkjenningsprosedyren og den foreslåtte utførelsen i finansieringsspørsmålet, basert på kriteriene som er lagt til grunn mellom organene involvert og resultatet som skal genereres i den budsjetterte eller offentlige enheten som forutsetter investeringen.
I denne forstand er det viktig å ta utgangspunkt i det som er lovlig etablert for å oppnå den operative styringen av den økonomiske planen og finansieringsbudsjettet, hovedsakelig i prosessene knyttet til den budsjetterte aktiviteten, som statsbudsjettet utøver større kontroll og sentralisering av tilgjengelige og tildelte budsjettmessige ressurser.
Styring av investeringsprosessen og investeringskontrollsystemet etter budsjettet
Ved avtale nr. 2818 for administrativ kontroll av Eksekutivkomiteen for Ministerrådet datert 25. november 1994, nummer 14 i den andre seksjonen, ble det fastslått at Økonomi- og planleggingsdepartementet er administrasjonsorganet Sentralt i staten med ansvar for å diktere normene som regulerer funksjonene, forpliktelsene og forholdene til de viktigste enhetene som deltar i investeringsprosessen og implementerer dens anvendelse.5
5 Ministerresolusjon 91. (2006). Økonomi- og planleggingsdepartementet.
I denne forstand blir ledelsen knyttet til investeringsprosessen utført av Økonomi- og planleggingsdepartementet og direktoratene på provins- og kommunalt nivå, i samordning med Finans- og prisdepartementet, som har ansvaret for å godkjenne og bevilge finansieringen, og budsjetterte og offentlige enheter, som utfører nevnte aktivitet. Følgende figur illustrerer dette kriteriet.
I investeringsprosessen blir forberedelse, planlegging, kontrahering, utførelse og kontroll av investeringer betraktet som et system fra dens forestilling til assimilering av produksjons- og servicekapasiteter, både hovedinvesteringene og de som er indusert, om noen. Graden av fleksibilitet som kreves av prosessen, tas i betraktning i henhold til funksjonene og egenskapene som definerer hvert enkelt investeringsemne.
I samsvar med målene fastsatt i RM 91 antas prosessen som omfatter alle faser av økonomisk evaluering, opprettelse, utvidelse, modernisering, idriftsettelse og assimilering av grunnfond med sikte på å øke investeringene som investeringer. kvalitet på produksjonen eller tjenesten, øke effektiviteten og utvide eller forbedre eksisterende kapasitet, etter behov.6
6 Økonomidepartementet og planlegging. (2007). Spesiell tabloid: Tre viktige verktøy for å øke den økonomiske effektiviteten. Del I og II.
Dette innebærer at man i investeringsprosjektet bruker økonomiske, menneskelige og materielle ressurser for å oppnå ytterligere økonomiske og sosiale fordeler gjennom utnyttelse av nye anleggsmidler.7
7 Ministerial Resolution 91. (2006). Økonomi- og planleggingsdepartementet.
I samsvar med disse kriteriene blir investeringsprosessen et dynamisk system som integrerer aktivitetene og / eller tjenestene som utføres av de forskjellige fagene som deltar i den, fra dens første oppfatning til oppstart. 8
8 Id.
Investeringsprosessen er organisert gjennom et sett med stadier eller faser, som designet i utførelses- eller utviklingsplanen. Disse stadiene samsvarer med formålet og vilkårene for investeringen, samt egenskapene til hver enkelt av dem og hva som er etablert i prosjektet, i henhold til finansieringsbetingelsene.
I henhold til RM 91 fra 2006, av MEP, er tre grunnleggende faser etablert:
1. Forinvesteringsfase.
2. Utførelsesfase.
3. Deaktiveringsfase og utnyttelsesstart.
Basert på denne forestillingen om investeringsprosessen er det planlagt å ta hensyn til dens unnfangelse, utførelse og kontroll, for å etablere finansieringsbehov og prosedyrer for oppfyllelse av den.
Følgende diagram illustrerer forholdet mellom kontroll og utførelse av investeringer, basert på deres fremskrivning og den godkjente finansieringen:
Finansieringen av de godkjente investeringene til den budsjetterte aktiviteten, så vel som til forretningsaktiviteter som på grunn av deres økonomiske og sosiale betydning ikke kan gjennomføres med desentraliserte ressurser og bestemmer seg for å finansiere sentralt, gjennomføres gjennom tildeling av ressurser fra statsbudsjettet.
Med tanke på den nødvendige økonomiske kontrollen med gjennomføringen av investeringer, blir åpningen av kontoer koordinert med Central Bank of Cuba for de investeringene som er finansiert av statsbudsjettet på direkte investor-nivå, som gjør det mulig å etablere betalingsgrenser som unngår kassekreditt.
Etter å ha bestemt mengden av investeringer som skal finansieres av budsjettet, vil Finans- og prisdepartementet varsle hvert byrå. Fra varselet vil budsjettkreditter plasseres med periodisiteten og beløpet som er bestemt.
De sentrale investorene vil dele ut de nevnte kredittene til investeringsenhetene som de vil bruke gjeldende prosedyre for Central Bank of Cuba.
Slik sett kan utførelsen av en ny investering, som ikke er i planen, ikke begynne uten autorisasjon fra Økonomi- og planleggingsdepartementet, og må tidligere behandles med behørig grunnlag og i samsvar med forskriftene som er fastsatt i investeringsprosessen.
Dette må gjøres uavhengig av form for intern eller ekstern finansiering av investeringen. På samme måte vil banken eller den aktuelle finansinstitusjonen kreve fra investoren en garanti for at nevnte investering er godkjent i planen og definert verdien som skal utføres i det planlagte året og påfølgende år.
Enhver endring som er nødvendig for å gjøre budsjettene til de nominelle investeringene, må være tilstrekkelig begrunnet for analyse og godkjenning av investeringsdirektoratet i Økonomi- og planleggingsdepartementet.
Karakterisering av Kommunaldirektoratet for priser og priser og økonomi og planlegging
Nedenfor er en kort karakterisering av Kommunaldirektoratet for priser og priser i Taguasco kommune, samt dets sammenheng med Kommunaldirektoratet for økonomi og planlegging, under hensyntagen til de teoretiske aspektene som er utviklet og med sikte på å diagnostisere det eksisterende problemet i Angående avstemming av investeringsplan mellom begge retninger.
Kommunaldirektoratet for økonomi og priser i Taguasco kommune, utformet for administrasjon av offentlige finanser og for å utføre og kontrollere retningslinjene i spørsmål om pris, regnskap og patrimoni, for å garantere kontroll og effektiv og effektiv bruk av økonomiske ressurser bestemt til de økonomiske og sosiale utviklingsprogrammene til revolusjonen, med det formål å etablere kontrollpolitikk og budsjettgjennomføring i kommunen.
Municipal Department of Finance and Prices er en enhet tilknyttet den populære strømbudsjetterte enheten, og er tilknyttet Institutt for menneskelige ressurser og økonomi. Organisasjonsstrukturen er uttrykt i vedlegg nr. 1 og 2.
I samsvar med bestemmelsene i avtalen nr. 5220 for utøvende komité for ministerrådet, datert 10. august 2004, og i resolusjon nr. 264, datert 7. september 2004, av Finans- og prisdepartementet, er opprettelsen av det kommunale regnskapsstyringssenteret godkjent, knyttet til Kommunaldirektoratet. Denne godkjenningen trer i kraft fra 28. november 2006; og etter avtale fra den kommunale forsamlingen for folkemakten datert 1. desember 2006, ble Accounting Management Center satt i drift.
Når det gjelder statskassen er den direkte underlagt skattesystemet, som er en del av MFP. Ved resolusjon nr. 186 av 2004 er det vedtatt å autorisere innlemmelse i et enkelt kontosystem for kontantdrift av budsjetterte aktiviteter, underordnet administrasjonsrådene for de lokale organene med populær makt. I samsvar med bestemmelsene i første og sjette seksjon i denne resolusjonen, er den ved fullmakt nr. 56 fra 2005 gitt til Kommunaldirektoratet og priser for Rådet for administrasjonen av den populære kraften i Taguasco når de opererer i et enkelt kontosystem. for kontantdrift i kommunebudsjettet.
I henhold til funksjonene til Kommunaldirektoratet for finans og priser og dets kobling i kontrollen og gjennomføringen av budsjettet, har Kommunaldirektoratet for økonomi og planlegging som mål å dirigere, utføre og kontrollere anvendelsen av statlig og regjeringspolitikk. innen planlegging, statistikk, standardisering, metrologi og kvalitetskontroll, fysisk planlegging og industriell design. Dette direktoratet er knyttet til den kommunale folkemakten, og dens organisasjonsstruktur er uttrykt i vedlegg nr. 1 og 3.
Resultater av diagnosen av investeringsavstemmingsprosessen mellom økonomiplan og statsbudsjett i Taguasco kommune
Staten trenger et system som skriver ut en større grad av åpenhet, organisering og organiskitet i hele prosessen med planlegging, utførelse og kontroll av offentlige økonomiske ressurser for å oppnå en effektiv og effektiv bruk av dem i henhold til mål og politikk. at dette definerer.
Diagnosen av prosessen den henviser til er spesielt fokusert på avstemming av investeringer mellom plan for økonomi og statsbudsjett for enhetene som er budsjettert, og som gir en effektiv kontroll av denne prosessen, og hvor fire viktige elementer må defineres, de som etablerer et felles innbyrdes forhold.
De elementer som skal defineres, for å diagnostisere prosessen har vært følgende:
- Hva er og hvordan er økonomiplanen for materielle investeringer i budsjetterte enheter utarbeidet? Hva er og hvordan er budsjettet for materielle investeringer utarbeidet for de budsjetterte enhetene? Hva er og hvordan blir budsjettet utført? Hvordan fungerer prosessen? forlik av investeringsplanen for de budsjetterte enhetene mellom Direktoratet for økonomi og planlegging, og finans og priser?
For å svare på det første spørsmålet er de metodologiske basene som ledes av MEP for å utarbeide finansplanen for investeringer, hvorfra det følger at:
Den økonomiske planen består av en balanse mellom inntekter og utgifter (uavhengig av valutaen den utføres i), som beskriver alle inntektskilder og monetære akkumuleringer og utgifter i henhold til bruksmålene for de økonomiske midlene. Det inkluderer også relasjoner som er omfordelt gjennom de økonomiske koblingene som er etablert mellom enheten med den høyere organisasjonen og byrået som betjener det, med institusjonene i systemet, med institusjonene i banksystemet (obligatorisk kreditt, tilbakebetaling, gjeld, rentebetaling) og med statsbudsjettet.
Etter at finansplanen er godkjent, utsteder DMEP autorisasjonen for budsjettet for hvert arbeid til DMFP gjennom modell P-1.
Den investeringsbudsjettet er finansieringen forutbestemt til å dekke erverv eller produksjon av varer, som øker verdiene i staten og tjener for produksjon av andre varer og tjenester. De økonomiske ressursene for å garantere nevnte utgifter kommer fra salg av eiendeler, nedgang i varebeholdninger, kapitaloverføringer, salg av aksjer og deltakelse i kapital.
Den investering dekker alle faser av økonomisk evaluering, etablering, utvidelse, modernisering, oppstart og assimilering av kjerne midler for å øke kvaliteten på produksjon eller tjenester, økt effektivitet og utvide og forbedre mulighetene eksisterende, etter hva som måtte være.
Når man tar hensyn til hva som er godkjent i finansplanen, blir fordelingen av økonomiske ressurser etablert av DMFP for å støtte investeringer for hver type arbeid og for hvert konsept for konstruksjon og montering, utstyr og andre. Dette budsjettet utarbeides på grunnlag av høye byggebehov og godkjennes i økonomiplanen og med tanke på dagens prissystemer.
Etter at budsjettet er godkjent, varsler DMFP de budsjetterte enhetene om det tildelte økonomiske beløpet, som støtter finansplanen, som fortsetter å dele opp dette budsjettet for hvert arbeid og av gruppen, tilsvarende overskrifter og budsjettposter, så vel som deres månedlige og nedbetalingsplan. Fra denne prosessen begynner de budsjetterte enhetene å gjennomføre budsjettet, som er definert som de operasjonene enhetene utfører, ved hjelp av autorisasjoner for budsjettkreditter som utgjør den maksimale grensen for autorisasjonene som er tilgjengelige å bruke og som deretter blir kontrollert og kontrollert av Omfattende budsjettkontroller utført av kommunale finans- og prisdirektorater.
For betaling av investeringene i utførelse presenterte de budsjetterte enhetene fakturaer eller sertifiseringer av arbeid for DMEP for å be om godkjenning av finansplanen (modell P-1), som en gang godkjente fortsatte å betale direkte i statskassen uten Finn ut om du hadde økonomisk støtte til å utføre betalingen.
Denne prosedyren bindte ikke DMFP, som måtte kontrollere og autorisere bruk og destinasjon av budsjettet i henhold til hva som ble godkjent i finansplanen, og dens respektive varsling, noe som resulterte i forekomst av kassering av disse investeringskostnadene mellom verk og konsepter., som utgjør et alvorlig brudd på budsjett- og finanspolitikken. Disse uregelmessighetene kom til uttrykk i regnskapsføringen av årsregnskapet deres reflektert i saldoen til overskriftene (0701-materielle investeringer, poster (070101-Construction and Assembly, 070102-Equipment, 070103-Others og 070104-Preparation Plan)) og posisjon 0702- Kjøp av AFT), poster 070201 Kjøp av AFT og 070202 Sentraliserte kjøp og berørte budsjettgrupper, avklart i utgiftsklassifiseringen,forhindre anvendelse av en effektiv avstemming som gjenspeiler resultatene fra investeringsdestinasjonene som er godkjent av finansplanen og budsjettet, og utgjør bevis på manglende avstemming mellom de nevnte direktorater og de budsjetterte enhetene som førte til svikt i de interne kontrolltiltakene til disse enheter.
I tillegg til dette, i begynnelsen av hvert år, mottar de budsjetterte enhetene gjennom P-1-modellgodkjenningen av investeringsplanen til Direktoratet for økonomi og planlegging, arbeidene som kan utføres, og innenfor dem fordelingen som tilsvarer konstruksjon og montering, utstyr og andre, og basert på denne modellen tildeler Finans- og prisavdelingen finansieringsfullmakten for å kunne utføre arbeidet eller typen investering, og deretter fortsette med å utføre betaling via den ene kontoen, og utstede i slutten av hver måned økonomisk og finansiell informasjon gjennom årsregnskapet for regjeringens regnskap,Patrimonial og den månedlige utførelsesmodellen for investeringsutgifter Denne regnskapsinformasjonen førte til at når det ble opprettet en blokk mellom autorisasjonsbevisene til de godkjente, utførte og betalte investeringene, var det ingen samsvar med informasjonen som ble gitt av budsjetterte enheter gjennom årsregnskapet og den månedlige utførelsesmodellen av kapitalutgifter, forårsaker store brudd på bruken og destinasjonen av disse ressursene når du bruker budsjettet til andre uautoriserte investeringer, viderekobler økonomiske ressurser fra et arbeid til et annet og bruker mer budsjetterer med at det som ble tildelt foretaket og presentert kassekreditt i utførelsen av disse i slutten av hver måned, og egentlig som det allerede hadde blitt utført, var det ingen løsning på problemet.de som ble henrettet og betalt, var det ingen korrespondanse med informasjonen som ble gitt ut av de budsjetterte enhetene gjennom årsregnskapet og den månedlige utførelsesmodellen for kapitalutgifter, noe som forårsaket store brudd på bruken og destinasjonen av disse ressursene ved bruk av budsjettet i andre uautoriserte investeringer, avlede økonomiske ressurser fra et arbeid til et annet og bruke mer budsjett enn det som ble tilordnet enheten, presentere et kassekreditt i utførelsen av disse i slutten av hver måned og virkelig, som det allerede hadde blitt utført, var det ingen løsning av problemet.de som ble henrettet og betalt, var det ingen korrespondanse med informasjonen som ble gitt ut av de budsjetterte enhetene gjennom årsregnskapet og den månedlige utførelsesmodellen for kapitalutgifter, noe som forårsaket store brudd på bruken og destinasjonen av disse ressursene ved bruk av budsjettet i andre uautoriserte investeringer, avlede økonomiske ressurser fra et arbeid til et annet og bruke mer budsjett enn det som ble tilordnet enheten, presentere et kassekreditt i utførelsen av disse i slutten av hver måned og virkelig, som det allerede hadde blitt utført, var det ingen løsning av problemet.forårsaker store brudd på bruken og destinasjonen av disse ressursene ved å bruke budsjettet i andre uautoriserte investeringer, avlede økonomiske ressurser fra et arbeid til et annet og bruke mer budsjett enn det som ble tildelt enheten, presentere kassekreditt i utførelsen av disse på slutten av hver måned, og egentlig som det allerede hadde blitt utført, var det ingen løsning på problemet.forårsaker store brudd på bruken og destinasjonen av disse ressursene ved å bruke budsjettet i andre uautoriserte investeringer, avlede økonomiske ressurser fra et arbeid til et annet og bruke mer budsjett enn det som ble tildelt enheten, presentere kassekreditt i utførelsen av disse på slutten av hver måned, og egentlig som det allerede hadde blitt utført, var det ingen løsning på problemet.
For å avgjøre hva som var faktorene som påvirket misforholdet til disse avstemmingene mellom det som ble godkjent og det som ble utført, ble det gjennomført et intervju med teknikerne fra investeringsområdet til DMEP og investorene fra de budsjetterte enhetene og budsjettteknikeren fra DMFP og budsjetterte enheter, som hadde et resultat av at faktorene som påvirket dette problemet var:
- Dårlig forberedelse av personellet som kontrollerte investeringene i de budsjetterte enhetene. Liten bruk og mestring av investeringsprosedyrene. Instabilitet for investeringstekniker og av investorer i enhetene. vært rettet mot investeringene som ble gjort i de budsjetterte enhetene. Mangel på en kontroll- og konsolideringsmekanisme mellom økonomi og planlegging og økonomi og priser som ville tillate samsvar mellom det som ble rapportert som utført i økonomiplanen og det som ble rapportert som gjennomføring av budsjettet i investeringsnivå
Fra dette avledes behovet for å etablere en prosedyre som muliggjør en mer effektiv avstemming mellom den godkjente økonomiplanen og det tildelte budsjettet.
Prosedyre for avstemming av investeringer mellom økonomisk økonomiplan og statsbudsjett
Prosedyren etablerer de vitenskapelige basene for å svare på problemet definert i denne undersøkelsen, som krever utforming og gjennomføring av en prosedyre for å måle riktig avstemming mellom direktoratene for finans og priser og økonomi og planlegging som et middel til garantere deres korrespondanse mellom begge rapporter og adekvat bruk av de økonomiske ressursene til den cubanske staten som er bestemt til kapitalutgifter og spesielt til materielle investeringer.
Prosedyren er rettet mot å forene finansplanen og kontrollere budsjettet i utførelsesfasen, strukturere:
1. Organiseringen og orienteringen av riktig budsjettgjennomføringsprosess.
2. Be om godkjenning av den økonomiske planen for å utføre nevnte investering.
3. Forespørsel til DMFP om finansieringstillatelse for gjennomføring av investeringsbetalingen.
4. Forlik mellom kommunedirektoratene og budsjetterte enheter.
5. Regnskap i Accounting Management Center for utførelsen av investeringen autorisert av DMFP.
6. Betalingen gjennom en enkelt konto, med forhåndsgodkjenning fra DMEP og DMFP.
Fremgangsmåten er illustrert nedenfor:
I henhold til systemet som er foreslått i den forrige ordningen, består prosedyren i å organisere arbeidet slik at de budsjetterte enhetene, som har kunnskap om den godkjente planen, blir presentert fakturaer eller sertifisering av arbeidet til Direktoratet for økonomi og bakeri, som vil godkjenne ved stemmeseddel (P-1) i original og to eksemplarer, idet originalen arkiveres på denne adressen for registrering og kontroll, kopier av billetter ledsaget av faktura og skjema TH-80 Betalingsanmodning, vil bli presentert for avdeling for finans og priser som vil gjennomgå dokumentasjonen og fortsette å godkjenne utførelsen, dokumenter som vil bli signert, myntet og registrert i de primære postene,å beholde et av kopiene for å garantere senere avstemming mellom begge retninger i slutten av måneden og å ha dokumenter som viser elementer som garanterer en effektiv og effektiv omfattende budsjettverifisering av avdelingen for verifisering av offentlige utgifter.
For utvikling og implementering av prosedyren må et sett med trinn følges, som er beskrevet nedenfor:
1. Forslag og godkjenning av finansplanen og investeringsbudsjettet. For det første begynner det med den årlige prosessen med å utarbeide forslag, opprinnelig basert på kunnskapen om de generelle direktiver utstedt av eksekutivkomiteen for Ministerrådet basert på det økonomiske og budsjettscenariet designet for regnskapsåret, og direktivene er også utstedt spesifikke MEP-er og MFP-er der, med et høyere detaljnivå, andre sett med indikatorer er innrammet som sikrer samsvar med det generelle miljøet som regjeringen angir, begge dokumenter er direktiv og utgjør utgangspunktet for organisasjoner for alle nivåer forbereder forslagene innenfor de objektive økonomiske rammene som forplikter sparing og økonomisk effektivitet i bruken av tildelte ressurser,Når forslaget til økonomiplan og budsjett på kommunalt nivå er blitt etablert, blir det presentert for DPFP og DPEP som i sin stilling overleverer de foreslåtte tallene for begge saker til begge departementene, konsoliderer dem med grenkriteriene og foreslår seg selv for eksekutivkomiteen av Ministerrådet som godkjenner som en avtale og foreslår at investeringene skal utvikles på land, provins, kommune nivå, og presenterer disse forslagene for den nasjonale, provinsielle og kommunale forsamlingen under henvisning til den økonomiske økonomiplanen og budsjettplanen for året i prosess.Konsolidering av det samme med grenkriteriene, og de foreslås for eksekutivkomiteen for Ministerrådet, som godkjenner som en avtale og foreslår at investeringene skal utvikles på land, provins, kommune-nivå, og presenterer disse forslagene for den nasjonale, provinsielle og kommunale forsamlingen. henvist til den økonomiske økonomiplanen og budsjettplanen for inneværende år.Konsolidering av det samme med grenkriteriene, og de foreslås for eksekutivkomiteen for Ministerrådet, som godkjenner som en avtale og foreslår at investeringene skal utvikles på land, provins, kommune-nivå, og presenterer disse forslagene for den nasjonale, provinsielle og kommunale forsamlingen. henvist til den økonomiske økonomiplanen og budsjettplanen for inneværende år.
2. Sertifisering av finansplanen godkjent for regnskapsåret. Når økonomi- og budsjettplanen er godkjent, utstedes P-1 investeringsstyringsplan av DMEP til DMFP (se vedlegg nr. 4) som er fordelt på forberedelsesplan, programmer nominelle og ikke-nominelle, fordelt på typer verk og konsepter, som er identifisert med en investeringskode som gir mulighet for tilsvarende analyser.
3. Melding om budsjettet som er tildelt de budsjetterte enhetene av DMFP. Etter å ha mottatt P-1, blir den årlige budsjettvarslingsmodellen utstedt av DMFP til hver budsjetterte enhet (se vedlegg nr. 5), slik at enhetene er klar over budsjettrammene de har for utførelsen av arbeidene. autorisert og konseptene som disse utgiftene må betjenes med.
4. Oppdeling etter budsjettgrupper, underavsnitt, epigrafer og poster etter budsjetterte enheter og DMFP.
De budsjetterte enhetene som har tallene inneholdt i henhold til investeringsnivået som er godkjent av DMEP i henhold til P-1-modellen og varselet utstedt av DMFP, vil dele de samlede økonomiske ressursene etter seksjon 07 Kapitalutgifter, epigrafier 0701 Material Investments of U / P og etter varer 070101 Construction and Assembly, 070102 Equipment, 070103- Andre og 070104 Utarbeidelsesplan for hvert investeringsverk og deres oppdeling etter måneder og i posisjon 0702 andre investeringer som ikke utgjør vesentlige investeringer, men som krever finansiering for deres utførelse, hovedsakelig fremhevende kjøp av AFT og sentraliserte innkjøp under posisjonene 070201 og 070202.
5. Operasjoner som skal utføres av enhetene som er budsjettert for utførelsen av investeringene.
De budsjetterte enhetene oppretter kontrakten med konstruksjonsenheten, og innfører etter avtale i klausulene klausulene som er avtalt mellom partene, i samsvar med resolusjon 2253 for MEP-året og begynner å utføre investeringene, og registrerer i modellene som ble opprettet for forholdene kjøp og salg.
Investoren til den budsjetterte enheten vurderer fakturering eller sertifisering av arbeid, utstedt av leverandøren eller byggherren, og verifiserer sannheten og korrespondansen mellom det som er fysisk utført eller kjøpt og det sertifiserte, og presenterer det for regnskapsavdelingen som har ansvaret for å behandle presentasjonen din. DMEP for å utstede autorisasjonsstemme, (se vedlegg nr. 6).
Investeringstekniker fra DMEP gjennomgår fakturaen eller sertifiseringen av arbeidet som ble presentert av den budsjetterte enheten, autorisasjonsstemmen utstedes, og registrerer investeringen for hvert arbeid i dens primære poster, som vil bli signert med autorisasjon fra investeringstekniker og godkjenning av DMEP-direktøren som vil henvise DMFP.
Stemmeseddelen mottas i DMFP, av budsjetttekniker som sjekker prisens sannhet og hvis investeringsarbeidet som blir presentert blir godkjent i plan for økonomi og budsjett, blir det deretter talt opp i registerene kontrollere forespørselen om denne betalingen, og fortsett med å signere stemmeseddelen utstedt av DMEP og TH-71 forespørselen om betaling, (se vedlegg nr. 7).
Innenfor internkontrollprosedyrene til begge direktorater er forliksprosessen implementert for å bekrefte at stemmesedlene som er utstedt av DMEP samsvarer med betalingstillatelsene utstedt av DMFP, noe som vil lette avslutningen av hver måneds rapport. Avstemming mellom hva som er godkjent av økonomiplanen og hva som er autorisert til å betale fra budsjettet.
Finansdepartementet og priser
Avstemmingsmodell mellom økonomiplan og godkjent budsjett.
Budsjettert enhet: _________________________________________
Dato: ________ Valutatype: CUP: ___ CUC: ____ U / M: Tusenvis av pesos
Denne avstemmingen utgjør motparten for å bekrefte at de påløpte utgiftene gjenspeiles i uttalelsen om utførelse av budsjettet for den budsjetterte aktiviteten, betalingene fra statskassen og hva som er rapportert i den månedlige utførelsesmodellen for kapitalutgifter (EMCA), (se vedlegg Nr. 8), er de samme som gjenspeiles i avstemmingen mellom hva som er godkjent i den økonomiske planen og det som er godkjent av budsjettet, og garanterer også avstemmingen av patrimonial and Governmental Accounting for hver budsjetterte enhet og på kommunalt nivå. Denne avstemmingen garanterer at U / P regnskapsfører utgiftene til de materielle investeringene riktig, og belastes budsjettutførelsesstatusen for den budsjetterte aktiviteten for hvert investeringsarbeid og konsept, samt i budsjettgruppen, seksjon,Epigrafer og gjenstander som tilsvarer påløpte utgifter og hva som betales. Det er garantert at utbetalingene fra statskassen tilsvarer utgiftene som er regnskapsført av Accounting Management Center, og unngår at det er overtrekk i budsjettet, forhindrer unødig drift og omlegging av statens økonomiske ressurser.
Denne prosedyren vil bli utdypet av Kommunaldirektoratet for priser og priser etter å ha analysert forslaget med Direktoratet for økonomi og planlegging, regnskapsstyringssenteret og statskassen for det kommunale ONAT, og autorisasjonen vil bli godkjent etter avtale med styret for Økonomi og priser, som gir indikasjoner på prosedyren som skal anvendes, og som vil utgjøre en forskriftsmessig resolusjon om streng overholdelse av alle budsjetterte enheter på territoriet.
Resultater oppnådd fra anvendelsen av prosedyren for avstemming av investeringer mellom økonomiplanen og budsjettet
For bekreftelse av resultatene oppnådd ved bruk av prosedyren for avstemming av investeringer mellom den økonomiske planen og statsbudsjettet, ble det brukt to valideringsmetoder. For det første ble fremgangsmåten anvendt gjennom hele 2007, som ga ulemper som muliggjorde forbedring av implementeringsprosessen, og oppnådde effektiviteten av kontrollen og gjennomføringen av investeringene og finansieringen av dem.
For det andre ble forslaget forelagt en streng analyse av en gruppe spesialister som jobber i Institutt for økonomi og planlegging og økonomi og priser, på kommunalt og provinsielt nivå, som støttet effektiviteten av nevnte prosedyre. Disse spesialistene består av direktører på provinsielt og kommunalt nivå i de nevnte avdelinger, samt fire spesialister: to i investeringsprojeksjon fra MEP for Taguasco kommune og to budsjettspesialister fra MFP i Taguasco kommune. For den evaluerende analysen ble det gjennom de to metodene brukt fire evalueringskategorier som tillot å etablere en gruppe kriterier som er beskrevet nedenfor.
Disse kategoriene er:
1. Grad av relevans. Denne indikatoren måler viktigheten og relevansen av den foreslåtte prosedyren, basert på dens mål, i forhold til målene for aktiviteten, den er rettet mot. Følgelig vurderes prosedyrens relevans med tanke på:
- Behovet for implementering Graden av oppfyllelse av målet med prosedyren for avstemming av investeringer og kravene den krever av den, den budsjetterte aktiviteten, der den rettes.
2. Konsekvensnivået. Denne indikatoren måler transformasjonskapasiteten som prosedyren har generert, gitt behovet for implementering i den budsjetterte aktiviteten og dens betydning og generalitet.
3. oppnådd effektivitetsgrad. Den måler oppnåelsen av de prosjekterte målene i gjennomføringen av den foreslåtte prosedyren.
4. oppnådd effektivitetsgrad. Gjennom denne indikatoren ble det evaluert hvordan de etablerte målene ble oppnådd, i samsvar med oppnådde resultater.
Denne prosedyren begynte å bli brukt fra 1. januar 2007, noe som påviste positive resultater, slik at avstemmingen mellom Direktoratet for økonomi og planlegging og finans og priser kunne flyte jevnt hvert tiende år og på slutten av hver måned., som resulterte i følgende elementer:
- Det forenklet riktig avstemming mellom rapportene om hva som ble godkjent i planen for økonomien og det som ble utført av statsbudsjettet på månedlig basis, og bidro til at det ikke var noen avledninger av ressurser fra en investering til en annen, og heller ikke fra et konsept til et annet, håndhevelse av gjeldende budsjettprinsipper. Uautoriserte investeringsoperasjoner ble ikke regnskapsført i Accounting Management Center, siden disse transaksjonene ble korrekt registrert på grunn av den type arbeid og konsept som investeringen ble godkjent. Det tillot statskassen til den kommunale enkeltkontoen foretar betalingene godkjent i økonomiplanen og i samsvar med bevilget budsjett,Dette gjorde det enkelt å avstemme betalte betalinger og utgifter som ble påløpt i det lokale budsjettet på slutten av hver periode.Det hjalp de budsjetterte enhetene til å utføre en riktig jobb i informasjonssystemet som blir gitt til begge direktorater angående utførelse av Investeringene de gjør. Direktoratene for økonomi og planlegging og finans og priser har en prosedyrehåndbok for å konsultere og oppnå en handling som garanterer påliteligheten av kontroll og informasjon. Utarbeidelse av rapporter utarbeides raskt, tydelig og reell, slik at administrasjoner som er involvert i prosessen, kontroll og riktig bruk av materielle og økonomiske ressurser som er gitt, og bidra til forsvarlig beslutningstaking.Anvendelsen av denne prosedyren fungerte som et motstykkeelement i DMFP for å sjekke den reelle og konsoliderte status rapportert i årsregnskapet og rapporten rapportert av budsjetterte enheter for den månedlige utførelsen av kapitalutgifter. Det letter det konsoliderte arbeidet mellom avdelingen av investeringer og budsjett for direktoratene for økonomi og planlegging og finans og priser og budsjetterte enheter. Garantert den eksakte og reelle gjennomføringen av statsbudsjettet gjennom datasystemet til Versat Sarasola som blir utført i DMFP. har kassakreditt i forhold til budsjettene som ble varslet for regnskapsåret 2007, og unngå skader på budsjettet for inneværende regnskapsår.De fører til at man ikke foretar unødvendige betalinger som bryter med statsbudsjettet. Anvendelsen av denne prosedyren gjorde det lettere for avdelingen for verifisering av offentlige utgifter å gjennomføre grundige omfattende budsjettkontroller av bruken og sluttdestinasjonen for utgiftene til autoriserte investeringer. Det letter administrasjonene av begge retninger for å presentere presis informasjon om atferden til investeringer før Kommunalt administrasjonsråd og kommunale forsamlinger av folks makt, og foreslår utkast til avtaler eller konkrete tiltak for effektiv beslutningstaking. investeringstekniker av DMEP for å revidere og sjekke status og faktisk overholdelse av hvert arbeid eller annen type investering,å kontrollere ikke bare den økonomiske ressursen som er varslet og levert, men også muliggjort mer effektiv kontroll av de materielle ressursene som ble tildelt i hvert tilfelle.
Det er forfatterens mening at alle disse endringene fører med seg bemerkelsesverdige situasjoner og at de hjelper hverandre mer når man etablerer et nytt regnskapsbasert datasystem, og det er derfor en systematisk sjekk av informasjonen som kreves.
konklusjoner
De teoretiske grunnlagene tillot å utvikle en systematisering av aktiviteten som ble budsjettert på Cuba relatert til organisering og gjennomføring av budsjettet for materielle investeringer, med sikte på å bestemme de mangler som ble presentert i utviklingen, samt avstemming av driften mellom direktoratene i Finans og priser, og økonomi og planlegging av kommunen Taguasco.
I henhold til resultatene oppnådd i karakteriseringen av den nåværende tilstanden som presenterer forsoningsprosessen for vesentlige investeringer mellom økonomiplanen og budsjettgjennomføringen, var det mulig å bestemme mangelen som er tilstede i den budsjetterte aktiviteten og behovet for en prosedyre som tillater samsvar mellom det som er rapportert i DMEPs økonomiske plan og det som rapporteres i utførelsen av budsjettet utstedt av DMFP.
Prosedyren er basert på behovet for å etablere en tilstrekkelig avstemming mellom økonomiplanen og statsbudsjettet for å oppnå større effektivitet i utførelsen av materielle investeringer for å unngå risikoer som bidrar til omlegging av budsjettmessige ressurser som ikke er inneholdt i planleggingen av dem.
anbefalinger
1. Ta med i prosedyren avviklingsprosessen og kontrollen av den.
2. Evaluer effekten av alle prosesser på resultatet av budsjettgjennomføringen.
3. Generalisere resultatene oppnådd over hele territoriet for å oppnå mer effektiv kontroll over finansieringshandlinger i utførelsen av investeringsbudsjettet.
Bibliografi
1. Ariet, M., et al., (2001). 40-årsjubileum Industridepartementet. Politisk redaktør, Cuba. 87 s.
2. Samling av forfattere. Økonomi og utvikling nr. 2/2003. ANEC. Cuba.
3. Dekret lov 192, (1999). Organisk lov av statsbudsjettet. Eksekutivkomiteen for ministerrådet. Cuba.
4. Provinsalt direktorat for MFP. (2007). Generelle indikasjoner for presentasjon av investeringer, reparasjoner og vedlikehold av bygg. Sancti Spíritus.
5. Fernández, M. (2003). Den store debatten om den kubanske økonomien. Ocean Prress, Sydney. 15 s.
6. Fuentes, E. (2000). Spansk finanslovskurs. Redaksjonell Marcial Pons, Madrid Barcelona. 176 s.
7. Offisiell tidende nr. 20. Dekret lov 192, 1999.
8. Offisiell tidende nr. 7. Avtale 5566. Eksekutivkomiteen for ministerrådet. 2006.
9. Guevara, E. (1970). Sosialisme og menneske på Cuba. Utvalgte verk 1957-67. House of the Americas, Cuba. 372 s.
10. Lara, M.; Palmero, M. (2005). Regnskapsstandarder og prosedyrer manual for CUSS. Oppgave som alternativ til den akademiske tittelen Master of Science. University of Cienfuegos.
11. lov 29, (1980). Organisk lov i det kubanske budsjettsystemet. Eksekutivkomiteen for ministerrådet. Cuba.
12. Lov 73, (1994). Kubansk skattesystem. Eksekutivkomiteen for ministerrådet. Cuba.
13. lov 77, (1995). Utenlandsk investeringslov. Eksekutivkomiteen for ministerrådet. Cuba.
14. Martínez V.; Sabadí, L. (2006). Oppfatning av kvalitet i Che's tenkning. Redaksjonell samfunnsvitenskap, Cuba. 112p.
15. MFP. Metodologiske indikasjoner på utdyping, gjennomføring og kontroll av økonomiplanen. (2006, 2007 og 2008).
16. MEP. Metodologiske indikasjoner på investeringsprosessen. Konferanse. Mars 2006.
17. Moret H., et al. (2005). Merknader om cubansk finanslov. Redaksjonell Félix Varela, Cuba. 519 s.
18. Muñoz, R. (1998). Notater for en historie med regnskap. Santa Clara, UCLV, Fakultet for økonomi. (Bibliografisk materiale).
19. Cuban Accounting Standards (2004). Budsjettert aktivitet. Havana.
20. Regnskapsforskrifter (resolusjoner).
21. Queralt M., et al., (2002). Finans- og skatterettkurs. Tecno forlag, Madrid. 694 s.
22. Resolusjon 26. (1997). Finansdepartementet og priser.
23. Resolusjon 18. (1999). Finansdepartementet og priser.
24. Oppløsning 42. (2001). Finansdepartementet og priser.
25. Resolusjon 297. (2003). Finansdepartementet og priser.
26. Resolusjon 235. (2005). Finansdepartementet og priser.
27. Resolusjon 294. (2005). Finansdepartementet og priser.
28. Resolusjon 009. (2007). Finansdepartementet og priser.
29. Resolusjon 210. (2006). Finansdepartementet og priser.
30. Resolusjon 108. (2006). Finansdepartementet og priser.
31. Resolusjon 3. Kompletterende Norm nr. 20. (2005). Finansdepartementet og priser.
32. Ministerresolusjon 91. (2006). Økonomi- og planleggingsdepartementet.
33. Santos, C., et al. (2003). Finansiell administrasjon av den cubanske staten: Budsjettsystem. CECOFIS, Cuba.
34. Tablada, P. (1987). Den økonomiske tanken til Ernesto Che Guevara. House of the Americas, Cuba. 210 s.
35. Spesiell tabloid: Tre viktige verktøy for å øke den økonomiske effektiviteten. Del I og II. (2007). Økonomidepartementet og planlegging.
36. Viña R.; Cuba E. (2006). Håndbok for normer og prosedyrer for regnskapsføringen av økonomiområdet til kommunalutvalget for PCC i Taguasco. Diplomarbeid. CUSS.
Last ned originalfilen
