Den mest betydningsfulle investeringen som produksjonsselskapene har, er å finne i anskaffelse av anleggsmidler, siden uten dem ville driften av dette tilnærmet være umulig.
Nivået på eiendeler som et produksjonsselskap opprettholder avhenger delvis av arten av produksjonsprosessene. Bortsett fra råvarer er de viktigste bidragene til produksjonsprosessen fabrikkostnader og arbeidskraft. Som for de fleste av fabrikkutgiftene tilskrives fabrikken og utstyret.
Målet med denne artikkelen er å vurdere de viktigste aspektene ved anskaffelse, vedlikehold, utskifting, administrasjon og økonomiske implikasjoner av driftsmidlet i selskapet.
Introduksjon:
Noen firmaer trenger høye nivåer av anleggsmidler og relativt lave arbeidskraftsbidrag til produksjon av varene. Denne klassen av selskaper kalles " Kapitalintensiv ", et klart eksempel på denne typen selskaper er de som gir elektrisk service. Omvendt er selskaper som trenger et høyt arbeidsinnskudd og lave driftsmidler for å skaffe produktene kjent som " arbeidskrevende ", et eksempel på denne typen organisasjoner sees i selskapene som produserer elektrisk utstyr som de trenger et stort antall arbeidere for montering og sveising av brikkene.
Anleggsmidler omtales som " profittproduserende eiendeler ", siden det generelt er disse som gir grunnlaget for selskapets evne til å generere overskudd. Uten anlegg og utstyr ville selskapet ikke være i stand til å utføre sine daglige oppgaver, og heller ikke produsere produktene som genererer inntekter. Omløpsmidler gir ikke produksjonsselskapet muligheten til å generere overskudd.
Sortering:
Det er to hovedklasser av anleggsmidler: den ene er anlegget og den andre utstyret.
Forvaltning av driftsmidler:
Siden investeringer i anleggsmidler representerer betydelige kontantutgifter som produseres av foretak, bør de følge nøye med på beslutninger som er tatt om kjøpsverdien av eiendelen og eventuelle fremtidige utgifter som må gjøres for installasjon, vedlikehold, drift m.m. Som kjent har anleggsmidler en levetid på mer enn ett år, og det er grunnen til at de kan representere langsiktige økonomiske forpliktelser for selskapet.
Når tiden går blir anleggsmidler gamle og foreldede, derfor bør de, i henhold til deres levetid, avskrives, for å gjenvinne verdien i fremtiden og justere dem for inflasjon, presenteres et eksempel på dette nedenfor:
Eksempel: 01/01 / XX maskiner er kjøpt for $ 8 000 000.
a.- Beregn avskrivningsverdien på maskinen for periode 1.
b.- Beregn verdien av den akkumulerte avskrivningen for maskinen det siste året hvis inflasjonen er:
| År | PAAG |
|
en |
10% |
|
to |
12% |
|
3 |
14% |
|
4 |
1. 3% |
|
5 |
18% |
|
6 |
9% |
|
7 |
elleve% |
|
8 |
10% |
|
9 |
femten% |
|
10 |
tjue% |
Løsning:
a.- Ettersom maskinen svekkes på 10 år, har vi:
(8 000 000 * 1 år) / 10 år = 800 000
B.-
| År | en | to | 3 | 4 | 5 |
| PAAG | 10% | 12% | 14% | 1. 3% | 18% |
| Historisk kostnad | $ 8.000.000,00 | 8 800 000,00 dollar | 9.856.000,00 dollar | 11 235 840 dollar | $ 12.696.499,20 |
| a.- X Inflasjon | 800 000,00 dollar | 1.056.000,00 dollar | $ 1,379,840,00 | 1.460.659,20 dollar | 2.285.369 dollar |
| Total | 8 800 000,00 dollar | 9.856.000,00 dollar | 11 235 840 dollar | $ 12.696.499,20 | $ 14,981,869,06 |
| Avhengig periode | 880 000,00 dollar | 985.600 dollar | 1.123.584,00 dollar | 1 269 649,92 dollar | 1.498.186 dollar |
| Akkumulert dep. | $ - | 880 000,00 dollar | $ 1.971.200,00 | 3 370 752,00 dollar | 5.078.599,68 dollar |
| a.- X inflasjon | $ - | $ 105.600,00 | $ 275,968,00 | 438 197,76 dollar | 914.147 dollar |
| Total | 880 000,00 dollar | $ 1.971.200,00 | 3 370 752,00 dollar | 5.078.599,68 dollar | 7.490.934,53 dollar |
| År | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| PAAG | 9% | elleve% | 10% | femten% | tjue% |
| Historisk kostnad | $ 14,981,869,06 | 16.330.237,27 dollar | $ 18.126.563,37 dollar | 19.939.219,71 dollar | 22.930.102,66 dollar |
| a.- X Inflasjon | 1.348.368 dollar | 1 796 326 dollar | 1.812.656,34 dollar | 2.990.882,96 dollar | 4.586.020,53 dollar |
| Total | 16.330.237,27 dollar | $ 18.126.563,37 dollar | 19.939.219,71 dollar | 22.930.102,66 dollar | 27.516.123 dollar |
| Avhengig periode | 1.633.023,73 dollar | 1.812.656,34 dollar | 1.993.921,97 dollar | 2.293.010,27 dollar | 2.751.612,32 dollar |
| Akkumulert dep. | 7.490.934,53 dollar | 9.798.142 dollar | $ 12,688,594,36 | 15 951 375,77 dollar | 20.637.092,40 dollar |
| a.- X inflasjon | 674.184 dollar | 1.077.795,66 dollar | 1.268.859,44 dollar | 2.392.706,36 dollar | 4 127 418,48 dollar |
| Total | 9.798.142 dollar | $ 12,688,594,36 | 15 951 375,77 dollar | 20.637.092,40 dollar | 27.516.123 dollar |
Ved slutt på maskinens brukstid må den justerte historiske kostnaden være den samme som for akkumulerte avskrivninger justert for inflasjon. I dette tilfellet er den endelige verdien $ 27,516,123,20.
Jo høyere forhold mellom anleggsmidler og forvaltningskapital, jo mer er et selskap i den kapitalintensive kategorien
Kapitaliserbare utbetalinger:
Et kapitaliserbart utlegg er en utbetaling foretatt av selskapet som det forventes å generere fordeler i over en periode. Utbetalinger på anleggsmidler er balanseførte utbetalinger.
De grunnleggende årsakene til et kapitaliserbart utlegg er å anskaffe, erstatte eller modernisere driftsmidler eller å oppnå mindre håndfaste fordeler over lang tid.
Utgifter for å erverve eiendeler:
Den vanligste årsaken til et kapitaliserbart utlegg er erverv av anleggsmidler. Disse utgiftene skjer spesielt når et selskap vokser eller når det når perioden med foreldelse av anlegg og utstyr.
Et eksempel på disse utgiftene oppstår når selskapet som opererer med sin maksimale kapasitet og ikke kan tilfredsstille etterspørselen etter produktene det kommersialiserer, da kan tenke seg ledelse å ta to beslutninger; en anskaffe nye anleggsmidler eller reparere de du har. Av denne grunn må den evaluere de alternative prosjektene ved kapitaliserbar utbetaling.
Utgifter til erstatning av eiendeler:
Avgjørelsen om å erstatte anleggsmidlene merkes mer i modne selskaper, som har et bredt markedsnivå, og derfor er produksjon, denne avgjørelsen er nesten alltid tatt av økonomisjefen, siden han er ansvarlig for å avgjøre om utbetalingen kapitaliserbar blir gjort av total nedbrytning av maskineriet eller av mangel på kapasitet til anlegget til å produsere det som er nødvendig.
Utgiftene må evalueres i den forstand at det er mer fordelaktig for selskapet, hvis det er bedre å anskaffe en ny eiendel eller nytten av å reparere den er levedyktig sammenlignet med kjøpet.
Et annet viktig aspekt i denne analysen er at produksjonen av anlegget ikke skal lammes slik at finansadministratoren vurderer erstatningen av eiendelen, dette må skje i henhold til driftsmidlets levetid, den ansvarlige for administrasjonen må ta nødvendige tiltak, med jevnlig evaluering av driften av hver av disse.
Til slutt må det tas i betraktning at hvis selskapet ikke er oppdatert med dagens teknologi, kan det settes ned, miste produktiviteten og være ute av markedet.
Utgifter til modernisering:
Anleggsmodernisering er ofte et erstatningsalternativ. Bedrifter som trenger ytterligere produksjonskapasitet kan oppleve at både utskifting og modernisering av eksisterende maskiner er adekvate løsninger på problemet med produktiv kapasitet.
Modernisering kan innebære ombygging, reparasjon eller supplering av en eksisterende maskin eller installasjon. For eksempel, hvis en borepresse som finnes i selskapet, kan moderniseres ved å erstatte motoren med et programmeringsstyringssystem, ville det være bedre og mer fordelaktig for firmaet å ta i bruk dette systemet enn å anskaffe en ny drill.
Kommentar: Hentet fra "grunnleggende om økonomisk styring."
Avgjørelsene som tas av finansdirektøren må tas i henhold til kostnadene og fordelene som tilbys organisasjonen, siden kostnadene for å modernisere en maskin eller et fysisk medium kan rettferdiggjøres av fordelene, men av kostnadene.
Relativ betydning av aktiverte utbetalinger
Volumet av aktiverte utbetalinger kan variere betydelig, dette fordi det faktiske utlegget og viktigheten av driftsmidlet bestemmer det organisatoriske nivået som den kapitaliserbare utbetalingsbeslutningen tas.
